李总的分享很有意思，是以讲故事的形式来阐述PPT的内容。李总最早是在海南创业，是互联网的一杆老枪。当初的海南门户网站可以有3000W左右收入，着实让在场的参会人员有点吃惊。海南如此小的地方竟然也可以做到这种程度，着实很佩服李总。
在李总的分享会上说到，天下最远的距离不是天涯海角，而是中国的电信和网通，但在一个地方却能彼此联通的，那就是海南。这个贡献更加大了我对李总的佩服程度。最早的天涯只是海南门户的一个小社区，差点被他们给关掉，原因是流量都导向了社区，而其他业务有了落差，拯救天涯的是网友们一封封感人至深的信件。
在谈到天涯的种子用户时，李总很坦诚告诉我们，那批优秀的种子用户是天上掉下来的。北京的老社区，四方（新浪的前身）被迫关闭后，大量的优质用户涌向天涯，为天涯的发展奠定了基础。有时创业不单是靠实力，也可能更需要运气。加入没有那么大的饼从天而降，天涯如何获得用户值得我们现在推敲？
李总同样谈到天涯错失了一次壮大的机会。“百度贴吧”为什么能火？那是因为在“第二届超女”的时候，很多粉丝都涌入到天涯为自己的明星加油。那时的天涯用现在的话说，还是一名文艺青年。核心用户不甘心天涯成为娱乐社区，通过天涯自有的管理机制和社区规定，把那些用户“请”出了天涯，这才成就了现在的“百度贴吧。”
运气重要，但能够抓住机会同样重要。会后，我问了李总一个问题，“天涯现在如何与大行其道的SNS和微博抗衡？”李总分享：“很多用户都是高端用户，他们想要看优质的文章和信息，与有思想的专家和作者交流，天涯汇集了海量的优质信息，可以满足核心用户的需求，这成了天涯的一把尖刀。”
为什么要把如何满足核心用户需求的内容合并到一起来写，是因为之前李江峰的分享中提到“大众点评网”如何瞄准用户和满足其需求与“天涯社区”的方法很类似。
不是所有用户提到的需求都要满足，产品经理需要找到那些点评和分享用户，并对其提出的需求做进一步的筛选。满足这些用户的所有需求？同样不是，最终是要满足那些长期有优质点评和分享优质文章的用户的需求，这些人才是网站的优质信息提供者。
很多创业者刚开始希望做一个大而全的东西，但这样是不可取的。时间成本，资金成本等都无法满足，只有深挖核心用户的那些需求，为他们更好的服务，让他们为网站源源不断地创造价值。这也是《引爆点》中提到的专家用户。
“天涯社区”是从芙蓉姐姐开始慢慢走向娱乐化。一个公司不能一成不变，而应该迎合市场的大环境，包括政治因素和人文因素等。李总在回答我问题的时候说道，他也很担忧新老用户结合的问题。担心原来的那批优质用户因为天涯娱乐化后离开，没办法让他们再感到天涯是他们的“家”。这个问题将会是“天涯社区”的一个课题。如何让用户感觉网站是他们的“家”，这个问题值得创业者们认真思考。当引入新的用户后，老总户的需求如何满足？
创业可以说是一个痛苦的过程，你如何看待？最后分享一句我喜欢的话，“创业就想被‘强奸’，既然下不了床，何不干脆享受一番。”GimponG- 该帖于 2012/4/5 11:17:00 被修改过