最近，业内盛传“万达要关掉40多家百货”的传闻，昨天得到万达集团方面的“官方回应”。万达集团方面证实， 公司正在大面积调整百货业态，“尽快”“砍掉”40多家万达百货、80多家KTV门店。
其实，万达只是树大招风，广州大规模调整业态的购物中心并不止它一家。相信大家在逛街或者走过路过的时候也发现，广州的商业重地——天河商圈、珠江新城商圈里有些购物中心怎么有点空荡荡？不少门店被围闭起来装修，一装就是一年半载！第一太平戴维斯发布的统计数据显示，广州核心商圈的空置率水平保持在低位，市场总体水平维持在1.5%，但令人意外的是，珠江新城空置率目前全市最高，几乎达到7%，超过了6%的空置警戒线。这些商场都在下一盘怎样的棋？
广州商场空置率：
珠江新城竟然拖后腿
万菱汇：从商场结构开始改
虽说万菱汇也在地铁三号线出口，但位置上比较尴尬——过一个马路，就可以从正佳广场进入地铁一号线。在商场人气不是很旺，商铺本来就开得不多的情况下，更多消费者把它当成了一个过道。从品牌定位来说，前有体量比它大的正佳广场，主要是中高端流行品牌，后有汇集高精尖国际品牌的太古汇，它的定位摇摆不定，品牌组合一直没有成形。从去年年底开始，商场被重新围闭起来的地方越来越多，基本上只剩下东侧一二楼有店可逛，以ZARA、MANGO、OTWIND等几个快时尚品牌撑场。
商场方回应，为提升商场整体购物档次及环境，商场确实从去年第四季度开始新一轮的升级改造，包括从内部结构至招商品牌的全面调整。
结构方面的调整，主要是调整扶手梯的走向，以适应物业的特殊性和客流流动情况;调整商场负一层主通道位置，并对部分铺位进行重新划分;还有计划翻新商场天花、地面等局部细节，提升商场整体档次，计划于2015年底完成以上升级改造。
调整方向将会是针对城市白领小资消费群体，重点招引独特的生活潮流品牌，新锐时尚品牌集合店、文化图书创意店以及特色餐饮，务求让商场定位鲜明前卫。但品牌方面还没有确定。爱购记者不时见到有“快闪式”限定期间店在商场“试水”。
此外，万菱汇表示，还将与其他国内外知名设计院校或公司合作，举办人文艺术类型的活动，丰富消费者的购物体验，与其他商场实现错位营销。
太阳新天地：时尚、餐饮品牌接地气
开业两年多的太阳新天地，三四楼商铺的人气主要靠广百撑起半边天，最近爱购记者巡场时发现，太阳新天地一楼竟然也大部分空置了。与万菱汇不同的是，围闭区域有大幅广告牌标明了将会进驻的品牌——H&M和无印良品，三四楼的餐饮品牌更加丰富了，粤菜、苏杭菜、川湘辣菜、炖汤、火锅、东南亚风味一应俱全。
太阳新天地从开业到现在，一直在调整自己的定位。最初定位为“高端购物中心”，一度想引入国际一线品牌，走了一段冷清的“高冷路线”之后，重新定位为“现代时尚商场”。从新引进品牌来看，可见高端品牌已经弱化，快时尚类更为接地气的品牌成为商场“主心骨”之一。
最明显的调整，商场之前视为主力店的北极光奢侈品总汇LAURORA把黄金位置让给了快时尚H&M，挪位到了四楼母婴儿童楼层，而且面积锐减，从1800平方米缩水到100平方米左右，目前还在装修阶段，预计今年9月份会重新开业。除了H&M，无印良品广州第四家门店也落户于此，位于一层靠近购物中心出入口，按计划也将在今年9月开业。加上原有位于负一楼的优衣库，太阳新天地将形成快时尚集中据点之一。经过调整以后，商场里的餐饮比例将会调整至30%以上。
高德置地冬广场：店少场大还需努力
年初，高德置地冬广场悄然试业。广场内围绕着小中庭4-5层的商家已陆续进场试营业，包括广州首家mothercare英伦母婴用品店、亚坤咖椰吐司、贡茶、表哥茶餐厅、八佰伴发廊、美和玛莎造型机构、好莱客衣柜、好太太生活馆等店面都已开门营业。今年5月份，珠江新城中的高德置地冬广场主力商家之一飞扬影院开业，消费者才开始注意到冬广场的变化。
不过，近日记者巡场时发现，商场仍然有些冷清，在开阔的中庭向上望去，几乎全部是围闭施工的广告牌，看不到太多商业气息。商场楼层导购牌显示，商场里还将有华润万家BLT超市、小Q儿童城、活力无限KTV等品牌进驻。
虽说新开的飞扬影院设备新、座位舒服，影院设计风格以蓝白色为主色调别出心裁，还能在网上团购天河商业区里最实惠的电影票，但单以电影院和潮流小店作为建筑面积有10万平方米的商场主力店，接下来还需努力。
记者手记
一窝蜂做成大乐园
当下，重视购物体验，已经成为各大购物中心的共识。连城中地段好、身价高的购物中心，每逢周末、节假日都要挖空心思通过各种营销活动、体验消费吸引消费者到场体验，聚集人气、营造氛围，当然也起到促进消费的作用。
从大商场的调整方向可见，餐饮、儿童乐园等体验消费业态就备受购物中心青睐。在一个重视饮食文化的城市，餐饮确实为广州的购物中心带来了不少人气和话题，像太阳新天地的外婆家、炉鱼等热门餐厅开业后，每天饭点时间都出现排队现象。业内人士对万达调整策略的分析是，甩掉亏本或者盈利能力不足的短板百货业态，增加例如“宝贝王”等体验性业态的比例，将是万达广场以及万达城未来的设计主体思路，并猜想到2016年体验型业态占比将达到60%。当然，体验式购物中心远远不止增加餐饮和儿童乐园的业态，还包括举办各种展览、主题活动等线下活动、提升服务等。
简而言之，就是要把购物中心变身成吃喝玩乐、注重体验的大乐园。改变后的成效是有目共睹的，在不断调整后，太阳新天地2014年全年实现销售额13亿元，同比增长62.5%。但是体验丰满了，零售业实体发展方向却依然未明，经营者们是不是该想想，以后把商场折腾成什么样子呢?一窝蜂地把购物中心做成大乐园，也会有一天碰上同质化的问题。
记者近日在珠江新城看到，位于猎德大道附近的天汇广场装修已接近尾声，K11据说明年也将开业，竞争越来越白热化的珠江新城，众商场将会唱出怎样的好戏？我们拭目以待。
（羊城晚报 记者 曾敏妍）
