| 只看他
楼主
据调查，人人乐员工在外兼职非常严重，有外送的，电单车载客的，娱乐场所做服务员的，他（她）们很珍惜自己的兼职工作，害怕失去兼职，反而把人人乐正职当作次要工作，由于兼职消耗精力，以至影响在人人乐工作的效率，上班无心打彩，还要求主管对其工作班次进行调整照顾，以方便兼职，严重影响了其它员工的工作情绪，请问人力资源部，员工在外兼职，依照《人人乐员工手册》第11章11.4.1.4该如何处理呢？
下面列举典型案例：人人乐锦花店胡立昭，身为主管，自己却经营面包小店，晚上在自己小店上夜班，白天在人人乐“兼职”，甚至还去麦路佳面包工厂应聘夜间管理人员，严重影响工作效率和质量，还有一位就是熊道发，也在某面包小店上夜班，胡立昭为照顾他，安排他上下午班，部门员工意见很大，所有的一切，导致面包质量极差，有学府店管理人员形容为狗屎面包，从而也导致大店南油，前海，学府销售下降，每天报损至少1—2购物车.
管理问题：人人乐重金从华润万佳请来的面包总监刘某某，起到作用了吗？他为员工培训过吗？每年应付式的培训过三二次，没有任何效果，面包质量没有任何提升，嘴巴吹得钢钢响，马屁拍得更加响，搞了个锦花面包工厂，面包做的像陀屎，不管好坏，做出来强加配送给门店，反映了几次无效，由于门店管理人员担心邮件反映会导致刘某某面包总监给穿小鞋，对其打击报复，所以公司高层管理人员都蒙在鼓里，面包质量都没有解决，刘某某却扩大配送范围，把广州区归入配送，以示其工作能力出色，在公司高层领导面前邀功。
综上所述，员工兼职，一方面是薪资待遇较差，员工谋求额外收入，另一方面是公司管理监控失效，放纵兼职。其二，招聘技术管理人员，公司高层不可听其信口开河，任其摆布，要结合实际，认真研讨，像华润万佳面包搞配送，其各分店还是留了相当一部分技术人员，现烤现卖，而人人乐却不断抽取榨干门店师傅调至锦花，据某店面包主管预言，明年门店面包销售全线下降已成定局。
| 只看他
4楼
2楼说得很对，不但是促销员，员工在部门身兼数职也不少，在上班时间同时兼职豆腐，酱菜等专柜，专柜有客人来买，热情的很，因为不但拿工资还有提成，要是顾客买点烤鸡，爱理不理的，动作缓慢，这个问题每个部门都存在，很好奇怎么会没人管，那些员工兼职每个月总拿4000元以上，好过主管，难怪那些阿姨说：人人乐既可养老又可兼职，收入小康，做到退休无怨无悔。
