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61楼
RE:《品头论足》--长益篇
众观长益软件。
其优点：不论是百货版的，还是连锁版的。起对商业的理念和流程做的是非常好的。尤其对财务这部分当然也是商业最重要的一个组成部分做的还是非常好的。
其缺点：它的基础架构有些老化，报表的分析这一部分缺乏功力。
起不到给不同层次领导和部门一个准确的分析结果。
这是本人的一点遇见。
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62楼
RE:《品头论足》--长益篇
SAP已经把遮羞布撕了，还有这么多人来亮相啊。看来大家都很见南呀。
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63楼
RE:《品头论足》--长益篇
长益做的单不少，不知售后服务怎样？
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64楼
RE:《品头论足》--长益篇
记得以前在长益的客户群上有山西山姆士大卖场连锁，现在怎么这个用户在客户群上不见了，什么原因请指教。多谢！！！！
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65楼
RE:《品头论足》--长益篇
长益最起家时，我们使用过他们的软件，富基的软件我也使用过。我的看法是国内所有的软件都差不多，都有很多很多的问题，而且他们的商业利益都比较重。而且我觉得他们的超市的版本都做的不好。如果两者有什么差异的话，我认为长益软件的基础架构比较合理一些。
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66楼
RE:《品头论足》--长益篇
好好学习，天天向上！
从事零售，无上荣光！
精心比较，细微端详
长益软件，零售之王
如有异议，与我商量
谢谢阅读，多谢观赏！
以上短句，写于南昌
不足之处，多多见量！
2005-12-19夜
真丢丢
积分:9955 金币:737
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67楼
RE:《品头论足》--长益篇
路过。。。
没用过长益的，不过听过南长益北富基！
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简单随性。。。
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68楼
RE:《品头论足》--长益篇
谁有没有关于长益的报价啊。。
遭罪
积分:157 金币:36
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69楼
RE:《品头论足》--长益篇
长益的报价,那你得问长益公司的销售，
听说不象其他公司做产品，价格比较固定，而长益他们是以项目为单位，价格要由工程软件需求量的大小来确定。
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70楼
RE:《品头论足》--长益篇
长益,富基都是垃圾.
不过还是要用.没得选择.
在国内商业软件方面的,其它公司的软件比长益,富基更垃圾.
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71楼
RE:《品头论足》--长益篇
如果长益是那种做事情没头脑的,我想他现在也不会那么大胆的去做大家正品头论足的事了!所以还是只能从远观看长益?
乐佛
积分:64 金币:0
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72楼
RE:《品头论足》--长益篇
不说长益的好坏，但很反感他们在上海的那个销售老头，听说还是车间主任出身呢，只会无中生有的说竞争对手的坏话，很不厚道，显得心虚的很，真不明白过去是怎么做车间主任的（可能是下岗了吧？）。说自己的优势，别说别人坏话，这是最起码的素质。
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73楼
RE:《品头论足》--长益篇
长益做销售的为什么那么牛呢?是项目多的忙不过来,还是认为用户都要求它们呢?
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74楼
RE:《品头论足》--长益篇
做过的前辈请说说它们的售后服务
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75楼
RE:《品头论足》--长益篇
看楼上的名字就知道是干什么的了~!一点技术含量都没有~!作弊也要隐蔽点哇~!太露骨了就不是孔子的后人了~!
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77楼
不用过长益的软件，也没用过富基的软件，但接确过他们的业务， 长益来的人给人一种很事故的感觉， 富基来的人给人一种不是卖软件的吧。（业务不专业） 哈尔滨，仅是个人评价。
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危则动，安则静，圆则行，方则止。
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78楼
虽然软件不怎么样,但是有一点是值得说一说的. 长益自从代理了一个国外的专卖店软件: retailpro以后, 其很多管理风格是学习了人家的, 比如对于项目的控制,对于商业化软件的推进等等, 虽然说目前管理得不怎么样,也引起了很多客户的反对, 但是只要他能坚持, 并且改进其工作方法和内容, 相信会有长足的进步的.
目前得到消息称长益和富基都在做SAP的Partner, 不知道他们介入的深度怎么样, 是纯粹销售呢还是带了实施的, 这是重大的一个信号. 如果是带了实施的(这种可能性不大, SAP要做到实施的Partner, 投入非常大, 这两个公司的风格都不是不见兔子就撒鹰的主), 那么对他们具有极为深远的重大影响, 他们可以反过来对他们的系统思路进行调整, 冲击中小客户市场.
