除了经济实力之外，中国还以其奇异 如果不说“古怪”的话 的饮食习惯而闻名。在流传于网上的一连串电子邮件中，中国的沃尔玛看起来有那么一点像澳大利亚的内陆地区，又有那么一点像星球大战中位于遥远星系的塔图因星球（Tattoine）上的莫斯·艾斯利酒吧（Mos Eisley Cantina）。
嘿，谁不喜欢压价促销的冰冻新鲜短吻鳄鱼肉和猪鼻子呢？
就像是全球其他的沃尔玛商店一样，当地人会注入他们自己的特色。不管他们做什么，似乎都会奏效。沃尔玛在巴西发起的竞争使法国超市巨头家乐福（Carrefour）受伤不浅。而在中国，沃尔玛的规模在三年内几乎翻了一番。
它在中国的策略与在世界其他国家相同。在中国，它将目标锁定在三四线城市 新兴而且有发展势头，但同时收入又低于主要沿海和港口城镇。该公司在中国有350家商店，9.5万员工，而2007年还只有70家商店和3万名员工。
沃尔玛中国的首席执行官陈耀昌上周在接受当地媒体采访时说，在任一季度，沃尔玛在中国的销售额都占到沃尔玛全球销售额的10%，但将来可能成为沃尔玛在全球最大的零售市场。
“这15年我们是和中国零售业一起成长的 这几年我们对我们的发展非常满意，”他告诉《中国日报》（China Daily），“2007至今，沃尔玛一直保持着两位数的增长。”
陈耀昌表示公司主要想把焦点放在中低收入的中国城市，不像在巴西，沃尔玛超市所在是富有的城市如圣保罗以及中产阶级居住区附近。根据该公司的数据，至今大约有80%的沃尔玛中国超市位于二三或者四线城市中，而不是主要的热点城市如北京和上海。
“我相信低线城市的经济发展将会比一线城市更快。所以，沃尔玛中国将继续投资低线城市。”陈耀昌如是告诉《中国日报》。
这家零售商计划在中国内地的低线城市开设超市和山姆会员店 仅对会员开放的仓储服务。很明显那里的市场会欢迎青蛙和甲鱼。
（福布斯中文网 译/丁盈幸）
