主题：想听听大家的感受

RE:想听听大家的感受
我很是赞同大家的看法，同时我有一些想法：零售业低利润的特点与中国零售业的用人惯例等诸多因素，就必然使得零售业出现人员工资相当较低的状况；至于说高层管理人员，国内好像并没有哪家高校有开零售业专业管理的课程，因为零售业管理这一块的起步本来就比较晚，现在国内的高层管理人员大多是曾在国外大的零售企业工作过的，或是在国内零售企业有多年工作经验。基本都是靠经验来支撑的。

RE:想听听大家的感受
零售业生活写照：干得比驴累，吃的比猪差，起的比鸡早，下班比小姐晚，挣的比民工都少，看着比谁都好！

RE:想听听大家的感受
在零售业，人员素质其实是最大的问题。一切好的管理制度都必须有相应的人员去实施。我觉得应该让所有的管理人员都必须经过最基础的，最底层的从业培训，表现好的提升，不好的淘汰。这样可以保持业界人员的整体素质

RE:想听听大家的感受
零售业的表面看是很光彩，但其实是看不见得的陷阱。员工的思想可以说是苦不堪言，出的牛马力，捞几个血汗钱。零售业决不是人呆的地方。来得人也是万般无奈。不要看他风光。那不过是一种自欺欺人的表现。如果你要近来，请多多思量。踏近门槛，你会被一头雾水蒙住双眼。围城外的人很想进来，城内的人巴不得早日出去。老板们都是要赚钱的，你的死活不管他的事。因为你没有办法让他觉悟。榨取剩余价值是他的天职。

说说
超市也不是都是低成本运作啊

说说
楼上朋友:说得好!

RE:想听听大家的感受
零售业对经验比对理论要求更高。
一个在零售业干了4年的高中生比一个大学刚毕业的本科生要好使得多。更何况中国毕业的大学生综合素质本来就不高，刚踏入零售业门槛必须还得摸索一段时间（至少一年）才能入道。
另外，相对其它行业（如：IT业）来说，零售业对知识的要求并不很高。即便是当今零售业老大——沃尔玛，其大部分管理人员也都是从其企业内部的普通售货员（基本上是中学文化）提拔的。
从中国的现状来看，多数零售业的老板为了眼前利益，很少想到员工死活和企业的长久发展，因此，零售业“跳槽”现象就很严重。因此，如果要想既挣大钱还自由自在的话，就的早日自己当老板。

RE:想听听大家的感受
超市收进场费不可能取消，包括国外的很多超市也收取一定的进场费。
理由：
1.超市有很相当大的经营网络，供应商的产品进入大型超市等于进入一个大的销售网络，不需要再花很多精力、费用做市场推广。
2.目前超市新开门店需要花很多费用，供应商适当分担一定费用也是应该的，零售尚和供应商本来就是合作伙伴，应该风险共担。
3.收进场费之后，也会发生一些弊端，如刚成长起来的一些小企业就不可能进入超市。
4.目前情况看，超市也是跟风，你收我也收，你收，我不收，我不是亏了吗？
供应商确实很苦，除了烟草公司

RE:RE:想听听大家的感受
你这样说，看来你是在采购部门的。

RE:想听听大家的感受
现在的零售业要说已经到了后发达时期，暂时还谈不上，最起码现在的中国不是这样的。
收关整合，优胜劣汰，是在任何竞争阶段所具有的特征。
零售业，尤其是百货业经过几年的变革阵痛，已经渐渐走出低蘼，开始慢慢走向发展的良性道路。而连锁超市业应该说还是很新兴的业态，在中国的发展也不过是10余年罢了。也可以说，中国的连锁业用了短短十年时间走了西方发达国家几十年所走过的路程，尽管还存很多的问题，可是总的取得的成果还是很喜人的。现在连锁业的发展状况有些象80年代中国家电业的发展，大家都看着这个行业前景不错，于是一拥而上，经过十几年的优胜劣汰，于是就剩下了现在的几家大的家电巨头纵横市场，其他的早已淘汰。尽管是这样，还是不能说现在的家电业已经进入了后发达时期，还是有很长的路子可走的。零售业的发展更是这个样子。
一点谬论，见笑！