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主题：请教下如何搞好企业物流中心

老肥猫
积分:24  联商币:12
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  |   只看他 楼主

悬赏金额：1个联商币       未解决

大家好，我公司才成立的物流中心，主要的工作就是原材料的提货及产成品的发货，主要目的就是为了压缩物流周期，降低物流成本，工作由我来负责，可是我之前完全没有接触过物流这方面的工作，现在要做明年的工作计划，制定考核指标，一头汗啊，请各位高手给些建议，我公司的发货主要是零担，而其发货方向都很偏僻生冷的地方，很多物流公司都没有铺设网点，针对这种情况我经常包专车去送，可是这样一来物流成本直线上升，真是一头疙瘩
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石上花开
积分:1930  联商币:128
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  |   只看他 2楼
工作源于生活，物流怎么管好，参考自己平时的买菜做饭就好了，就行你思考的细致不细致。
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零售白狼
积分:6875  联商币:989
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  |   只看他 3楼

同意楼上的，我补充点：DC,一是人力成本，二是，运输路线，三是，配载图。四是：库房和系统的管理。

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恒威物流
积分:2478  联商币:1300
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  |   只看他 4楼
很多物流公司都没有铺设网点
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