需求驱动的零售业模式一直被广泛讨论和研究。然而,从一个以供应驱动的模式转变为以需求驱动的模式，对很多零售商来讲仍然是一个挑战性的任务,它需要很多技术以及组织结构的变革。但是当这些挑战得到创造性地解决时，我们于是看到市场上出现如Zara、H&M和优衣库一类新型的零售品牌，打造出他们的“快时尚”模式在激烈的市场竞争中占取领先地位。
当提到目前中国及亚洲一些飞速发展的鞋服企业在管理上遇到的一些问题，在许多方面，这些情形同样在二三十年前的欧美鞋服企业内广泛存在：品牌产生大量的过剩库存，渠道运营效率低，较低的数据化经营能力和对销售、库存等方面缺乏有效的掌控。这些都是以商品供应为驱动的零售模式的通病。…中国鞋服企业面临这类问题不足为奇：过去二三十年，行业的发展大部分是为国外品牌代工生产，通过成品出口来赚取利润而不是根据消费需求来进行生产。
但中国的市场也在快速的变化着。对照欧美行业发展的轨迹，也许不难窥探出一些发展的动向。
