如何解决超市与供应商之间对帐，结算中的人海战_超市大家谈

RE:如何解决超市与供应商之间对帐，结算中的人海战
我们公司也有这样的问题啊，我的方法和36楼的类似，把资料电子表格化标准化，透明化，制定出应付日期，到期的才能付款。但是……，最终公司领导把权力分配给采购了，晕菜了，三权分立，互相制衡都不知道阿。现在公司要更换系统，我把结算出单由系统来进行，不到期的单出不了，结算不了，由系统来实现管理控制功能，不过垃圾的系统设计公司离设计要求太远了，给打回去重新开发了，这个功能做好不好系统不能上，呵呵。流程制度约束是根本，管理操作透明标准化是关键，管理人性。
他妈的中国企业我就很少见到管理控制作的好的，德隆也是管理失控，呵呵

设为骨贴 | 删除 | 编辑 | 引用回复

爬墙头等红杏

积分:7187 金币:208

1
关注 39
粉丝 2093
帖子

+ 加关注发短信

发表于 2005-06-05 18:09 | 只看他 44楼

RE:如何解决超市与供应商之间对帐，结算中的人海战
采用网上对账此种方案的确可行，尤其是多地域连锁门店，该企业供应商少说也有几百家，上千家，如果在总部对账及结算的话，会把对账人员累死，结果还是问题多多，这是现实中各个连锁零售企业面临的实质量问题。
的确，像人家WM，就要求供应商必须能上网，随时随地打开IE浏览器，输入供应商的账号和密码，供应商就可以看到他的货在全国各个门店的销售状况，库存情况，及供应商定单状况。那么网上对账就很方便了，不用到零售商处排队对账了。对完账后，如果对对账数据没什么异议，供应商就可以用鼠标点击对账单的确定按扭。那么该张单据就可以直接到零售商那里，零售商通过银行汇款的形式，直接结算。

网上对账结算可以解决现实中对账结算难的问题，但要求零售商在信息化方面加强建设，如果零售商信息化水平提高了，相信现在的供货商都能拿的起钱买电脑上网，这样对于供需双方可以大大提高工作效率，同时可弥补零售商供应链中的一些不足。。

我是做大型购物中心招商的shineway 最后修改于：05 Jun 2005 18:11:09

设为骨贴 | 删除 | 编辑 | 引用回复

沈明

积分:2469 金币:2

0
关注 3
粉丝 352
帖子

+ 加关注发短信

发表于 2005-06-07 16:28 | 只看他 45楼

结算和对帐使两回事呀
    不管流程再先进，对帐这一步都是需要的，只有做事非常严谨的供应商才能次次一次对帐成功——这还是在零售商这方帐务100%正确的前提下，而大多供应商很多时候都要对个两次三次才能对上的，不仅加大零售商财务人员的工作量，也使得供应商不得不来回奔波。
    结算经过采购、财务、出纳几方依次审核也是一种非常严谨的财务运作模式，当然这需要信息系统能够判断结算金额的大小由拥有不同级别权限的审核人来审批。至于用Excel来控制结算日期的情况，我只能说你们的信息建设过于落后，在我们系统里至少扣项是不能直接在结算单中修改的——系统自动提取其他单据得到，当然财务人员能够根据实际情况选择待结的款项批次。
    PS：网上对帐是对供应商的素质有一定要求，但是我想供应商学会上网用浏览器应该也不算很难吧？零售商举办一次培训完全可以搞定，当然初期某些供应商的打字速度会影响一段时间。

设为骨贴 | 删除 | 编辑 | 引用回复

花自飘零水自流

积分:352 金币:0

0
关注 0
粉丝 104
帖子

+ 加关注发短信

发表于 2005-06-09 09:09 | 只看他 46楼

RE:如何解决超市与供应商之间对帐，结算中的人海战
至少目前我没有碰到用系统来控制帐期的软件或者公司，网络对帐我们公司也能实现，这东西有什么难。你们的系统的确比我们先进一点，我们还需要手工做单，信息化程度没有你们高。你们把合同管理作进系统了？

设为骨贴 | 删除 | 编辑 | 引用回复

yds7607

积分:195 金币:25

0
关注 2
粉丝 36
帖子

+ 加关注发短信

发表于 2005-06-27 12:04 | 只看他 47楼

首先解决信息化建设。
作为零售业，不管采用何种对帐方式，信息化建设是非常必要的，没有信息化，数据的准确与真实性存在很多人为因素在其中，未免造成漏洞。当然不是信息化以后就可以解决，还要靠公司的文化、管理制度等等来辅助完成。

设为骨贴 | 删除 | 编辑 | 引用回复

yds7607

积分:195 金币:25

0
关注 2
粉丝 36
帖子

+ 加关注发短信

发表于 2005-06-27 12:05 | 只看他 48楼

首先解决信息化建设。
作为零售业，不管采用何种对帐方式，信息化建设是非常必要的，没有信息化，数据的准确与真实性存在很多人为因素在其中，未免造成漏洞。当然不是信息化以后就可以解决，还要靠公司的文化、管理制度等等来辅助完成。

设为骨贴 | 删除 | 编辑 | 引用回复

yds7607

积分:195 金币:25

0
关注 2
粉丝 36
帖子

+ 加关注发短信

发表于 2005-06-27 12:09 | 只看他 49楼

对47楼的意见
作为先进的商业管理系统，他的信息流程师和你的业务流程紧密结合在一起的，你有合同管理，它也有合同管理。可能更丰富更合理更完善。

设为骨贴 | 删除 | 编辑 | 引用回复

雨冰心

积分:93 金币:0

0
关注 0
粉丝 17
帖子

+ 加关注发短信

发表于 2005-07-26 17:50 | 只看他 50楼

RE:如何解决超市与供应商之间对帐，结算中的人海战
SCM是大势所趋，不过呢，现在信息化本身有拔苗助长之嫌，其一是超市内部不愿意按合约付钱，有许多不可知的内容让供应商垫付资金来作通路，二是供应商自身信息化程度不高，如果你给他上SCM，每个商场的软件不一样，造成SCM也不一样，他需要供几百家店的货，请问他是不是要进入几百家店的SCM，当然这比他以前花几天时间来清账轻松了。按供应商来通知结帐日也相当麻烦。现行有些方法还是可取的，固定结帐日，在财务部门外有查询机，供应商有条件可自已在家查询对帐，开具发票到财务部门拿钱。当然，财务部门根据信息系统把应结明细导入SCM，不能更改，要变更也在下个财务月度。需要制度去完备。

设为骨贴 | 删除 | 编辑 | 引用回复