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楼主
我所在的超市公司共有170家分店,在年后的一轮盘点中发现有很多分店差错金额很大 ,有一家分店差错竟然达到10万元。按照公司规定店长应赔赏30%,主管赔赏15%,剩余由员工分摊。- 该帖于 2004/2/4 10:58:00 被修改过
李国平
积分:1157 联商币:8
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2楼
RE:超市盘点差错的责任由谁付
建议门店每天进行小盘点,可以及时发现问题,避免出现大的差错!
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3楼
RE:超市盘点差错的责任由谁付
出现了问题总要想方设法去解决,对于盈亏应该有一个门店可亏损金额的比例(一般按月销售的千分之三来提取),同时对于出现的盘点亏损同样按比例来分取,对于管理责任系数大的个人系数大一点,也可以联系供应商补损
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4楼
RE:超市盘点差错的责任由谁付
超市盘点误差一直是捆扰我超市的一个问题,因为理论上超市实行的MIS系统可以实行永续实盘制,但由于在运营环节上超市目前的信息化过程受到了来自各方面的压力,超市技术人员奇缺,很多问题无法得到满意的答案,先进的武器反到成为我们的可以利用的借口,而且实物与机器数又存在着很大误差。因此,盘点问题可以折射出国内许多超市在信息化过程有许多问题需要解决。
也希望各位能就超市如何安全、有效实行信息化给予帮助
陈冬兴
积分:103 联商币:13
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5楼
RE:超市盘点差错的责任由谁付
建议每周盘点一小类;每月盘点一中类;每季盘点一大类;分区盘点,同时进行。不至于年终会有如此大的差错,因为时间近,原因也很容易查清楚,责任当然也就容易落实了!
陈冬兴
积分:103 联商币:13
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6楼
RE:超市盘点差错的责任由谁付
请教:对加盟店的理货员违规兼职做促销,大家有何方法加以管制?
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7楼
RE:超市盘点差错的责任由谁付
非常感谢各位,我们的门店是每三个月进行一次盘点,而且结果不是很好,尤其是烟(很多的门店都差,有的差五,六万)。
现在到了淡季很多问题都暴露出来,如有些收银员空退商品私自截留销售款等
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8楼
RE:超市盘点差错的责任由谁付
空退商品?为甚莫收银员有此权限,客服才有这样的权限,
把权限控制好,每天对退货进行监控
笑小逍
积分:129 联商币:0
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9楼
RE:超市盘点差错的责任由谁付
这么大数额的盘亏,一般都是有内盗现象。对了,你们单店规模有多大。