沃尔玛停业之思：抛弃理念 必遭抛弃 停业整顿的沃尔玛应当牢记自己做大做强所依赖的理念，如果停业之后的沃尔玛还不能意识自身所犯下的严重错误，那么，也休怪到时候被当时“喜迎”它的中国人民所抛弃！
罚款超过269万元，关停7家门店，歇业达15天之久，全球知名的零售界巨头沃尔玛在屡次以身试法后终于收到了相关部门递来的罚单。
尽管“巨额罚金”和停业之举已使沃尔玛遭到“重创”，沃尔玛也已“低头认错”，然而，其形象受损已是不争事实。人们对沃尔玛的自省的信心也大大打了折扣。
交完巨额罚款和停业整顿后的沃尔玛能否改过自新，不再作恶？
不禁令人想到沃尔玛自2006年入渝以来，因销售过期食品、不合格食品、虚假宣传等行为，已被工商部门处罚了20次，仅今年8月之前就有8次之多。而在“八连罚”后，重庆沃尔玛仍无改过之心，继续其“绿色猪肉”的销售。
而沃尔玛在我国屡次的违法行为也从侧面反映出其中暗含的巨大利润空间，即便是违规遭受处罚，对于拥有强大经济实力的国际知名品牌来说，其处罚费用已经无关痛痒，违规的低成本和违法的高利润形成巨大诱惑。
马克思曾经说过，“(资本)有300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。可见，恐怕利益的最大化才是沃尔玛敢于违规的关键所在。
重庆沃尔玛过去5年的罚款金额还不如他2个月的销售金额，这自然也就“鼓舞”了它“无所畏惧”的心！
因此，在守法成本高于违法成本的情况下，沃尔玛难免不会重蹈覆辙。
而值得注意的是，为何沃尔玛这个在国际上名声还算不错的美国企业，来到了中国，经过“本土化”之后就变得“恶迹斑斑”？这里面的原因除了在中国的违法成本较低以外，恐怕还与国内“经营环境和秩序监管”存在诸多漏洞难脱干系。
由于中国法律法规不完善，处罚标准太低，助长了这些国际巨头的嚣张气焰。正因为我们容忍沃尔玛野蛮发展，造成了沃尔玛“店大欺客”又“欺法”的行为，才形成了“中国特色”的沃尔玛。
想要从杜沃尔玛屡屡违规的行为，严惩是使管理有效的手段之一。只有在经济上重罚，对其违法行为予以具有实际意义的严重警告，才能够使其认识到自身违法行为的严重性。
而从沃尔玛自身来讲，也应当牢记自己在全世界做大做强所依赖的理念。相信沃尔玛的每一个员工都不会忘记创始人山姆·沃尔顿的一句名言：“事实上，顾客能够解雇我们公司的每一个人。他们只需到其他地方去花钱，就可做到这一点……”如果停业之后的沃尔玛还不能意识自身所犯下的严重错误，那么，也休怪到时候被当时“喜迎”它的中国人民所抛弃！
（世华财讯）
