没有胆量就没有产量,你是不是真的付出了,如果是你就会做成功!
现场管理:那我想请问,降低损耗和毛利综合体现是现场管理吗?毛利你现场怎么管理,损耗你现场怎么管理,你连最基本的基础工作都不做你怎么现场管理呢?采购流程管理,是你能管理的了吗?生鲜采购提供好的商品和调理好供应商的关系,拿到优惠的进价,才是最基本的工作吧。真不知道你怎么做生鲜的。哎
该内容于2008/5/21 12:10:35被修改过