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主题:深圳新一佳和人人乐的比较

对零售业比较感兴趣的应届毕业生

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我深爱零售业,希望得到各位老师的帮助.
作为一名应届毕业生,新一佳与人人乐深圳天虹同时让我获得实习机会,我感到非常的荣幸,同时也谢谢他们给我这次机会.

Tesco
进军中国 深圳人人乐暂不考虑与其合作一文,还有我在深圳的实地调查,让我感受到这个企业有着比较慎重的经营作风,我希望能在这样的公司体现自己的价值,但是我不知道他们公司培训体系是如何的(我相信一个有发展潜力的公司培训是作的很好的).
新一佳够大,而且培训还可以从基层作起,这点我喜欢(再苦再累我都会让自己成长起来)。但是这两年步子太快,让我感到似乎管理没跟上,在里面可能会很郁闷!!!

请各位老师帮我出出主意,帮我分析一下两者。
babaoguo
最后修改于:15 May 2006 00:30:39


(三年前,因为对这个行业不熟悉,抛出这个球,没想到这么多人接。感谢各位捧场。
这个行业,现在来看,无所谓哪家公司,只要真有那么一批用心的人,都是可以做起来的。进来这个行业的最初,迷信过一些公司,但最终感觉:一切皆浮云。我很佩服曾经一名店总的放肆言论:有本事,我们挑一个店,看谁做起来?
这个行业实在太简单,又实在太难。悟性很重要。真正的培训总是自己悟出来的。)
该帖于 2005-6-9 12:20:00 被修改过

(四年半前的一篇帖子,也曾当过热门帖,呵呵。现在重新来看,还能感受当年的激情啊。
虽然,都呆过一些日子;虽然,离开,但还是很尊敬这两个企业。种种负面的消息,那毕竟是民族零售必须经历的过程。因为他太年轻,成长必然曲折。你我走过年轻,必然会体会这些。
无聊的谩骂,笑笑而过。有谁能从一开始就有适应一切的能耐?又有谁开公司就只是为了造福全人类?身在其中,必受其害,必享其福。
一颗石头,激起千层浪,花;千层浪花,涌出万种情,怀。)

该帖于 2007-6-20 20:56:00 被修改过

一晃,七年过去了。最初的梦想……却依然关注这两个企业,或因为在深圳这个城市呆过,或因为在其中的企业工作过。那些爱恨情仇,如今依旧浮云……与我无啥特别的关系,却心里有份挂念。当看到网路一堆的指指点点,大口破骂,依然面带微笑:这些人不能做些实际的么?在背后说这能干啥呢?而今这两个企业的谩骂,并不比当年少,更有甚者……

没有公司不为利益,而利益体现在老板的腰包,公司的发展,其后员工的福利以及那些与日俱增的各种费用。今天应该还没冒出,为了所有员工过得更好,而努力奋斗的企业。今天不会有,明天不会有,以后也不可能有……

倘若骂一公司这般黑,克扣员工,那是因为你不是老板,观点不一样。也许投资方还认为少,也许老板还在哭穷。真是老板,岂有造福四方员工的?真如此,李嘉诚早该下课,换你成华人首富了。作为个体,衡量标准定在同业,也许半斤,也许八两,相差一点点。也许更好的办法,是你自我充值,混够了,跳个地方实现自我价值。这并没有什么大不了的……

倘若骂一些人黑,使劲一切脑子搞收入,那是这个社会逼的吧。身边都是这样,你不是这样,你的生活空间多小啊?不合群的,死得快。但是你可以做到:你认为污秽,你出淤泥而不染!坚持曾经的坦荡的信念,这可以是你的选择,虽然这是我的,我一直坚持。要知道,有时候,人有了梦想,到一定阶段,就会开始不断的怀疑。而这种坚持的勇气,却是需要花费很久的时间才能寻觅。但一不小心,就会迷失自己。单纯的说黑与白,黑是不对,但是看淡了,别人也不过混口饭吃。嫉恶如仇在这个地方,也许只有所谓的老板,才会有的态度。大部分的人,会用平常心看待。

