前不久，一媒介公司找到我，推广其近期主要开展的新媒介——二维码营销系统，之前，个人对二维码营销已有过初步了解和设想，对于快速发展的三线城市来说，由于没有绝对主导力和优势的媒介脱颖而出，一个新的媒介必然会形成快速发展势头，在其对电商运用和实体店运用二维码营销的形势介绍之下，本人涉想到更多的却是电商与实体店之间的市场及营销竞争。
随着各种科技的普遍运用，电商在其中如鱼得水，再加上其强大的资源整合能力，快速抢夺着市场份额，最直观的就是我周围的同事们可以守着自己的实体店购物中心却也还是天天收着各种快递，电商无论从营销、推广、促销方面还是从商品、配送等方面都逐步形成了其可以快速改变人们消费生活方式的“潮流”，而这种潮流的迅速一点不亚于洪水。
在各类资源整合之下，仅从营销方面讨论，生活方式的改变其实是其最大的入手之处，而如果实体店与电商之间一味地进行正面对抗之时，实体店是否能够更好地借助电子商务去促进或者开拓市场，从而衍生出另一种新的消费生活方式，太极讲究借力打力，商业竞争是否也能蕴含此法？就像简单的二维码营销来说，电商用有电商的优势，实体店用有实体店的优势，而这种优势也是对方所不能比拟的。此类方式方法一定还有很多，只是在考验我们的整合和创新能力。
就像国际竞争一样，与其自损对抗，还不如创新竞争，说不定还争取到了一片新的天地。
个人之谈，尚无成熟思路，也许各方高人早已开始行动，但对于成败经验更望分享大家，仅以此为引子，望各方高人不吝砸砖。
也以次应100兄之邀，好久没有什么新的话题讨论，暂以此为先吧
