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| “李彬兰”由
月小刀
创建于 2006/7/28 15:06:56 |
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我在新一佳工作三年，辛辛苦苦，踏踏实实。最后总结一条经验：有技术的不如无技术的。实干的不如留须拍马的。苦干的不如混日子的。廉洁的不如收贿的。勤劳的不如偷懒的.........。我要衷心感谢新一佳是你让再次体会到人生的真谛！
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 由
联商游客
发表于 2009/5/23 19:41:04，已有[0]人推荐
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我在新一佳工作三年，认认真真，踏踏
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| 由
联商游客
发表于 2009/5/23 19:29:04，已有[0]人推荐
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浪淘真英雄,相信新一佳!!!
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| 由
KE
发表于 2009/5/19 16:29:43，已有[0]人推荐
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家乐福的孙子，好又多的儿子，差劲，将被收购。。。。
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| 由
联商游客
发表于 2009/5/11 1:04:50，已有[0]人推荐
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。。。。。
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| 由
联商游客
发表于 2009/3/22 0:24:53，已有[0]人推荐
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新一佳面临着被收购的局面,因为单店的赢利水平在不断的下滑,财务各项报表逐步亮红灯,最后残局无法收场.归根揭底还是管理有问题,用人有问题,因为新一佳管理人员大都是内部提升的,大多数管理水平低,专业知识差,平时的管理靠他们仅仅的一点知识去做,甚至以老卖老.拿着新一佳薪水在快活度日,无危机感,不管其公司的死活,怎摸可以把卖场做好做新做活做强,看新一佳卖场就知道了问题,卖场消沉,无生机活力,更不要谈购物环境和促销气氛啦.特别是一些亏损店.新一佳晋升制度也要面临着改革,引进新的人才,为企业注如活力,对门店改造升级,优化人员组织结构,特别门店的一些中高级管理人员(经理级),花大力气裁掉一部份,引进一部分.因为他们是卖场的终端执行者和管理者,门店的赢利总和是有他们每一部分组成的.他们的好坏直接影响门店的赢利能力.
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| 由
超市金刚
发表于 2009/2/28 10:56:30，已有[0]人推荐
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我的儿子太傻了为了新一佳挨了揍丢了工作在家整天骂人我就这一个儿子我该怎么办呢请总裁惩治他们徐州淮西新一佳生鲜部员工母亲留言电
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| 由
联商游客
发表于 2009/1/6 10:54:38，已有[0]人推荐
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想问一下新一佳的货款为什么这么难结,钱呢去那里了!!!
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| 由
联商游客
发表于 2008/8/27 0:04:14，已有[0]人推荐
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女中豪杰！
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| 由
如风
发表于 2008/8/22 15:58:01，已有[0]人推荐
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不是很认同，新一佳很多东西只限于表面功夫！
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| 由
过渡流%d
发表于 2008/6/20 19:41:28，已有[0]人推荐
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