知道,这样的言论,必定被人拍砖。坐等……但我很坦然……

babaoguo- 该帖于 2012-3-3 2:18:00 被修改过

胡子

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
新一佳将军店 “将”了顾客一军
2002-12-31 05:49:12 生活日报  

开业庆典门难开 寒风中顾客苦等4小时

  12月30日上午,省城新一佳将军店本要举行一场热热闹闹的开业庆典,但令人意想不到的是,因超市直到中午没开门,造成前来购物的顾客越聚越多,商家无奈不得不宣布超市上午不再开业,在寒风中苦等了4个小时的顾客认为商家不讲信用,欺骗了顾客,开业庆典的彩球被拽倒在地,花篮上的鲜花被抢走,一名顾客被保安打伤,拥挤中一老人心脏病复发被急送医院,为控制局面,多名民警到现场维持秩序……
  寒风中苦等四小时
  超市宣布“不开业” 
  “这么多人挤在马路上,车辆无法通行,高架桥上都站了人,标明8:00开始营业,现在过了一个小时也没开门”,昨天上午9:00左右,有市民打本报城市热线反映,新一佳将军店原定要30日开业,但不知何故迟迟没开门,以致人越聚越多,导致附近交通都阻塞了。记者赶到现场看到,该超市门前彩球飘飘,商店上挂满了彩旗,旁边还搭建了一演出舞台,一些舞狮子的拿着道具站在拥挤的人群中。虽然天气寒冷,但很多市民冒着严寒挤在超市门前与马路上。
  “我早上7:30就赶到这里了,听说这里的鸡蛋非常便宜,豆芽才一角钱一斤”,现场一市民对记者说。原来超市开业时有限量销售商品和特价商品,不少市民就是冲着低价商品来的。“海报上说8:00开业,怎么还不开门?”9:00,前来参加超市开业的市民越聚越多,但超市还没有举行开业典礼,有的市民已等得不耐烦了,超市的大门前站满了顾客,已经没有空隙了,许多人都站在马路上,过往的车辆不停地摁着喇叭,有的顾客站到了附近的高架桥上。
  10:00左右,超市还没有开门的迹象,一些保安跑到超市门口维持秩序。商家既不宣布开业,也没公开向顾客解释为何至今没开门,引起了顾客的不满,人们在超市门前拥挤起来,其中一些老人被挤倒在地,有的顾客敲起了超市的铁门,场面一度出现混乱,保安几乎不能控制局面,不一会儿,民警赶到现场维持秩序。  “请大家谅解,今天上午不开业了”,上午11:00左右,正当顾客翘首盼望着购物时,商家突然宣布了这样一条消息。现场的警察也劝说顾客离开现场,记者看到,开业庆典用的锣鼓车、舞狮队开始退场。
  拽倒彩球抢走鲜花
  不讲信用激怒顾客 
  “我们被商家欺骗了”,“商家太不讲信用了,这是怎么回事?”在寒风中冻了近四个小时的顾客等来的是商家“不开业”的消息。一些不理智的顾客被商家的不讲信用激怒了,人们一窝蜂地挤向超市的进口。许多民警冲进拥挤的人群中维持秩序,通过公安民警和保安的共同努力,该超市的大门才被十余名保安保住而“城门未失”。
  在拥挤的人群中,超市门口东侧的彩球柱突然倒地,接着门前西侧的彩球柱也遭到了倒地的“厄运”,不冷静的顾客朝保安扔一些鲜花,有顾客把庆典花篮里的花当成了“武器”。记者看到一些老人和孩子朝这些花篮“撒气”,将花篮上的鲜花抢走,地上满是花瓣落叶,一片狼藉。一些退场的市民手里拿着鲜花。
  一老人心脏病复发
  一顾客被保安打伤 
  11:20左右,突然一辆救护车呼啸而来,记者见到一名老年人被医护人员用担架抬上了救护车,急忙送往医院。现场的民警介绍说,这位老人在拥挤的过程中,心脏病复发。
  “保安打人了”,“有人打架了”,心脏病复发的老人刚送往医院,拥挤的人群中又发出一阵骚动。记者循声看去,只见超市的四五个保安在拥挤的人群中朝一个穿黄色服装的男青年奔去,几个人将男青年架起来朝东走。“四五个保安对我拳打脚踢,他们为什么打我?”这个顾客是一高校的学生,他的手上有刚被抓伤的血印,面对记者他气愤地说,“我是来购物的,人群发生了拥挤,四五个保安朝我冲来,将我架到东面,不由分说就揍我,有人用拳揍我的头,有人踹我的腿……”“保安怎么动手打人?”一名叫刘学文的老人向记者说,他看见了保安当时打了该青年,随后打人保安不见了人影。现场维持秩序的一名联防队员称,他们已经向被打青年了解情况,如果找到打人保安,将由商场来严肃处理。18:10,这名被打的男青年给报社打来电话,他去找超市有关负责人,但没得到满意的说法。
  中午近12:00,顾客还在超市门前聚集着,此时,超市还没有开业的迹象,一些等不及的顾客开始离开现场,大家都觉得有一种被愚弄的感觉。记者了解到,上午10:00左右,一些顾客从超市后门拥进去,这部分顾客在超市里呆了近3个小时才出来。
  开业庆典成了闹剧
  顾客呼唤诚信经营
  发生在超市类似“闹剧”式的开幕在省城已并非个例,所幸昨天没有出现人员挤伤的悲剧。
  在商业竞争日益激烈的今天,商家开业促销也是“高招”百出,个别商家为了追求所谓的轰动效应,开业前频频造势,先放点便宜货,让老百姓蜂拥而至,求个场面轰轰烈烈,挤个人仰马翻。如此促销近年来一而再、再而三地在一些超市和商场上演着。“没有想到来这么多顾客”,难道这就是商家一贯开脱的理由?
  “顾客是上帝”,商家天天喊着这样的号子,顾客冲着商家的这分“真诚”来购物,但结果越让顾客寒了心,正如一位顾客所言:“这种开业庆典简真就是一场闹剧,拿钱来买东西却受到这种‘礼遇’,实在让人不可理解。”面对寒风中苦等的顾客,商家你真能做到问心无愧吗?
  本报记者



