象杭州解百这样的企业如何获得增长的空间？_杭州解百

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主题：象杭州解百这样的企业如何获得增长的空间？

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投资人

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楼主

象杭州解百这样的企业如何获得增长的空间？
杭州解百百货店表现平平，新项目投资好象也没有什么动静。象杭州解百这样的零售企业如何获得增长的空间？

该帖于 2003-5-13 8:39:00 被修改过

2003-02-18 13:35

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陈炯

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2楼

RE:象杭州解百这样的企业如何获得增长的空间？
难，现在它所处的地段已经是过去人的回忆了，不在是商贸中心，它需要想其他出路了！！！

2003-02-25 11:15

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吴润泽

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3楼

RE:象杭州解百这样的企业如何获得增长的空间？
被其他大企业收购应该是他的一条唯一也是比较好的出路

2003-02-25 13:54

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陈炯

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4楼

RE:象杭州解百这样的企业如何获得增长的空间？
新世纪不好，缺少好的创意。不过重建改造应该会是一条出路，应该有好的经理人。

2003-02-25 14:07

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大河

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5楼

RE:象杭州解百这样的企业如何获得增长的空间？
杭州解百百货店的老店既破又小，应该拆除重建，最好能与百盛、大洋百货、SOGO崇光、北京华联、银太、香港新世界百货等合作。
并与解百新世纪连接起来，形成城市型的百货摩尔。不过，解百新世纪也不是很新。

杭州的百货店目前只有银泰、杭州大厦购物中心2家比较现代，也较好。

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ALAN

2003-02-25 20:37

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阿伟

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6楼

RE:象杭州解百这样的企业如何获得增长的空间？
解百不应该指望依靠延安南路的兴旺来带动销售，其实延安南路的兴旺首先是解百是否真正经营起来。

解百应该进行脱胎换骨，这样的位置和这样的规模，将它改造成一个真正的购物中心，成为游客和本地人一定要去泡上半天或一天的场所。

这个位置不应该仅仅是一个零售卖场的概念。

2003-03-09 12:39

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王邦

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7楼

RE:象杭州解百这样的企业如何获得增长的空间？
我认为解百的地理位置是一个因素,但不是主要原因,关键在于领导班子，它实质上仍是一个国有企业，行政任命领导班子，内部又不团结，各人都想扩大自己的势力，以取得更大的利益。所以这样的企业即使搞MBO也不会成功的，只能是由其他企业收购或引进职业经理人。

2003-05-13 08:39

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