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 主题:谈谈万达的模式的好处:  
小mall

   
   
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谈谈万达的模式的好处:
  谈谈万达的模式的好处:
1.指明了中国地产利润增长点的新方向.
2.对明显落后于国人经济水平的旧有的商业体系进行了无情的冲击.
3.给国人日益鼓胀的腰包带来了新的投资亮点.
4.极大的缓解了中国国有银行最头疼的个人存款过高的问题.
5.刺激了当地的经济消费,给当地政府带来了新的税源.
6.带动了旧城区的改造.
7......

该帖于 2005-1-23 19:57:00 被修改过

2004-08-06 08:05
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only2

   
   
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RE:谈谈万达的模式的好处:
  哈哈,三个形象工程也出来了
1、税收工程,建好了为城区创税
2、形象工程,旧城改造
3、就业工程,增加就业机会
两个有利于
1、有利于本地区商业升级
2、有利于学习先进的管理经验
看来小MALL在为万达作广告?

2004-08-06 08:52
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赵鹏程

   
   
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谈谈万达模式的缺陷
  1、SHOPPING MALL和BIG BOX形式的选择在有些城市发生决策性错误;
2、主力商家虽为国际知名机构,但鉴于档次差别、经营模式,缺乏协同性,所以市场效果不佳;
3、出售商铺价格太高,透支市场预期,加大项目前期经营的风险;另外,出售商铺经营的实现缺乏专业引导;
4、项目的规划设计缺乏对商业市场功能的深入表现;
5、用初级的百货业管理思维管理购物中心,导致经营问题;
6、管理水平整体看比较低水准


抛砖引玉

2004-08-06 09:57
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only2

   
   
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RE:谈谈万达的模式的好处:
  同意以上的3、4、5、6的观点。这些都是万达亟待解决的问题。

2004-08-06 10:17
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小mall

   
   
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RE:谈谈万达的模式的好处:
  大家说的没错,我也说的有道理,不是吗?

2004-08-06 12:06
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frank1

   
   
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RE:谈谈万达的模式的好处:
  呵呵,老王都说了“商业地产、商业地产”,万达是只做“地产”,不做“商业”。你还能指望什么呢?
所以我对万达的评价就是良好的地产运营商,最烂的商业管理者。而万达“MALL”的生存状态就是:现在卖得好,将来死得快。
我接触了几个万达的地区级老总,让本人有了高手高手高高手的感觉。哈哈。可惜咱这样的王健林不要,不过他也请不起。
有点酸葡萄心理啊。


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给我一个地球,我可以撬动好多杠杆...
2004-08-07 11:57
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小mall

   
   
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RE:frank
  有机会多联系>QQ:4428214

2004-08-08 08:20
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alan66

   
   
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RE:谈谈万达的模式的好处:
    “众多产权式商铺的失蹄,对投资者的信心造成了打击。从这个方面来说,新街口商铺确实面临着贬值的危机。”一位业内人士指出,“重建投资者对新街口商铺的信心是目前需要解决的问题。”

  目前,这个问题已经出现了解决的苗头。据了解,国内有64个大型购物中心项目是只租不售,一些开发商开始走“回头路”,即把曾经卖出去的商铺再回购回来。据预计,这类商铺今年全国将有15%被开发商回购。从中也可以看出,今后商业地产的开发将强调租赁手续,向只租不售的方向发展。

  万达集团的王健林最近也尖锐地指出产权式商铺的不可取之处,并称它可能是“阻碍商业地产良性发展的一个重要不利因素”。据悉,万达今年在其他城市的购物中心都将杜绝产权式商铺的存在。这种做法极大降低了投资者的风险,在某种程度上对投资者的信心是种重建。目前,南京“托乐嘉”、“未来城”也宣称将采用新的经营方式降低投资者风险。

  但是到目前为止,盘谷和莱迪仍旧未有复苏的新迹象。深圳时尚集团已经萌生退意,其董事长助理来宁“退婚”,并要求有关部门支付8000万元来弥补他们退出产生的损失。盘谷管理方仍在疲于与业主们打官司。

  


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ALAN
2005-01-21 12:45
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jacky888548

   
   
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RE:谈谈万达的模式的好处:
  frank不要感触,万达还是有他的特点的,毕竟是他开创了商业加地产及与商业著名的机构联盟的新模式啊!这在当时的概念来说是一创新!

2005-01-22 11:18
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聚能王

   
   
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RE:谈谈万达的模式的好处:
  听过,不是很了解!

2005-01-22 11:34
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njkk

   
   
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RE:谈谈万达的模式的好处:
  发展商绝对是“在商不言商”,与商业人的想法永远不会一致的。
我看万达原始积累是成功的,不足在于其内部商铺选择不够协调。

2005-01-23 09:40
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第一杀手

   
   
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RE:谈谈万达的模式的好处:
  难道国外的MALL 都不联盟的?

2005-01-23 19:57
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