主题：“国美电器”讨论专帖

RE:“国美电器”讨论专帖
就是不知道他们的管理都一样吗?我感觉我们这里的国美不怎么样,以前还行,现在太差劲了.不如北方电器.

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８月份进入河南南阳＂世纪百货＂．

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国美还是挺不错的

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alan66
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协同竞争 社区商业可成区域中心

　 2005-03-26 09:14:06
　　与会专家认为，社区商业配套亟待跟上商品房建设；国美第一城的商业设计应与白云、华堂互补，两三年内区域商业面积有望达55万平方米。
　　近年来，
北京商品房社区建设飞速发展，但与之跟进的社区商业配套相对滞后。业内认为，尽管目前不少社区商业配套亏损，但市场的需求却远未满足。3月22日，在国美第一城即将推出体量达14万平方米的社区商业中心之际，一个关于大型社区商业配套中心的商业论坛在国美第一城举行。业内人士对大型社区配套商业中心与传统商业中心的区别、发展渠道、运作模式等方面进行共同研讨。

　　业内人士认为，十里堡华堂商场已经形成地区性商业中心主要的结点，向西看是CBD，向东看是通州，但是还有相当大的发展空间。

市场现状 开发商积极性不高

　　王永平：从去年下半年开始，社区商业这个问题开始受到越来越多的重视。近年来，我们住宅小区的建设发展很快，但是与之配套的设施不足，住宅多，配套的商业少。一个重要的原因是，过去的大型社区都不是由一个开发商单独开发的，而是由多个开发商一起开发的。在配套设施上，虽然底商总量不少，但是分散在各个楼盘里，所以很难集中使用，也难以形成“一个配套”的概念。

　　潘好龙：市场上谈社区商业这个问题，已经好几年了，但是动静一直不大，一个重要的问题就是真正参与的主体——开发商的积极性不是很高。现在大家逐渐意识到了这个问题，就是社区商业的开发将带动项目的销售，强化整体品牌形象。无论对开发商、还是投资人，还是具体的经营者来讲，社区商业都具有非常大的商机：首先，目前北京的建设项目大部分是亏损的，但是市场上的需求没有被满足；其次，社区商业发展催生了更多的商业发展；再次，社区商业拓展了零售业发展的空间。

个案解剖 从选址到考虑消费能量

　　张跃庆：如果以国美第一城为个案来分析，我认为它的选址具备成为地区商业中心的可能，能够上接华堂，下启通州，交通也非常便利。我想，国美第一城现在需要的是能够和本地区的其他部门充分协调，来达成自己的发展目标。

　　潘好龙：目前国美这个项目，体量达14万平方米，是很大的商业，需要多少人口来支撑它？整个消费总量会有多大？按全国的平均点，需要多少消费能量才能支撑这个区域，这是需要仔细考虑的事情。其次，国美要从一个社区性的商业中心发展成为地区性的中心，需要带动本地的商业价值，但是如何去带动，能不能产生协同竞争的作用，这也需要我们花一番力气。而后，要考虑如何平衡发展商、投资人和消费者的关系。要努力做到商业和住宅之间的和谐。

　　公衍奎：我觉得区域性的商业最大的特点就是便捷，这种便利性满足了百姓生活的基本需求。同时，区域商业和现有的商业模式都不一样。CBD的商业面积也很大，但它主要是展示；跟华堂比也有不一样的地方，区域商业能够更多地在商家间形成互动，也更容易形成商业功能和区域其他功能的互相协调、融合、发展。

　　陈云峰：我们发展这样一个地区商业对北京整个城市的发展而言是十分有利的，我们应当有这个社会责任感。我们希望能够和华堂和白云形成差异性的互补，共同完成北京东部的商业圈。

专家视角 京东商业中心雏形可定

　　李文杰：现在北京已经有一些具有比较成熟的商业的居住区，今天说到京东商业中心，我个人觉得目前我们应该分三个层面来看这个问题。

　　第一个层面，京东商业中心雏形可以确定。这里已经有几个发展起来的区域，第一个区域是我们所说的华堂区域，第二个区域是尚街这样的区域，第三个是国美第一城这个区域，因为国美事实已经存在十多万平米的商业，这三个大的商业共有大概35万平米左右。两三年可以到55万平米。

