近日,记者得到消息称,快乐酷巴”区域运营中心”将于8月1日全面启动。作为中国最专业的母婴用品连锁品牌,此次区域运营中心计划的启动,引起业内人士和市民的广泛关注。
据了解,快乐酷巴区域运营中心启动后,将以广泛而密集的服务网络、运用卓越的全方位持续服务能力造福广大加盟商及消费者,开创中国母婴产业连锁经营新模式。
四大功能打造集群效应,区域运营中心成“香饽饽”
调查显示,快乐酷巴自创办以来,一直采取公司总部和加盟商直接对接的方式,按照这种模式,目前,快乐酷巴加盟商数量已经突破二百家,覆盖全国近二十个省市。那么,此次建设区域运营中心的意义是什么呢?
“在加盟店不多的情况下,公司总部直接对接加盟店的模式是有效的,但面对当前庞大的加盟店数量和广阔的覆盖地域,要实现更好更快发展,变革势在必行!建设区域运营中心就是重要措施之一。”快乐酷巴董事长刘忠强表示。
据刘忠强介绍,快乐酷巴对区域运营中心的功能从四个方面进行了定位。其一,通过区域运营中心可以深入了解当地情况,在产品推广、渠道铺设、项目选择和管理上给加盟商合理的建议;其二,公司好的政策或项目,可以通过当地的运营中心就近、快速的传达给加盟商,提高了工作效率;其三,以区域运营中心为抓手,适时开展区域性促销活动,因地制宜加强区域市场培育;其四,提供必要的扶持,把区域运营中心打造成加盟商中的典范,带动当地其它加盟商提高经营管理水平。
快乐酷巴确定建设区域运营中心的消息传出后,现有加盟商们均发现了其中蕴藏的巨大“契机”,纷纷提交申请争取名额。
“按照现在接到的申请数量可以在每个重点区域设置两个运营中心了!当然,最终每个区域只能设置一个!如何确定总部要根据加盟商自身的实力和运营能力来研究决定。”刘忠强告诉记者。
破解连锁加盟“软肋” 快乐酷巴再显王者风范
资料显示,连锁经营模式自上世纪九十年代在国内得到广泛运用,然而很多连锁加盟企业是“连而不锁”,“锁而不紧”。统计数据显示,在我国数千家连锁加盟企业中,最后“自动脱锁”的占90%左右,在这种情况下,建设区域运营中心可谓是连锁加盟企业求变图强的“点睛之笔”。
一份针对连锁企业的调研报告指出,当前国内很多连锁运营企业的加盟店数量上去了,但品牌的凝聚力并不强,品牌效应发挥不够。同时加盟商素质良莠不齐,也限制了品牌的进一步发展。快乐酷巴在高素质团队的运营下,发展势头如日中天,此次设立区域运营中心,可谓是未雨绸缪,为进一步做大做强埋下了至关重要的伏笔。
“其实建设区域运营中心的核心目的就是打造公司总部和加盟店之间的衔接枢纽,培育区域市场的带动轴心,通过这种方式,能让加盟商和公司在理念上达到高度统一,心想到一处,劲使到一起,进一步提升品牌效应,最终实现公司、加盟商和消费者在更高层次上的多赢!”刘忠强总结。
“快乐酷巴建设区域运营中心不仅能有效的加快自身发展,对国内母婴行业的发展连锁加盟模式的完善也具有重大意义,中国需要更多这样具有探索创新精神的企业。”一位业内资深专家对快乐酷巴此举予以高度评价。
也有专家指出,快乐酷巴在立足湖南,完成加盟商渠道建设后,开始实行精细化的区域市场运作,'区域运营中心“的建设对于其进一步加快布局全国市场无疑具有重大意义。
在中国母婴行业,快乐酷巴始终是“奇迹”创造者,目前不但是国内母婴加盟连锁第一品牌,旗下一站式母婴用品采购平台阿哥阿妈也被誉为母婴行业的“阿里巴巴”。区域运营中心的建设,无论是在理念还是方法上都让其再显王者风范,其发展前景更加令人期待。
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