主题：大家来谈谈新一佳吧

RE:大家来谈谈新一佳吧
新一佳的济南选址确实有些问题，和内部人员交流过，他们说，新一佳好象总是被人骗。

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山东做的最好的是淄博店吧

东营店面布置最好,但是销售最差

选址山东店都存在不同问题,如城市选择,商圈选择.

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我对新一佳不是很看好!

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有规模,统一配送,只能说是有价格低的可能性;要把这个可能性转化为实际的价格低,需要有很高的采购管理水平.
不是有规模价格就一定低.

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感觉来说，新一佳的水平太差了，但不知是哪里来的那么钱到处乱开一气！

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01年的时候，去过深圳彩福店，当时感觉还不错。03年去宁波鼓楼店时候，心理就比较复杂了，问题相当多。深圳培训的时候，从朋友处看到过新一佳对宁波鼓楼店的投资可行性分析，以及其他的一些资料。“走进社区，服务街坊”这一选址策略的成功与否，相信A BEST已有所验证。

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新一佳年内在汉开5店 在武汉谁是最大竞争对手吗？

负责人称：零售业真正的竞争尚未开始
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来源： 武汉晨报
　



　 昨日，在新一佳招商会上了解到，今年七月同一天，新一佳超市将在卓刀泉、青年路、杨园同时开张三家分店，年内将在武汉及周边地区开5至8家大卖场。

　　据介绍，新一佳是来自深圳的大型综合连锁超市，其经营模式为大卖场加百货商铺，注重生鲜经营，在熟食方面，有“居民厨房”之称。

　　据了解，新一佳湖北公司明年在鄂卖场将达到15至20家。如此“大军压境”式的密集开店，在中外零售史上是空前的。

　　而此前，武汉商界曾多次传出“零售业竞争激烈”、“开店步伐不宜过快”的说法，对此，其奥地利籍副总裁席睦然认为，武汉拥有800多万人口，市场潜力仍然很大。此外，目前国内零售业对采购成本、管理成本等控制不严，损耗较大，导致效益差、利润低。他说：“将来的竞争是加强管理、控制成本、抢夺人才等方面的竞争，事实上，真正的竞争尚未开始。”

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新一佳开店失败率很高的，大家没去过哈尔滨新一佳，差的要死，刚开业就没什么生意，选址在先锋路上。卖场格局非常乱。真不知道他们这几年怎么赚钱的，不破产算幸运的。

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重庆新一家两路口店已经于2004年五一之前关门大吉了。但是之前一直在吵个不停，一直在传闻这家店是冒牌货，广州新一家甚至还电告重庆媒体不承认两路口这家店的身份---有些怪象。

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其实国内的零售企业都存在同样的问题，资金，人才，管理水平低的问题，但我们也要看到，一个企业在它发展的过程中出现一些不尽人意的地方也是很正常的，就是外资零售企业有时也会出现一些小问题。更何况新一佳算是一个高速发展的大型零售企业也就不能回避同样的现实问题了。就像我朋友说的，一个女人能折腾成这样就已经不简单了。