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主题: 人人乐2011年2月29日转折点

小の菜鸟

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今天早上小何总突然开始对我们部门指点江山。觉得有点奇怪。再一听小宋总秘书调走了。觉得不妙。后来证实公司来了个大转折。怪不得近些天部分领导天天咬耳朵。何浩开始接管大权。对于我们这种小虾米来说,谁当家我们都得不到实质性的好处。只是希望人人乐越来越好。领导能够改变一下目前人人乐不正派的作风。该换的领导还是换一下。

小の菜鸟

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从人员提拔上来说,自我进了总部后,每月都在提拔些什么执行总监。总部的执行总监比门店的科长还普遍。搞不清楚。一个从经理直接升到执行总监的人。到底有多少能力。值得思考。而一方面人力资源部有在叫人事费用超标。在压制门店主管等人员的竞升。试想一个执行总监的工资如果用来支付门店的主管工资,可以聘用几个主管。用同样的费用几个主管的效益是否可以超过总监。

小の菜鸟

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各区域分公司和总部在不断的提拔所谓的项目经理。可那些所谓的项目经理只是在做一个专员或一个刚入职的大学生就完全可以做的事。人事费用没有用在点上。门店人员的晋升和工资却没有改变。那些真正带来效益的人。真正最辛苦的人却没有涨工资。

小の菜鸟

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最近在做平衡积分、,二级指标。在平衡计分卡讨论会上。忽然发现领导人和中层领导人的思路完全断裂。从发点完全不一样。完全可以看出中间实力派领导是多么的困乏。真的缺人才。思想完全没有衔接起来。我只是一个很小的虾米。但是我看到了距离。

小の菜鸟

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关于工作总结和工作计划的问题,从进10月开始就在做工作总结和工作计划。今天已经是12月29日了。领导还在强调要做工作总结和工作计划。脑子进水的人才在到了2012年1月1日了还在强调工作计划。到底是来年的行动指导作用的工作计划,还是为了在会议在表现的工作计划。花大量的时间在搭花架子。我无语。

jcxni

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  |   只看他 6楼
现在那些中层干部是不是急于摆样子给小何看了?没啥意义,小何能不能干点实事,务实一点,把一些工作作风改一下。

ly790903

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人人乐的明天

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