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主题:北京大学百货业现代管理高级研修班 招生了

田间小路

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【参加对象】百货零售业总经理、运营总监、采购总监、财务总监及广大店总店长等中高层领导

【开课时间】2011年3月24 —27日    北京大学 

【学费标准】4天培训费用:4500元/人,含(教材资料费、通讯录、结业照及学习用具)

【主讲师资】陆兴泰、刘晖、张凯、张洪泉等4位知名教授及实战派知名讲师联袂主讲

本课程旨在提升百货门店店长(总)的专业知识及业务水平,为百货门店的进一步发展培养储备干部,所有课题围绕店长(总)岗位的应知应会设计、百货行销企划、经理人须知的财务知识、店长的角色定位、顾客开发与管理等,为学员打造了一个系统全面的理论知识框架。同时,课程也涉及到零售业发展趋势、零售战略、融资上市、企业家的商业智慧,帮助学员开阔眼界、理顺思维、树立远大商业愿景。

该课程将着力为百货业中高阶管理者打造一个系统研修、理论提升和信息交流的高层次平台。实战的先进百货业操作研讨,系统的管理知识传授,帮助学员建立优秀的人脉关系,为我国百货企业的健康、快速发展,培养优秀的中高级管理人才。

核心课程内容:

模块一:中国百货业的现状及发展趋势

通过SWOT分析了解百货业的现状:

优势:国内百货业进入了黄金发展周期等

劣势:百货业对品牌的依赖等

威胁:新业态对百货业的冲击等

机会:城市化进程对百货业的发展机会等

◇百货店经营模式从低到高依次

◇零售业的战略规划与实施

◇区域性百货零售的发展策略分析

◇知名零售企业店面管理模式解析

◇企业“做大”与“做强”的选择风险分析

◇从“管理型公司”到“治理型公司”

◇零售业竞争情报获取与利用

模块二:百货店长综合素质及职业技能

职业经理人综合素质要求:产出、绩效、结果

  用行动和结果证明老板是对的

百货店长所必备的管理技能

基础管理技能:有效运行会议技能,管理者的简报

技能, 沟通技能, 时间管理技能

事务性管理技能:目标的设定,计划的制定,绩效评价与管理,工作授权的技能,人员招聘面试技能

组织管理技能: 管理者的角色定位,职责界定,企业文化认识和融合,组织的基本原则,管理权力的建立和运用,管理者的领导方式

人员管理技能:培养下属的原则和方法:辅佐上级,领导下级,组织高效团队,人际关系

模块三:百货核心竞争力分析及远景规划

◇顾客购买成本价格分析;

◇百货店跟顾客有关系的六个评价指标

  实销额、买利率、毛利额、客单价、交易笔数、坪效

◇百货店核心竞争力模型介绍;

◇百货店各个品类的现状及发展趋势

◇百货业及相关行业未来几年发展可能出现的现象

◇中国百货店未来的发展趋

◇三大趋势:主题化,购物中心化,连锁化

◇百货与商业地产

模块四:百货经营管理实务

◇理念:倒金字塔的组织机构,营业员是最重要的人

◇百货店的管理特征

◇百货店的经营特征

◇百货店成长的一般规律:百货店生命周期

◇人力资源策略:

◇商品及招商策略

◇顾客管理策略

◇自营策略

◇店长必须了解的经营数据及分析

模块五:中国资本市场中的零售业

◇资本市场为电子商务零售业烧钱为哪般

◇零售业在中国A股资本市场的发展过程

◇零售业的在国际资本市场历史演进 

◇资本市场对零售业的关注点

◇资本市场对零售业的行业整合推动

◇如何借助资本市场发展和赚钱  
◇上市对与百货的利与弊

◇如何与战略投资者打交道

◇各类上市的中介结构及其利益格局

◇中国下一步零售业的产业演进方式

模块六:前台数据分析与后台数据管控

◇百货公司经营数据结构

◇百货的KPI管理与“策略因素”管理

◇总经理的数据监控

◇百货营运经营数据的关系与方法

◇企划管理数据模式与分析

◇招商管理的数据模式与分析
◇人事管控的数据模型

◇财务管控的数据模型

◇其他方面的数据管理模型

 

