有这么一个单品，雪花勇闯天涯500ml，近半年来正常验收的批次是没有的，一直下单，供应商那边说是停产了，但是这个资料在公司系统中还是正常的，排面图的设计也有，最近调整排面图也空出来了，订单可以不断的下，一张接一张，但是不来货，有什么用？还有都乐的果汁，排面图上设计有，但是连续三个月，供应商一直说没货。这样的商品，我们还要核对排面图，调出来空着。公司的采购能不能明确的给个来货时间？规定时间内不送货是否可以冻结资料？品类管理部就把排面图给改了呢？
前段时间下来了一封邮件，说“配送入库单将在T+2天后系统自动审核入库”，但是昨晚上到的货，在前天的时候系统就已经入库了，因为提前出了单，实际没有来货。以往补货前是先导一遍总体库存，导一遍店内仓库存，导一遍配送暂存，导一遍订单，看看有没有在途，再判断商品该不该下单了，观察一下销量、价格带、商品属性，再判断该下多少数量，而现在我还要导一遍被提前入了库的配送单，对于这种商品，昨天我给他们订货本上的备注是，已于23号入库，预计今晚到店。刚才休闲食品的袁主管说，昨天晚上来了很多货，他已经上了十几车了，还没有上完，叫我帮忙。我终于有点欣慰，排面不缺货、少缺货就是我工作的目标啊！
卖场里的很多工作，需要团队里的每一个人去切实行动才能完成，作为补货员，我衷心希望卖场的主管、员工重视排面管理。创造性的执行工作，例如执行排面图的时候，对于不正常的商品能够灵活的调整排面，然后记录下来，反馈给上一级。
初到人人乐的时候，我还是一个稚嫩的小女孩，而今我已经是小女孩的妈妈了。感谢公司给我机会，让我在这里完成了个人的成长和蜕变，对公司也如刚进入的时候一样，有一种很自然的归属感，我热爱我的工作，充实忙碌又略微有点劳累。
成都自贡--张丽丽\文
