●Irwin，33岁，在民营小公司做高管
我在一个超大的外资公司做了十年，一直做到中层的位置。渐渐感觉遇到了很明显的天花板，而当时自己手上也积累了一定的人脉资源，于是机缘巧合之下，跳槽到了一间民营小公司，担任高管。跳槽后的收入比之前的外资公司收入高了差不多10万元。
说是小公司，当然是因为跟之前的公司相比较而言。其实也不算很小，年销售额上亿，是个细分市场的行业龙头。公司给的起薪颇高，但是再向上的空间估计不大。
进去后对我来说是一个全新的环境，就权限而言，小公司的高管可以说和大公司的中层也差不太多。原公司里，各部门之间相互的独立性都很大，配合起来也比较有效率，作为部门主管，权力不算小。而现在的公司，配备给我的人比我过去一个部门内的人还要少，再加上管理基础不是很好，做事情专业化和规范化程度不够。经常是职权不清，信息沟通不及时，分配下去的工作也得不到很好的执行，很多基础的工作都需要我亲自动手，或者从头督促到尾，工作上的麻烦比以前多了很多。
当然了，小公司也有它的便利之处。这就是事情的两面性所在。正因为程序上的不规范，所以我要做什么决定，审批程序也相对简单。这或许也和现在的老板对我还是比较赏识有一定关系——对了，这里又要说到一个民营企业的特点：错综复杂的人际关系、领导对你的态度都特别重要，当然人际关系在哪里都重要，可是在一个做事情专业性较强的地方，它的重要性相对没那么高。
我也很难界定这个跳槽算是成功还是不成功的，因为任何决定都有好有坏。不过我想，在经历了几年的磨练之后，我会寻找适当的机会再次跳回外资公司里，争取凭这段经历突破从前的天花板状态。
■分析
找出相对适合
正如Irwin所说，任何决定都有好的一方面，也会带来不好的一方面。找工作的时候，究竟是单位更重要，还是岗位更重要？是在旱涝保收的单位里做个毫无创造性的工作好呢，还是去有可能有大发展也有可能有大风险的小企业磨练一番好？不同年龄、不同性别、不同家庭背景、甚至有没有结婚、有没有孩子的人，所给出的答案都会有所不同。任何一个选择都没有绝对的好或不好，而只有适合与不适合。当然，通过一些通行的法则，我们还是可以找出相对来说更适合自己的那个选择。
1.直属领导最重要单位和岗位固然都要考虑，但都不如直属领导更重要。直属领导的办事风格如何，管理水平如何，价值观如何，会直接决定你工作的小环境，也决定你工作的愉悦程度。民企也会有专业高效的人才，外企也未见得没有尸位素餐之人，只是个概率问题。入职前尽可能充分地了解你的直属领导。
2.先看长期目标，再做眼前决定长期目标就是你对你的职业人生有个怎样的规划，你想成为什么样的人。你渴望创业成功，渴望实现自己的梦想，那么自然应当去迎接真正的职场锤炼；但如果你想平淡安稳地过一生，也并无勇气接受各种风雨，那么就调整心态，接受平庸而平稳的事业单位工作。人不能太贪心。
3.一旦决定，坚持一段时间
在做了选择之后，仍然有可能发现现实与之前的预期有相当大的差距。但是此时操之过急地立刻寻找下一个机会，企图重新选择，却也未免浮躁。比如Ir-win，虽然意识到新工作的企业文化自己并不适应，但是经过一段时间的锻炼，却有可能成为他新的跳板。有时候坚持一段时间，很可能出现柳暗花明的状况；而真正智慧的人，也可能在任何环境中寻找到自己需要的养分。