　　第二个层面，这个区域是一个能够开发更大区域的小区域。从我们这里向西看是CBD，向东看是通州，我们是中间连接点的商业。事实上华堂已经形成地区性商业中心主要的结点，但是还有相当大的发展空间。

　　第三个层面，对于国美第一城，我个人认为应该在这个大的区域内形成经营规划上的互补状态，而不是和现有的两个中心竞争。可以和朝阳路，和白云、华堂，三个结点形成一个呼应，形成三足鼎立的形态，这对“京东商业中心”的形成有很大的拉动作用。还有，从周边的环境考虑，在短期内，我建议国美可以以目的性消费作为发展的驱动。目的性消费很多了，我给大家举一些简单的例子。我们来国美就是买电器，不是逛，这就是目的性。这对于现在的国美可能是一个比较务实的办法。

　　王永平：这几块地由于是一个开发商来开发，商业资源就能够集中使用，各个分片的地区之间也能够相互补充和协调，而不是恶性竞争或者重复建设，同时，由于是总体规划，所以也容易实现整体配套设施的一次成型，能有比较大的聚合效应。我鼓励开发商去进一步持有物业，以获得更大的发展；或者实施整体出租。

　　■区域概况

与白云、华堂三足鼎立

　　据了解，目前朝阳北路沿线在四环附近的大型商业中心有燕莎奥特莱斯，但四环外几乎没有任何大型商业。

　　而朝阳路沿线则有传统的两个区域商业中心，青年路西边是华堂的十里堡店，主营各种日用百货，并包括一个大型超市，青年路东边是白云市场，是一个低端的批发市场，其旁边还有易初莲花超市。国美第一城商业位于青年路与朝阳北路交汇处偏北，与原有的这两个区域商业中心形成三足鼎立之势。

　　据记者了解，国美第一城底商有14万平方米的规模，在定位上将与华堂、白云及易初莲花区别开。据悉，目前国美第一城底商暂定名东方明珠·财富大道。

　　据了解，目前朝阳北路与青年路交汇处在售项目比较集中，国美第一城、华纺易城、合生米兰阳光、青年汇等，而且以大盘居多，总体量达到370万平方米，并且以消费力很强的中青年为主要目标。如果再加上铁路西侧的炫特区等楼盘，总体量会超过500万平方米，未来几年将形成一个庞大的商业地产消费群。

来源： 新京报　作者：张宏强　

RE:“国美电器”讨论专帖
基本上国美现在都是在跟所有地区原有的家电业老大在抢市场，特别是二线城市顾客比较恋旧，忠诚度较高，有根深蒂固的消费习惯，国美没有那么快的占据较大市场分额也在情理之中。
但是从表面上看来我感觉国美有两点值得担忧：
1、人员：人员的平均素质在扩张过程中不停的下降，目前去过四个地区的国美了，跟其中的两个地区公司的朋友聊过，基本都存在这个问题，人员流动率偏高，特别是中高层管理人员的流动过于频繁；
2、执行力：这是由第一点因素带来的，促销政策变形，售后服务只能保证在及格线内，销售现场的环境和员工态度非常的一般……
我是做现场的，所以其他更多的内部情况就不太了解了，不敢乱猜。

RE:“国美电器”讨论专帖
国美的核心竞争力还是在供应链上，国美极具号召力的订单，这一点全球零售大鳄老沃也有一手，只不过后者比前者在管理方面要严谨一些罢了。

RE:RE:“国美电器”讨论专帖
同意云非雾的看法！

RE:“国美电器”讨论专帖
大家觉得上海国美有什么看法？

RE:“国美电器”讨论专帖
在上海，似乎永乐更有发言权，大家对上海国美不是很关注。

花旗维持国美“买入”评级
花旗美邦表示，国美电器(0493)上半年业绩符合预期。随着年度优惠推出，估计公司下半年业绩更佳，维持“买入”评级，目标价6.5港元。花旗指出，国美上半年受租金及薪金上升影响，毛利受压，但皆在该行预期内，维持对营运数据预测不变