主题：深圳新一佳和人人乐的比较

RE:深圳新一佳和人人乐的比较
说“新一佳还是比较被人看好的,不是吗? ”这句话的人是不是有点不正常！

RE:深圳新一佳和人人乐的比较
究竟谁有潜力，还要看未来的发展！

RE:深圳新一佳和人人乐的比较
我觉得以人人乐现在发展的速度，在以后商圈会有更好的，。。。。。新一佳吗？我就不清楚了，听别人说新一佳的待遇比人人乐的要好的多，我也不清楚。。。。

RE:深圳新一佳和人人乐的比较
'深圳新一佳和人人乐的比较'是指企业竞争发展的比较，还是个人（员工）成长空间比较？

RE:深圳新一佳和人人乐的比较
    新一佳和人人乐我都是比较了解的，回这个帖我也可谓是当仁不让！
    我首先知道新一佳是在长沙读书的时候，新一佳在长沙做得不错是一个毋庸质疑的事实，可以说新一佳给我留下了非常良好的第一印象！但是随着了解的深入，我也渐渐看到了新一佳粗放经营的另一面。李彬兰自己并不太懂经营，她能把新一佳拉扯到现在这个模样，确实还是让人有些佩服的！但是有一点我们也必须看到，伴随着大规模扩张，新一佳多年的积垢也不断显现，整体开始出现亏损并紧随核电集团的撤资，我个人认为新一佳被整体收购将是李彬兰最好的归宿，否则硬撑下去很有可能最终资不抵债！
    人人乐是零售业百强前30位中所有制形式最特殊的企业，是实实在在的私营企业，因而人人乐比较讲求实效的经营和扩张作风亦是这种体制的必然产物！人人乐中有一种奇怪的企业文化：员工超常敬业，但是甘愿承受低于这个行业平均水平的工资！我总结分析这与这个企业还较为公平的晋升体系有关！有人说人人乐是零售业的“黄埔军校”应不为过，大凡从人人乐离开的员工多半还带着多年养成的吃苦耐劳和做实事的习惯。不过，人人乐要真正成为能与外资零售企业进行“白刃战”的国内一流的零售企业，还必须在人力资源建设方面做重大调整和改革，方能完全发挥员工的潜能支撑起人人乐更高级别的发展！
    另外一点？管理员到哪里去了？这么一个热门帖里有这么多重复信息该要删除一下了！

RE:RE:深圳新一佳和人人乐的比较
回执行的狼人:请不要发表无谓的人身攻击,什么叫不正常?你就正常吗?

RE:深圳新一佳和人人乐的比较
有能力，当然有魅力

RE:深圳新一佳和人人乐的比较
人人乐现在的管理人员的水平真的很低，员工不能得到晋升，而且人人乐从来不注重培训，好像就是不无所谓，让员工不能学到管理人员的一些做事方法， 有的员工到现在只学会了拉货上货退货，别的从来不去理会，好像哪些事不关他们的事，这样的水平想要在以后的发展上是有很大的问题，

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人人乐还是比新一佳强一些!

RE:深圳新一佳和人人乐的比较
到底谁更好，五年以后再说吧！