店长经营管理难题大征集

方献礼上传于 2006-08-08 15:45 下载次数(0)

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全部评论(144): HappyBaby：我认为做为一个店长，应该明白自身的职责与自己的位置关系。他应该是一个桥梁，对公司和对员工负责（对上对下），协调顾客与相关政府、关系单位等（对左对右）的角色。做一个店长不容易。 ( 2006-09-16 19:50 ) 回复; 我本逍遥！：晋商咖啡屋群正式开业了，希望关心山西商业以及在山西从事商业的各位常去坐坐，在那里畅所欲言！欢迎欢迎！ ( 2006-09-15 22:48 ) 回复; 我本逍遥！：说起来容易，做起来难哪！ ( 2006-09-15 22:46 ) 回复; 我本逍遥！：要想解决这个矛盾，只有在用人方面做好工作．不但需要店长慧眼识英雄，而且需要这位英雄与店长立场一致，并有足够的工作能力，这样才能放心托付，放心放权，从而从琐事中解脱出来，去做他更应该做的工作． ( 2006-09-15 22:45 ) 回复; 我本逍遥！：至于销售业绩，企划活动等等，那些都是可以通过努力来解决的．只有这两者是无法通过努力来结决． ( 2006-09-15 22:40 ) 回复; 我本逍遥！：其实，很多人都在为不想坠入琐事中，而又不敢大胆放权而烦恼．我觉得这才是店长最大的烦恼！ ( 2006-09-15 22:38 ) 回复; 我本逍遥！：沃尔玛要在山西开店了吗？　　有一天在智联网上好象看到沃尔玛在招聘山西各部门员工，难道沃尔玛要在山西开店了吗？　　其实我个人认为，在山西开店是明智的！原因有三：　　一，山西其实并不象人们所想象的那样穷，只是平均生活水平底了点，但是那是广大的贫困农村数据所拖累，在城市，尤其是中心城市和新兴能源城市（如晋城），那里的消费水平也是不错的哦！　　二，随着国家中部大开发的深入开展，越先在山西投资的企业就越有更多的机会获得优惠政策，就越能早一步在那里站稳脚跟－－毕竟那里的商战目前还不很激烈，不象沿海各大城市，战火四起，硝烟弥漫．　　三，人们的生活消费观念也在转变，虽然落后发达城市一大步，但是改变的速度很快．在人们不把钱全部存到银行（存也没有多少利息），而是想要买点什么提高生活质量的时候，谁不想去那里卖点什么？？？　　以上只是我个人的观点，更与沃尔玛无关．　　希望大家一起讨论讨论，尤其是山西的父老乡亲（我的老家就是山西，嘿嘿！），还有想在山西打江山的企业． ( 2006-09-15 22:35 ) 回复; 快乐小帅猪：赚钱才是硬道理！！ ( 2006-09-15 20:01 ) 回复; 梦幻旋律：楼上怎么养起鱼来拉！不过道别有一番风趣哦！ ( 2006-09-14 14:01 ) 回复; link2： sm是个不同寻常的职位，有来自各个方面很多的压力，我看是不是一名合格的店长最重要的就是在人员运用方面 ( 2006-09-14 13:58 ) 回复

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