采购 营运 物流 这三个部门是 平行运作的 是相互配合,支持,检查的关系,怎么可能成为上下级的从属关系呢.
采购 负责开发新品,新厂商,保证货源的稳定,特别是畅销商品不可以缺货.
营运 负责单店商品的进 销 存.他直接向物流陪送中心订货,如缺货直接报给采购处理.
物流 可以看做是整个公司或者是他所辐射的区域最大的供应商.他需要满足各门店的订货需求,而他直接向所有与采购签定供应合同的厂商订货,如厂商因各种原因未能按订单送货则直接报给采购处理.(这是一种操作模式)
另外还有一种模式:物流中心是一个中转站,所有门店都直接向厂商直接订货,厂商将所有门店向他发出的订单统一送到物流中心,由物流中心分别送到各店.
无论那一种模式 采购所扮演的角色都是 在中间起协调作用.
不论采用何种模式 这三个部门永远都不可以 谁被谁管制 他们必须是平行的部门.
