主题：管理人员的类型

 在统一的管理规则面前，各位人员的表现方法是各不相同的，大致上有以下几种类型。

1．专业型

有相当丰富的专业经验和专业知识，做事有条有理，各项工作齐头并进，任何问题都难不倒他，起到中场核心作用，是一个相当全面的技术型人才。

2．家长型

善于调节到权力的颠峰状态，绝对集权，出门喜欢前呼后拥，喜欢任用听话的绵羊型的下属，决不愿意让任何一个下属有任何一个出头的机会。

3．火爆型

责任性与好胜心并举，容不得下属犯任何一点点的小错误，有强烈的追求事物的完美性的意愿，对下属往往有过高的要求，一不顺眼，就严厉训斥下属，虽然下属的日子有点不好过，但效率还是很高的。

4．学习型

各善谦卑，毫无自信，无自己独立的见解，无主张，凡事均不担责任，表面上看来是非常谦虚，“什么事都要学么，学习学习再学习”，其实是一个没有抱负、无所事事的庸才。

5．浪漫型

有信心，但过分乐观；有想法，但不切实际；有规定，但过于宽容；下属的日子相当好过，但往往一个政令都不能畅通，执行效果不理想。

6．自欺欺人型

内在资源严重匮乏，空头理论一套又一套，甚至编造虚假效益，骗取公司的信任，却又无能力做好，一面借口种种客观原因，一面又在寻找新的机会继续对公司行骗；结果是他本人一事无成。