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 主题:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台  
中国制造

   
   
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金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
  哈里波特城堡

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该帖于 2004-12-17 22:26:00 被修改过

2004-12-08 16:43
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板蓝根

   
   
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RE:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
  我想请教前辈,能否告诉我南京中央商场的经营情况和卖场布局。
我听专业人士对他很赞赏

2004-12-08 17:16
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中国制造

   
   
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RE:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
  南京的中央商场是南京地区商业龙头,下设中央商场、南京太平洋百货、与大润发合作在南京开设金润发,另外也将连锁大旗插向外地,先后拿下淮安新亚商城、连云港百货大楼、徐州百货大楼、济宁百货大楼。最近有关中央的大消息是南京雨润旗下的江苏地华房地产公司拿下中央商场5.11%的股份

2004-12-09 15:00
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衰人

   
   
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RE:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
  南京店也是这个展台,一样的引人注目

2004-12-15 20:40
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RE:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
  哇,肯定花了不少大洋

2004-12-16 18:22
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hxpos

   
   
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RE:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
  这点钱对于金鹰来说是小case了,每件衣服加个100不就回来了吗,关键就是拉人气

2004-12-16 18:43
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hekeke

   
   
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RE:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
  不错不错,和南京金鹰用的是一样的布景!给大家推荐意见网站,www.cnls.com.cn这个网站满好的,推荐给大家共同欣赏~!

2004-12-16 20:42
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9595

   
   
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RE:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
  好看
遗憾
都是洋鬼子的东西
我要是设计
一定设计个可以进去的四合院,绝了

2004-12-17 10:02
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alan66

   
   
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RE:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
  规划中的新金鹰大厦的双塔造型

明天,金鹰国际购物中心就落户徐州整一年了。仅仅一年,金鹰对徐州商业经济和市民生活带来的巨大影响已然有目共睹。

“金鹰现象”产生的时代背景,是徐州建设特大城市的提速,和全国市场一体化浪潮下的资本扩张。“金鹰现象”与其说是徐州的一道亮丽风景,不如说是徐州对外开放的一个窗口,让我们看到了这个外来大企业背后的精彩世界,和我们始终追求的高质量生活。

  市民生活 满心欢喜地改变着

改变市民消费习惯、生活方式的,是金鹰国际、金地商都、百货大楼等组成的商业精英舰队所迸发的威力,金鹰无疑是其中的旗舰。

品牌战略是金鹰的核心武器,品牌消费是市民的第一个生活转变。当我们回忆一年前金鹰几近奢华的店堂开放时,那种被国内外大品牌淹没的兴奋感如此强烈。金鹰有1350个品牌,国际品牌占40%,另有300个独有品牌,太多只闻未见、未闻未见的品牌商品第一次呈现在徐州人面前。品牌即时尚,是外在美观与内在文化的统一。对品牌与时尚的追求,是超越商品实用性而实现的精神愉悦。当徐州人掀起时尚热潮,我们的城市文明在进步。

金鹰对徐州夜间消费的拉动同样大有功劳。金鹰每晚9:30打烊,周末是10点,节假日更晚。加上各商家的跟进,市民晚间无商场可逛的局面成为历史。夜间经济是市政府力挺的大项目,是拉动市民消费、丰富业余生活、打造城市新形象的大文章。

金鹰甚至带来刷卡消费的不小革命。记者了解到,金鹰的交易量银行信用卡占30%,自身会员卡占45%,另有一些大企业的VIP卡可以通用。我市金融业多年倡导的刷卡消费,因为种种障碍难以推广,金鹰来徐一年已经遍地开花。

这就是“模范的带头作用”,体现在市场经济时代,就是更高层次企业以铁的竞争优势引发的良性跟风。而市民的生活方式,也在经济杠杆的撬动下心甘情愿地改善着。

  商业格局 一个崭新商圈诞生了

徐州作为淮海经济区的商业中心,长期摆脱不了这样一种尴尬:自身不能做大做强,辐射能力远远不够。换言之:徐州商场只能赚本地市民的钱,却无力拉动外需。正因此,我市近期的商业规划将中心商圈建设作为龙头,期望带动徐州商业的外向型转变。

金鹰来的正是时候,一年来她对徐州商业和中心商圈的贡献,是全面而深刻的。这种价值的体现,不仅在于金鹰扩大了中部商圈的地盘,加剧了市场竞争,扩大了中心商圈的影响;尤其在于她树立了一个高屋建瓴的样板,成为其他商场竞争危机下提升自我的参照,带动了徐州整体商业的水平提高。

金鹰把握住了商场发展的新脉路:在超市、专卖店等新业态的冲击下,传统商场面临转型,不再经营日用必需品,而是专注于高文化内涵的时尚商品,同时输出与之配套的消费环境与服务。就连举办参与的公益活动,金鹰也紧扣文化与时尚:自办书画展、车展,与报社合办“石头剪刀布”大赛……

“关注顾客远胜于关注对手。”这种以我为主的经营理念,也正建立徐州商场之间新型的竞争关系。金鹰注重“忠诚营销”:不大肆炒作,不打价格战,不跟风,不和对手对抗;制订和执行自己的战略规划,切实服务好自己的消费群体。站在战略的高度经营企业,金鹰为徐州商界带来戒除浮躁积习的理性思维,促进整体素质的提高。

徐州一位商场老总这样告诉记者:“有金鹰这样的高手面对面竞争,是我们本土企业的福气。”徐州商界开始追求内涵,共同把中心商 圈炒热了,于是有了五星家电、永乐家电、鸿国书城等外来大商家的不断涌入,中央百货等外地大资本的不断注入。如今的中心商圈,已经不能和一年前同日而语,淮海经济区真正的商业中心已经形成。

  明日金鹰 淮海经济区的商业灯塔

辞岁迎新,明天的金鹰是什么样?总经理邵勇抖出了发展规划:要做淮海经济区的商业灯塔。

明年金鹰六、七楼层将开放,主打日本料理等国外品牌简餐,进一步强化一站式购物与休闲功能。金鹰东面将建起550个车位的大型停车场,使金鹰成为淮海经济区乃至华东地区真正的商业航母。

更宏伟的规划,是金鹰的二期楼层建设。设计中的新金鹰大厦高达40层158米,空间面积65000平方米,开发高档酒店、写字楼、公寓等。正像设计图所展示的巍峨双塔外型一样,届时金鹰将成为淮海经济区的商业灯塔。

邵总这样解释“金鹰双塔”的建成时间:“金鹰的发展肯定要和徐州大经济同步,金鹰成为苏北灯塔之日,正是徐州大都市圈光芒初射之时!”


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ALAN
2004-12-17 22:26
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vincent891121

   
   
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  金鹰的节日布置
各店都是统一的

2007-07-22 13:16
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star_zhang

   
   
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  要人不..面試去///

2008-06-30 18:59
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firedream

   
   
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RE:金鹰国际购物中心徐州店门前圣诞主题展台
 

上班地点:深圳

职位:百货门店总经理
回报:总公司总经理
待遇:50万以上

要求:大专以上,10年以上大型门店管理经验,有在新世界,太平洋,百盛等工作经验的优先。

工作职责:制定百货公司的经营方针,政策及年度目标和预算,对百货公司日常运营进行管理,对百货公司的业绩负责。
有合适者,请简历ziyishang1_6@163.com, 或电话13601616851询问详细

2009-12-31 14:54
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