主题：大家一起讨论国内的零售软件商的情况。

RE:大家一起讨论国内的零售软件商的情况。
商业软件行业现在做起来确实是让人头大：不规范的竞争加剧、价格的逐年回落、客户需求的胃口越来越大、服务成本居高不下等等因素造成了这个行业几乎成了一块鸡肋！原因是很多，但我们应该首先先检讨一下我们自身的原因，为什么在圈内有那么几家公司一直是从容不迫的在淘金，而且口碑也挺不错，比如北京长益、上海海鼎、上海瑞星、融通等，当然还有几家公司。我们可以去侧面了解一下他们是如何去经营一家公司、一个市场、一份服务、一种精神的，三人行，必有我师呀。

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那就请老兄谈谈苏果MIS，好吗？

RE:大家一起讨论国内的零售软件商的情况。
有人能告诉我，现在上一套MIS软件和作一个ERP有什么差别吗？

RE:RE:大家一起讨论国内的零售软件商的情况。
我认同您最后一句话，不同的用户有着不同的需求，而不是会不会开汽车的问题，不仅仅是实用，最主要还是要利用系统带动管理层次的提升，这样的系统才是最适用的系统！

RE:大家一起讨论国内的零售软件商的情况。
软件不是只为了满足简单的进销存，好的软件系统应该更有效的支持企业规模化的发展，规范和优化整个企业业务流程，这也是另一种对企业的促进。

RE:大家一起讨论国内的零售软件商的情况。
联华是国内最大的国有连锁超市企业
旗下有有大卖场（世纪联华）、食品超市、便利店（快客）
从2002年起，主要推出世纪联华卖场系列
发展的势头很猛；
去年收购了华商，今年可能会有更大的动作。
联华重在发展。
有良好的信息管理系统，有专门的网站从事网上购物业务。

RE:大家一起讨论国内的零售软件商的情况。
是吗？联华为什么找一个在市场上很少露面的公司合作，找一个名牌企业合作不更好吗？这样才称得上强强联手啊。

RE:大家一起讨论国内的零售软件商的情况。
瑞星在市场上确实很少露面，不象富基、长益等名气很大。但是如果大家从瑞星网页上所看到的客户名单，与富基、长益网页上所列出的客户名单来比较，可以看出瑞星似乎只专注于连锁超市、便利店，而富基与长益更专注于大型的百货、购物中心。瑞星实力应该不是很强，但是他们只专注服务连锁超市、便利店的客户，如果能在市场上立足，应该也有其生存之道，其对连锁超市、便利店的理解与产品服务，也应该有些特色吧！但是一个企业只专注于一个行业，收入来源有限，我很怀疑瑞星能否养活自己是其将面对的最大问题。

RE:大家一起讨论国内的零售软件商的情况。
其实上海瑞星公司是一家美资独资企业，对自身的宣传非常少。不但上海联华是上海瑞星做的，上海农工商所开的“好得”便利连锁店（目前已有500多家门店），也是上海瑞星提供的软件系统。目前联华所有的门店基本上是用的瑞星系统（有极少数门店是联华自己的软件公司“三明”来做的）。上海瑞星在全国有四个分公司，三个办事处，但是不设任何代理商。

关于瑞星
前一段时间由于工作的需要，和瑞星交流MIS系统（关于便利与超市）开发经验，对于他们的系统我有两点感受对于门店与总部的通讯，和便利店的棚割表的使用，觉得在管理与业务的运用听起来很不错，对于补货和库存的分析是以点辐射方式进行管理，整体业务流程实现的总体还是不错的。
从事零售行业其实不是一个什么技术性的行业，在目前是一个微利行业，注重的是管理，注重的管理与技术的相结合，系统的好与坏不是绝对重点，只要能够确保数据的准确性，再加以合理的管理手段就能够让整个系统完好的运行，现在看到很多软件服务商所提供的系统，总是在吹嘘自己的为系统投入多少先进的技术，其实我认为在企业起步的开始更重要的不是业务的思想多模的先进，技术的强大，而是强调管理的强大，对流程运作统一，日常工作的标准，我曾经亲身经历，卖场开业的时候居然有15％的商品不能销售，原因是系统标士该商品还未被引进。这就体现实际运作人员对业务流程的思想更本就未统一。
其实系统功能不在于多强多先进，首要的是稳定，和可拓展性。这样才能够随着企业的发展再拓展系统的功能。对于目前硬件的采购选型更多的是有太多幕后黑手在操作。
信息系统在初级阶段只能是满足整个公司的日常的运作。在这个前提下才能购提出信息系统增强企业的核心竞争力。一个系统和企业的管理，是需要一段很长时间的磨合。磨合不同的思想，磨合不同管理概念，磨合经营危机，这些都需要既懂业务又熟悉计算机的人来做这种嫩滑油。