杨宝民
从机场买到尹锋写的刘强东注定震惊世界的财经图书,我基本在飞机上看完。不到40岁的刘强东依靠智慧和辛勤创业,是一个具有创业精神的草根企业家,不仅对当代大学生很有启发,而且对零售行业的朋友拥有更大的启示。我非常尊重刘强东的创业精神和创新意识,马云等企业家更需要研究通过创新给顾客创造价值,勇敢用文明的商业智慧面对京东的挑战。
京东网络公司坚持正品低价和自有物流服务模式,我看其赢利模式今后需要完善:
第一 细分市场,注重品类管理,优化团队知识结构,将网络技术创新和行业专家知识结合,让顾客以更美好的购物体验。以中高收入顾客为例,收点快递费用是完全可以理解的,网络公司应该有合理的利润。
第二 在高速发展中注重风险控制,只有将赢利模式和企业文化贯彻到团队中,未来的发展才是可持续的。
第三 为厂商创造更多价值,在为厂商销售产品同时,能够根据网络市场的变化给重点厂商提出产品的反馈意见,注重网络用户对商品的建议。
第四 刘强东依旧过于年轻,在激烈的市场竞争中,需要带头学习行业知识,开阔视野,在奋斗中完善自我,向张近东等成熟企业家学习他们的优点。
最后,京东模式成功的标志是企业获得5%以上稳定的赢利,降低负债比例,负债不超过60%,在核心竞争能力方面,消费者和厂商对认为京东给他们创造了良好的价值,京东要成为消费链条的创新服务者。