模块七:经理人的商业智慧

◇心态的力量

◇和谐改变命运

◇感恩-好员工的必修课

◇佛家、道家、儒家、基督的商业智慧

◇心智模式

◇自我察觉

◇自我管理

◇自我反省

◇自我超越

◇自我改变

模块八:宗教里的商业智慧

◇金刚经里的商业智慧

◇敬天爱人的商业智慧

◇佛教与商业的融合案例

◇教练技术与企业管理

◇宗教到底是用什么样的智慧使其持续发展!

◇宗教到底是用什么样的智慧使其行销到全世界!

◇宗教到底是用什么样的智慧使众生追随!

◇宗教如何改变人们的行为习惯!

◇宗教到底是用什么的智慧让众生信赖!

◇宗教到底是用什么样的智慧选对接班人

师资介绍

陆兴泰:百货高级咨询师、培训师,管理学硕士,高级经济师,拥有20年的管理工作经历。曾先后在国内知名企业从事过人事、营销及管理等工作,积累了丰富的中、高层管理经验。曾历任苏宁电器集团区域总经理、金鹰国际购物中心连锁店总经理、万达集团高管等。在百货及商业地产领域有着深厚的理论基础和实战经验。擅长百货企业诊断及整改;百货店整案开店前、后期策划;商业地产项目整案策划等。其独立完成的整改及策划项目成果,均得到合作方的高度评价。是零售行业少有的兼具深厚理论和实战经验的高级咨询师。

张 凯:股权投资领域专家;毕业于中国人民大学商学院,获研究生学历,现任昆吾九鼎投资管理有限公司投资总监;从业十六年,是有这丰富企业实战经验的投资专业人士。是国内研究消费类行业投资的专业人士,并关注商业环境和商业智能。关注企业上市前阶段的各种投融资手段和行业的匹配,以及投资后的市值管理;同时关注商业环境和环境智能的商业运用。

  晖:昭邑零商品牌创始人 区域经济学硕士,1998年进入百货业,先后跟随香港及台湾百货团队学习百货公司运营和管理,2001年进入东北某国有股份制百货公司担任营业总监、招商总监等。多年来积累了大量咨询项目管理,绩效管理和流程再造经验,多次出任项目总监和高级咨询顾问,进行多个大型百货项目的咨询.

张洪泉:中国心态管理战略规划’’的创始者、研究者、倡导者、推广者、执行者和传播者。是国内较早进行研究企业管理素质教育的先行者。九十年代开始就在中国科学院和首都师范大学学习心理学,后来又从师于欧洲著名心理学大师罗兰,进一步深造心理学。近年来,张洪泉老师运用心理学原理,一边作学术研究,一边为全国各地的企事业单位做员工素质教育和企业管理培训。他最早提出管理是管人,而管人是管心人本心态管理理论体系。

  北京大学·百货业现代管理高级研修班

                 报 名 回 执 表   请填好表格传真至:010-62987622(黄海蓉)

学员资料

编号

姓名

性别

  

  

最高学历

1

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

指定联系人

 

 

 

    

 

 

 

企业资料

单位名称

 

通信地址

 

经营范围

 

邮 编

 

年营业额

 

E-mail

 

公司资产

 

员工人数

 

企业性质:□股份公司   □国有企业   □中外合资   □民营企业   □其他

住宿要求

□ 协助安排(标准间)

□ 自己安排

费用支付形式:□汇款  □现金

学费标准:4天培训费用:4500元/人,含(教材资料费、通讯录、结业照及学习用具)

 

申请人签字或公司盖章:

 

 

              

                    2010年        

 

主办机构:北京大学民营经济研究院                     

 

 联系人黄海蓉  13146140105

 

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