萧遥风
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21楼
RE:购物中心的业态组合分析
确实是件皇帝的新衣服，压根打不开，朋友真有好东东请不要用附件。
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22楼
RE:购物中心的业态组合分析
感谢！~~阅
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做足做够,经营之道
幺幺
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23楼
RE:购物中心的业态组合分析
好东东，谢楼主！不太赞同23楼的意见，随着国内零售业的发展变化，在从百货转变成购物中心为市场主旋律的过程中，很多原百货人对购物中心还是了解不多，楼主的分析有引导和帮助
凌俊
积分:248 金币:8
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24楼
RE:购物中心的业态组合分析
感谢楼主的分享！
但目前国内大部分的购物中心的业权都比较分散，开发商更多的是把他当成商品房，短线投资，让人忧心！！！
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25楼
RE:购物中心的业态组合分析
“10万乃至50多万平方米大的摩尔内几百上千家店铺自动自觉地实现了错位经营的竞争（错位经营是许多商业街难以解决的难题）”
这个说法没有道理！
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28楼
RE:购物中心的业态组合分析
有没有百货管理手册？
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29楼
RE:购物中心的业态组合分析
tonychenin:
好久不见了。
由于工作原因，我现在不在烟台。
家世界开业的时候我过去看过了。效果不错。开业前三天人流如涌，全场爆场。
据说铜锣湾百货要五一左右才能开业。
整个MALL，只有位置最好的南边位置开业，而往北的商铺还未租出。
总体来讲小商家的招商不是很尽人意。或许经过一段的市场培育期，会达到一个满意的效果。
（个人意见：家世界在烟台并不一定比大润发做得好。）
尔思
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30楼
RE:购物中心的业态组合分析
好东东,同意26楼幺幺的看法.
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31楼
RE:购物中心的业态组合分析
不错的东西．．顶下楼主．．
| 只看他
32楼
RE:购物中心的业态组合分析
我想在定一个项目的业态组合的时候，是否做详尽的研究，如市场需求的研究、商家的研究等，如结合起来，似乎更具有可行性和可操作性呢？？
诚然，我们可以从平常操作过的项目中得到一些经验收获，但是我们想过没有商业与区域文化、人文环境、社会环境、消费意识，消费环境等都是不一样的。这些都是和业态息息相关的！拙见啊！
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34楼
RE:购物中心的业态组合分析
这份业态组合分析还是挺全面的．
但基础应该是１、对＇购物中心＇准确的市场定位，２、业态引进能促进内部商圈的形成，３、各业态将来的发展潜力。
