一、项目基础信息
二、项目外部条件
三、项目自身结构/基本参数
四、项目动线
1、外部动线/商场入口
2、内部动线/水平动线
3、内部动线/垂直动线/直梯分布
4、内部动线/垂直动线/扶梯分布
五、导示系统
六、设计细节
1、中庭
2、洗手间
3、商业主题
华润“1234space”不同于以往传统意义上的“体验式购物中心”，而是力争打造自己的独特定位，为顾客提供更具特色的购物体验。华润方面表示，项目从最初筹划建设开始，就明确以潮人文化为载体进行定位，赋予商品更多的文化意义，使购物的收获不再只是简单的商品，而更多的是一种生活方式的体现及对品质的认同。
4、客群分析
核心消费者：都市的年轻快时尚消费人群，对新鲜事物的接受度和关注度较高。
次级消费者：项目配套办公和公寓的相关人群，以及辐射区域的都市金领、白领消费群体(具体有一定的稳定收入者)
边缘消费者：反区域的时尚阶层，商务旅游人士。
七、项目业态/业态配比
八、主力店分布及动线
九、该商场的优势和劣势
1、优势
动线清晰：
整个商场仅2.8万方，店铺围绕中庭扩散分布，垂直动线电梯、扶梯设置在中庭旁边。整体水平、垂直动线都较清晰，增强顾客的方位感。
定位精准：
商场定位为时尚潮人馆，与东门商圈的中低端批发零售商铺形成档次差异。
交通便利：
1234space地铁上盖，直通罗宝线3个出口，可为项目导入大量人流。
2、劣势：
商圈成熟，竞争激烈：
东门商圈发展成熟，周边的茂业百货、天虹百货和太阳百货屹立十年不倒，其品牌形象已经深入人心，1234space面对这些老商场所围成的商圈，要凸显自己的绝对优势仍较难。
（来源：商业地产学院）