八宝果

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
商家经营失误固然存在,但是关键在于如何从失误中得到经验教训。

八宝果

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
其实,我已经有自己的选择,但我还是想听听你们给我的建议。万分感谢!!! 给我更多支持,我会作得更好

曾德春

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
新一佳毕竟是国有企业的派头,做什么事很难做到位。据我观察,国有零售企业最大的缺点是反应速度太慢,最大的管理难题是员工太难管理,国有企业的积习难解。而且他们对国企老员工和新招员工薪资不同,这在管理上可是大忌

肖凯利

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
零售业其实目前不需要高学历,以后三年左右才会真正有这种需求,
如你无人重用的话,三年后你会后悔。
自已好好学吧。

肖凯利

积分:154    金币:0
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RE:RE:深圳新一佳和人人乐的比较
真正最难的不是员工管理而是业态店难以复制。

飞雨飞羽

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
我对人人乐的商业运作模式不是很了解,只是觉得新一佳的发展速度很快,规模越来越大。
估且不论大事大非,当然更不能以偏盖全,只风树木不见森林。只想浅谈一下本人对如今零售业的一些看法:面对国内国外的激烈竞争,如何生存和发展是每一个企业和每一个大企业都在思考和探索的问题。零售业在我国起步较晚,同国外同行相比,缺乏必要的硬件设施和良好的市场环境,没有系统化、专业化的人才管理队伍,后备人才严重不足,加之将要面临的对国处零售业市场的全面开放,竞争可想而知。
逆水行舟,不进则退,发展是硬道理----这决不是偶然,是实实在在的必然,但如何发展,怎样发展才能变为良性、有序的发展?我想这是每个零售业从业人员都在深思的问题。我们是一步一个脚印,踏踏实实,还是盲目的'吹气球',我们的发展给我们带来的是机遇,是挑战,还是其它的什么。。
记得国外的零售业有这样一句精典的话:超市是人做出来了。我很赞同这个观点,有什么样的基层和高层管理队伍,有什么素质什么档次的管理人才,就会成就什么样的超市,也才能决定超市的未来。。

