该帖于 2005-11-7 11:03:00 被修改过

有机会多商讨商讨;

你们的年纪绝对比我大;

经验也不我高;

不过我想我的能力还是能行的;

有机会给点经验;

大连府佳新天地商场根本不懂管理，运营部这帮瘪三，早晚让他们干关门。

     誓    词

我们将时刻准备着

               为了弘扬

            我们忠爱的尚座事业

                敢为人先

                勇创一流

            我们将时刻铭记着

                志存高远

                脚踏实地

                以诚为本

                以德为先

            为把自己培养成一名

            高素质的尚 座 人

             而不懈奋斗

我也以为是有什么资料，原来正如四楼所说，少打了个“求”字。

管理制度、岗位职责、作业流程等等，最好不要拿一套东西就来用，或者有一套东西就到处去用，那样可能不合适。比较好的做法是根据自己所在企业的实际情况（包括当地人的思维方式、接受能力）自己编写，这样才有可能做出为企业量身打造的一套好的规则来。

关于百货会员，其目的之一是为了能有效的实行精准营销。首先会员的登记资料尽量的做到详细，然后需要一套适用的会员数据分析系统，对会员的消费行为做统计、分析、归类等，在此基础上提供相应的服务以及产品促销。（在什么时间向会员提供什么服务或者礼品？在什么时间向会员提供什么样的商品信息？……）