主题：茂业百货的连锁计划

茂业百货在外拓方面“不鸣则已，一鸣惊人”。10月1日，茂业百货重庆江北店开业，成为重庆市单店经营面积最大、经营楼层最多、经营商品种类最丰富的综合性百货商场。而茂业百货在重庆的第二个项目，则将再次刷新自己创造的纪录，该项目投资约50亿元，将打造一个面积达60万平方米的“城市之冠”广场。茂业在天津的项目也正在筹备中。茂业百货计划在未来八年，在全国各直辖市、各省会城市、计划单列城市与经济发达的中心城市开设50家分店，实现年销售额300亿元。
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深圳商家重子布阵内地市场
2004年10月18日 10:26:40 中财网


　　今年以来，深圳零售商闯关东、下西南、布点东南、进驻西北，由主攻二线城市，转而进军北京、大连、成都、重庆等商业发达城市。深圳商家在扩张中再现“深圳速度”的同时，也展现出它们的“深圳质量”。与以前不惜血本跑马圈地相比，深圳商家此轮扩张少了几分盲目，多了几分成熟、稳健。讲“效率”，又讲“效益”，这是深圳商家此轮扩张的新特点。———编者
　　今年以来，深圳商业企业在外地开店的锣鼓不绝于耳。10月1日茂业百货重庆江北店开业，当天完成销售500多万元，创下重庆零售业单店销售历史新高；9月29日，人人乐重庆渝州购物广场开业迎客；9月18日，顺电也开出其东莞第一家分店，从而初步完成了深圳、广州、珠海、惠州、东莞珠三角五地布局；8月，新一佳在湖北武汉连开三店，成为武汉街头巷议的焦点。
　　“老字号”商企一马当先
　　深圳“老字号”商场天虹商场在今年的外拓中显得尤为抢眼。今年，厦门天虹商场成功开业，天虹表示在这个区域内，将开设10至15家百货商场，并形成区域配送中心，打造其在东南地区的“势力范围”。至今，天虹旗下已经有15家分店，已形成了长江三角洲、珠江三角洲和西南区、东南区四个支点。天虹依据“扎根深圳、辐射华南、面向全国”的思路，从每年增开2－3家店调整为每年增开6－8家店，大大加快连锁步伐，在新店的支持下，天虹的总销售额比去年同期提升30％－40％。
　　茂业百货在外拓方面“不鸣则已，一鸣惊人”。10月1日，茂业百货重庆江北店开业，成为重庆市单店经营面积最大、经营楼层最多、经营商品种类最丰富的综合性百货商场。而茂业百货在重庆的第二个项目，则将再次刷新自己创造的纪录，该项目投资约50亿元，将打造一个面积达60万平方米的“城市之冠”广场。茂业在天津的项目也正在筹备中。茂业百货计划在未来八年，在全国各直辖市、各省会城市、计划单列城市与经济发达的中心城市开设50家分店，实现年销售额300亿元。
　　人人乐的扩张似乎更看中西部，战略上稳扎稳打。继今年7月西安人人乐北关购物广场开业，使人人乐在西安分店达6家。当仁不让地成为当地商业霸主后，人人乐又开始主攻西南，人人乐在成都的两家分店都已在今年开门纳客。按人人乐的扩张计划，年内将在重庆沙坪坝、四川泸州开店，在西南市场形成强势。此外，人人乐在华北的天津虹桥、南开区和河北石家庄等地都已成功选址，人人乐年内在全国开店数将达到16家。
　　“新一佳今年将在广西、福建、江西这三个‘空白’地区布点，明年我们还要开赴贵州、云南和海南，要将新一佳的分店覆盖到‘泛珠’的9个省区。”新一佳负责人的一番话使新一佳的扩张野心一览无余。新一佳今年已新增分店11家，扩张的触角伸至哈尔滨、四川、湖南、湖北、佛山等地，年内新一佳计划要开25家至30家分店。
　　铜锣湾从去年开始大举扩张，目前铜锣湾MALL在东北、西北、华北、华东、华中、西南、华南7大区都有分布。而据透露，铜锣湾今年年底前会在呼和浩特、乌鲁木齐、太原、北京等地再开5家。
　　深圳的其他商家也不甘落后。华润万家今年在华东、华南新开8家分店；铭可达香港沙田沥源店正式开业，迈出国际化战略关键性的一步，此后，铭可达在东莞的几家分店陆续开业；万店通布子东莞；岁宝百货也于今年迈出了异地发展的第一步岁宝陆河店开业……
　　拼速度也拼效益
　　业内人士指出，深圳商家向外扩张已不是什么新闻，但是深圳本土生根发芽的商家极其迅猛地开到了北京、天津、武汉、厦门、哈尔滨等经济发达的城市和地区，与国内外同行激烈的拼抢。这对于以往集中在珠三角，以广东为基地的深圳商家来说无疑是一个突破。
　　近期，记者采访几家商企的负责人时，较多听到了“效益”“稳健”等字眼，这与前几年商家较多提到的“速度”“抢占”截然不同，看来此轮的扩张较以前不惜血本跑马圈地相比，少了几分盲目，多了几分成熟、稳重和自信。
　　天虹商场总经理赖伟宣表示，天虹的发展遵循两个原则：一是有效益扩张，二是不求最大但求最好。“有效”、“最好”都是对发展素质的要求而不是绝对量的要求，天虹追求的是健康、良性的发展。赖伟宣说：“天虹开新店，开一家，争取成功一家，然后再在已经成功开店的城市开第二家、第三家，形成区域优势后再向更多的区域扩张。”
　　人人乐的总裁何金明也表示，“跑马圈地”更要“耕地”，只有在速度和内在条件相平衡的情况下才能继续扩张。人人乐在进行发展规划时，首先要盘点自己的营运水平、资金链是否牢固，是否处于可控制的状态，具备这种能力的扩张才是稳健的扩张。他说，人人乐在扩张时一直是“有所为，有所不为”。
　　讲“效率”又讲“效益”，这是深圳商家今年的扩张呈现出的新特点。看来在经过“与狼共舞”的磨练，经过“跑马圈地”的打拼后，深圳商家的竞争力和抵御风险的能力正在加强，深圳商家也正逐渐走向成熟。

我们公司是深圳的珠宝公司，不知道有没有进驻的机会呢？