建议

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
我在人人乐工作,如果能找到稍微好点点的工作就不要到新一佳、人人乐、天虹,实在找不到-----在这三家中选人人乐。

殷倩秋

积分:134    金币:0
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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
没有高学历的零售业从业人员必定会制约零售业的发展.中国很多零售

企业就是这样,都患有"短视症".只关心"钱途",不关心"前途".零售业虽

然入门的门槛较底,但如需要长远发展,就必定需要一批高学历,高素质的

深谙与国际接轨的现代商业经营管理的知识从业人员来经营.否则,中国零

售企业永远走不出国门.在国内,"窝里斗",而且多为打一枪换一个地方.

飞雨飞羽

积分:49    金币:0
  |   只看他 11楼
RE:深圳新一佳和人人乐的比较
无论是新一佳人还是人人乐人,都没有拿两者来进行比较的必要,
相对于零售业巨头,我们是'小儿科',小巫见大巫,似乎我们的传统就是拿自己的优点同别人的缺点来比,总认为自己是好的,自己是对的。这样只能是一叶避木,停止不前,熟不知我们在按自庆幸时,有多少同行已经不知不觉超越了我们。
我们不是最好的,但一定要做最好的,要比还是同巨头们比吧,学习一下人家的优秀管理经验,结合自己的实践走一条自己成熟的,有利的路子,这或许才是真正的必要。
新一佳和人人乐包括所有正在发展的探索的零售业来说,根本没有比较的必要,贻笑大方。

huajunli

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
人人乐在和沃尔玛,家乐福的近距离竞争过程中,愈战愈强,是很不错的民营企业

retail-freshman

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
每个企业都有其优缺点,没有绝对的好坏之分。无论是在什么行业什么企业,个人的发展都主要取决于自身,虽然企业提供的平台可能有些差异,但是在一般情况下,可以通过自身的努力来弥补这些客观存在的差异。

chessman

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
其实现在很多连锁店都想通过复制来完成扩张,但是中国的市场差异很大,所以拷贝也只是在形象上的拷贝,对于营销策略不可以完成拷贝的!!!

chessman

积分:1178    金币:42
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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
对于零售业的人才要求仍需要高素质的管理人才,现在企业竞争的根本就是人才竞争,所以对于参于企业方向与战略决策的管理人才仍需要一些能力强,高学历,具有创新意识的人才,但在零售行业的对于人的务实性要求更高!!!!!!!!

路路

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
我想说一下的是,新一佳挂着个牌子说是‘诚信企业’,但是他的公告或是海报上写的买满多少钱就送什么的,已经骗我两次了!!!!!!
强烈抗议!!

柳儿笑

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
如果和新一佳比较的话我看好人人乐!

司马伯乐

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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
其实新一佳比人人乐更喜欢吹牛!

司马伯乐

积分:957    金币:69
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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
新一佳的李总裁都说成都这里要开新店那里要开新店,可是什么也没有做--不过看成都的几家店就知道开几家亏几家了!
成都是些什么人在搞管理嘛?
简直笑死人了--有的人跑到其他超市去混几天混不下去了又跑回去,这样的人也要真的是连人都找不到了--好多处长和主管都是总部的亲呀戚的!

lan8007

积分:68    金币:3
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RE:深圳新一佳和人人乐的比较
每家企业都有自己的管理.经营方式和方法.我们不把俩家不同企业文化的企业拿来做比较.我想没得必要.
如果非要比那也不就是个赢\平\负.
拿别人来比不如再自己的向身上找长短,从而扬长避短
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