刘剑（左）和陈德谱都是一家商业顾问公司的董事，公司为员工提供了春节免费外地商务旅游的福利 本报记者石涛摄
马上过年，很多公司开始发放年终奖、开年会，大家开始兴奋地盼着春节大假了。渝北水晶星座一家商业顾问公司三四天前就放假了，他们要放到2月9号。不过，放假期间，员工还能享受一项额外福利：去外地商务旅游，过一个异地春节！而且费用都由公司承担。他们的目的地听起来很诱人：中国的北京、上海、香港，新加坡。
去4城市考察商业地产 没有任务
昨天下午，我们如约跟这家商业顾问公司的两个董事在星巴克见面。他们公司有4个董事，“任总已经带了一个队飞新加坡了，赵总在跟客户谈，马上就带队去中国香港。”公司董事之一的刘剑（实际上是4个董事的班长）随后介绍了4个董事：
“陈总，42岁，研策部董事，是4个人当中的大哥。任总，1981年的，是我们的小妹，她是招商部董事助理，招商部工作都是她来担当，虽然我是招商部董事，但要抓大局。发展部董事赵总是1975年的，他们几个都是非常有能力的人。”
过去的2011年，也是公司起步的第二年，已经取得了骄人业绩，好到什么程度？业务已经不需要自己去找了，客户自己会上门来谈。趁着春节公司放个长假，刘剑决定：4个董事，每人带个队去外地商务考察。“我们要去这4个城市，仔细考察商业地产和购物中心，研究他们为什么做得好，为什么做得不好。没有业务任务，纯粹就是让员工长见识、开眼界。”
4个董事分别带队 新加坡每人8000元标准
新加坡和中国香港、北京和上海，这简直就是旅游血拼的好机会啊。
现在，年轻的任总已经带队到达新加坡了，今天赵总也要带队飞中国香港，大年初四，陈总那一队去上海（时间最长，要去七八天），刘剑则是去北京。公司预算20万左右，其中新加坡每人8000元标准，中国香港6000元，上海 8000元，北京6000元。
刘剑说，其实公司每月都有专门的培训，这次活动也是其中一次，一年的培训费也有小一百万。“几个董事能力再强也没用，需要团队整体素质提高。”
4个董事各有“神通”
员工跟他们旅游会学到不同的东西
这4个董事有两个是相对稳定的核心，就是昨天我们见面的刘剑和陈德谱。刘剑是公司创始人，陈德谱大他4岁。
刘总在亚太考察过上千个购物中心
（他带队讲效率，员工购物时间不会太长啦）
陈总说，刘总是个传奇人物，就像发动机一样动力超强。“在参与开发南滨路之后，几乎国内说得上来的餐饮连锁品牌的老板都是他哥们。他在亚太地区考察过的购物中心超过1000个，去年12月份他去韩国，一天去看七八个购物中心。说也奇怪，每到一个地方刘剑的方位感和记忆力很强，他去过一个地方后就完全可以当GPS了。见识广、眼界宽，这就是经验财富。”
陈总认为刘总冲击力强，适合做领军人物。“我善于逻辑分析，做不了他的角色，赵刚永远做不了李云龙，李云龙也永远做不了赵刚。”
陈总逻辑性超强 调研要沉下去一个多月
（这趟上海之旅可能要七八天时间）
陈总是重庆最早一批房地产精英，1995年入行，曾是北城天街研究策划的主要成员之一。当年在一家大型地产公司，由于对老板的销售思想不认可，营销部经理带着8个得力干将负气离开，他和一个文员却留下坚持，“那时候走，公司短期内肯定就玩不转了。”因为他的忠诚，刘剑决定联手老战友做事业。
但刘剑评价他逻辑性超强，“说句开玩笑的话，他跟老婆吵架都想好逻辑。”上级布置的任务，他非要全面想通才执行，有的时候甚至固执地跟老板吵架，但老板从没说服过他。
陈总的逻辑思维严谨，去一个城市前期考察，要沉下去一个多月调研才做结论。这次，他带队去上海，长达七八天时间，这也反映了他个人的职业风格。
任总和人打交道是“和谐型”
（参与新加坡之旅的员工心情想必很愉悦）
任总很年轻，曾是某家电企业总裁的高级秘书，这次她带队去新加坡考察商业地产，员工都喜欢跟她打交道，相信新加坡之旅会相当愉快。刘剑说，有个员工刚入职才2个多月，肯定没有年终奖，但任总私下还是跟刘总说，想把她的那一份抽出一部分给这个新员工。
刘剑说，她跟人打交道的结果是“和谐型”的，跟谁都能交很好的朋友。有句古语：“慈不掌兵”，带团队不能感情用事。公司曾出现过有员工泄露公司秘密的情况，她比较仁慈重情义想再给一次机会挽留，但刘剑的抉择肯定是走人，绝不姑息养奸。
赵总有种让人跟他交心的“魔力”
（跟他一起去的员工，可能会有人热情招待哦）
赵总是发展部董事。“他非常活跃，见面熟，谁都愿意跟他交心，也不知道他有什么魔力。”刘剑说，挖他来之前观察过他，他不计回报给人帮忙，比如谁的驾照收了、生小病、买东西等能帮都帮。他以前在香港打工做建筑行业，在深圳开过出租车，自己开过网吧，有着丰富的社会阅历，所以善于了解对方需求。
今天他就要带队去香港了，每到国内任一个地方总有人接机招待，到现在，刘剑也没弄明白他为啥有这种“魔力”。
最大财富不是每年分了几十万 而是凝聚了一群人
刘剑说，每个星期二下午，公司都要放下业务专门做内部培训，比如如何让客户看到更好看的PPT，如何沟通等技能培训。陈总也说，人和人之间靠技巧来维系并不是很牢固的，虽然每个人的个性迥异，但大家的为人哲学是相似的，而且有共同理念，团队容易形成共同的目标。
“赚钱不是目的，我没有想过挣多少钱，3年内能打造一个好团队，每个人都是领域内的专家，那个时候做什么不赚钱？”刘剑说，一个企业最大的财富不是员工每年分了几十万，而是凝聚了一群善于学习的人。所以，他说，带员工去各地轻松考察，开眼界、长见识比发几千年终奖更有意义。
重庆时报 本报记者 丁刚
