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3楼
重庆百盛甚至西南的百盛的失败都是人的因素-----内斗\派系\私利等这些因素造成管理,营销,战略策划,布置,人才培养全部失败而告终.......................一个没有经过系统的培训和打磨,只是在基层工作过就直接坐火箭式升到高层决策人位置(比如昆明的周嘉),没有经过商业战场血与火的洗礼,竟然从人事部门经理踢到门店的决策人位置(南坪邓红)!朋友你说重庆百盛不跨才是奇迹,西南区百盛的连续倒闭,撤退是必然的!
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4楼
有没有内部的人员可以提供一些百盛这方面的联系的信息
1个联商币 未解决