遇到不服从管理的主管该怎么办？

无心13073746995 上传于 2004-09-03 00:35 下载次数(0)

本人作为一家成熟大卖场的中层主管，遇到一个很有背景的基层主管，他不服从管理，我该怎么办

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全部评论(23): 新商人：做个全套慢慢的做掉他容易~ ( 2004-09-22 21:25 ) 回复; 岚风：所以你要小心哟！！！若不行先走，别以后很被动！要么赶快行动，把他干掉！！！！切记！！祝你好运！！！ ( 2004-09-22 21:23 ) 回复; 岚风：能理解你的心情！我以前就是不服我的主管！原因是她能力不如我，所以后来我把她给干掉了！！！ ( 2004-09-22 21:21 ) 回复; 老班脚：楼上的兄台说的可以一试，不管他是否怎么样，你先要以理收其心，说不定他将来是你很得力的一名下属！ ( 2004-09-10 16:54 ) 回复; SSH007：从自身找原因?人家为何不服从? 要解决问题:1.先从生活方面入手,多些关照.2.平时指导工作口气是否不当.3.教导做事,如何做好事,让人家觉得你是有能力的.4.等待时机树立自身威信.5.要信任他人,多听,有时可共同做事,在这种时候不应摆架子. ( 2004-09-10 16:36 ) 回复; ql76：同意3楼. 另外附上刚从老师那儿听来的要他走人的方法: 给你的老板(上司)算成本,有他在的时候你们的运营会增加多少不必要的成本,他带来的损失一定要算,要书面的哦!看看老板比较着急还是你比较着急,呵呵! ( 2004-09-10 16:04 ) 回复; 北方人：这个好办啊：工作放手要他去做，工作进展经常向他询问，同时你及时向领导汇报，有了成绩自然是你的，有了问题和他一同去请教领导，他有“背景”自然问题会风平浪静很快过去，因为有人会为他摆平，何乐而不为呢？ ( 2004-09-10 15:46 ) 回复; 北方人：这个好办啊：工作放手要他去做，工作进展经常向他询问，同时你及时向领导汇报，有了成绩自然是你的，有了问题和他一同去请教领导，他有“背景”自然问题会风平浪静很快过去，因为有人会为他摆平，何乐而不为呢？ ( 2004-09-10 15:45 ) 回复; 北方人：这个好办啊 ( 2004-09-10 15:43 ) 回复

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