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随风的云 评 《万达百货巨亏门店将何去何从》   2014-06-07 15:51
巨亏门店最先还给商管,目前已喑暗做规划
机器猫 评 《盐城商业大厦扩建后估计生意还是赶不上盐城金鹰》   2014-06-06 14:43
盐城新世界是不行了,听说从去年就想开溜了,国投现在正在找替死鬼呢。
Henry77 评 《福建两万达广场拟年底开业 百货业态“瘦身”》   2014-06-06 13:09
引用“ 老 T ” 发表于 2014-06-05 15:39 的帖子:-------------------------------- 引用“ Henry77 ” 发表于 2014-06-05 14:28 的帖子:-------------------------------- 老区人民也学坏了,把万达忽悠到高速路口开个场子。如果按照以前丁遥的方式,光..
平庸角色 评 《[求助]这个租金,大家觉得贵不贵了?》   2014-06-06 10:02
老贴又被顶上来,看看时间已过去二年半了,这个时候再来讨论这商铺租金贵与不贵,为时好象有点过晚。私下想:如果楼主当时不拿,现在这个价钱一般来说是肯定拿不到了,所以已没法同比。作为联商网的关注者,同时作为零售的从业人,倒是很想了解楼主提到的这个网点相关情..
alan66 评 《上海高岛屋百货商户大面积撤离 选址被指是硬伤》   2014-06-05 20:49
方圆几公里空无一人的苏州吴中永旺梦乐城开业一个月,刚意外听说业绩极好,优衣库3天40多万,小餐厅一天2万,超市生意也不错,但服饰比例很低,虽然是刚开业不具代表性还要观察大半年才能定性,但如此开头已让人大感意外,已经赶上北京昌平永旺购物中心开业的情况了,山..
奇妙旅程-福州 评 《福建两万达广场拟年底开业 百货业态“瘦身”》   2014-06-05 19:50
福州的长乐,仓山区的城门镇也要搞万达了
Henry77 评 《厦门东百蔡塘广场》   2014-06-05 14:05
引用“ 北北金猪 ” 发表于 2014-06-04 22:34 的帖子:-------------------------------- 瑞景做起来没有?开业那会儿去看过,人雀皆无,现在应该好点了吧? 餐饮倒是风生水起,但是室内街二楼空柜涛声依旧。主力店巴黎春天百货也是半死不活。 ..
北北金猪 评 《上海高岛屋百货商户大面积撤离 选址被指是硬伤》   2014-06-05 10:43
泉屋这么搞是对的,坚持下去,终会影响楼上的。高岛屋麻烦,本来就是国际化大都市高级精致百货店定位,靠超市来拖的话,有点机帆船拖航空母舰的味道,成功概率几乎没有,而且超市一是利润不高(相对百货而言),二是损耗巨大,其实消耗经历和资金并不少。高岛屋错就错在..
老 T 评 《厦门东百蔡塘广场》   2014-06-05 09:45
东百,换大股东了
梦醒了 评 《马小宛成长第二波》   2014-06-04 21:51
国企吧 就我们公司来讲,储备干部就是干活的,不管你是未来是采购是营运是品管等等连理货员的工作都做不好或者是吃不下那份苦,不认为在私营的商超能走多远,做卖场本身就是很辛苦的职业,当然国企没去过不知道。但不认为贴进员工或者走群众路线会对你今..
天色已晚 评 《如何确定商品中分类的陈列米数和营业面积占比》   2014-06-04 08:50
我来尝试回答下,正好这段我也在思考这个问题,看能不能给你有所帮助。 你提了三个问题,1.陈列米线是不是300*1.2*5层呢?2.请要怎么计算中类的陈列米数呢和卖场面积占比呢?3.要如何确定各个中类商品陈列米数和营业面积呢?第一个,陈列米线不能机械的这..
airhuman 评 《看着她貌美如花在我面前被打死,我。。。。。》   2014-06-03 17:38
暴力事件时,我认为应是两种分类 1.商场做为法人职责是员工或者管理者第一时间报警,这个应该在平时培训中就加入。 如果这点做到,我认为商场这个法人,在事件中就是无责的。 商场不应该鼓励员工从事诸如解决治安案件,救火,恐..
恁捏撅不 评 《整改还是关闭?信阳银座商城闭门谢客》   2014-06-03 15:44
信阳本土有家百货叫西亚人和百货 一统天下 像银座、大商也只能打打下手了
小宇哥哥 评 《再发一个配送中心流程表》   2014-06-03 14:50
学习了
平庸角色 评 《马小宛成长第二波》   2014-06-03 10:07
其它什么都不说了,就你那个“电池架子”及“小孩玩具卡通零食”的问题,你觉得“不妥”,那么,你认为怎样才“妥”,比如你认为确实需换地方,你认为放在什么地方是最“妥”的,有地方可放吗?如需调整,牵涉到其它什么吗(比如说可放的地方、比如说对孩子的安全、比如..
北北金猪 评 《购物中心没有主力店行不行?》   2014-06-03 09:15
与其讨论是否需要主力店,不如讨论主力店摆什么样的门脸利于其发挥,利用其集客力强的特点为整个物业服务。而现实的情况是,因为主力店只被当作是一个去化面积的工具,导致其根本功能完全没有发挥,我们看到很多主力店非但没有给整个项目带来人气,反而成为了项目的人气..
平庸角色 评 《看了这么多贴,突然有种想法,请大神指正。》   2014-06-03 08:57
按个人看法,说来说去,其实还是有个概念或者说理念的问题。其实,目前四线城市,也就是县城或更下一些的乡镇,还没有到真正“便利”店这样的地步,按装修装潢、设施设备、经营商品、服务内容、服务对象及需要等等的综合,基本上还是“小超市”或“小超市”的升级翻版版..
博宇斋 评 《一个普通HR的心声:万达留不住骨干的5个原因》   2014-06-02 10:03
同意楼主的话,作为HR,确实从“非业务部门”的角度看到另一处风景,很深刻。已经做3年了,也是一段可歌可泣的时间,踏出去,外面的天空,或蓝或暗,一样渡人渡己。 版主的话,不敢苟同。虽说比较差的企业是可以锻炼人的心态和韧劲,但三年不算短。不能一..
a姜太公 评 《马小宛成长第二波》   2014-06-01 16:54
我侄子学连锁经营与管理的,经常到一些企业学习,遇到的问题基本和楼主一样。我给他的几点建议:1:定准目标;在进入企业学习之前学校都是有讲主题的。你的目标是了解商品陈列,还是订货流程,还是员工管理,------等。几天时间不可能啥都学会!慢慢来不要想马上就成为..
零售白狼 评 《马小宛成长第二波》   2014-06-01 11:33
呵呵,我也说两句,现在你遇到的情况很正常,你在的应该是国企,之类的公司。 首先学习很重要,怎么学?先不要找什么经理去学,要教的时候自然回教你。而是和员工去学,那个助理 说的不对,管理连员工的事情都做不到,不了解,怎么能做出好业绩。订货,其实很简单,..

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