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主题:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)

 
阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-11 01:32 | 只看他
楼主
浙江做为中国东南沿海的经济大省,经济发展一直走在国内的前端。连锁零售业在浙江发展也是在国内比较早的,早先有势力浙江家友,万家福都已经不在了。未来的浙江连锁业谁会是龙头呢?

- 该帖于 2004-12-20 22:50:00 被修改过

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做足做够,经营之道
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我行我素

 积分:1322  金币:33
 发表于 2004-12-11 08:50 | 只看他
2楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
难说
就看人本争不争气

purplej

 积分:40  金币:0
 发表于 2004-12-11 11:10 | 只看他
3楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
大家应该积极参与说两句嘛:)
人本肯定会力争做老大!

西北狼

 积分:1182  金币:33
 发表于 2004-12-11 11:15 | 只看他
4楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
人本不做老大。谁做老大?

第一杀手

 积分:16018  金币:1420
 发表于 2004-12-11 22:48 | 只看他
5楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
浙江还剩了几家稍微有点实力本土超市呢?

阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-12 00:32 | 只看他
6楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
在浙江人本发展看好。但面对国内外大型超市陆续进来。人本要做浙江老大看来路途也非常艰辛哦!

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做足做够,经营之道
zuying

 积分:92  金币:6
 发表于 2004-12-12 17:23 | 只看他
7楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
人本集团整体实力不错,不过想做这个位置有点难!
首先内部管理不规范,没有国外大型综合超市系统的人才管理和组织管理.
其次发展过于分散,连大本营温州这么有潜力的市场都争不到多少分额.不良门店的不断萎缩,导致竞争力的下降.
再次,现在很多中小型超市的不断崛起和大买场的进入

zuying

 积分:92  金币:6
 发表于 2004-12-12 17:31 | 只看他
8楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
使人本面临的是另一种压力.

阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-12 20:59 | 只看他
9楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
感谢大家的积极参与啊!~~浙江本地超市企业不少.还有其它有实力的超市有能力竞争这个浙江零售老大的位子吗?

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做足做够,经营之道
海峰

 积分:3343  金币:10
 发表于 2004-12-13 21:34 | 只看他
10楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
宁波三江超市近期要进入杭州了,我家附近就有一家,不知在杭州别处还有没有?

阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-13 22:43 | 只看他
11楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
三江进杭州了啊!!我还真不知道诶~`呵呵~`浙江本地超市都以以进军杭城为全面发展的标志!

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做足做够,经营之道
雨天

 积分:3329  金币:-27
 发表于 2004-12-14 12:39 | 只看他
12楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
不管是人本还是三江,未来的命运都是被收购。

天外飞蝎

 积分:1519  金币:0
 发表于 2004-12-14 13:22 | 只看他
13楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
同意楼上所言,现在的扩张,只是为了以后卖个好价钱,当利益最大化摆在面前的时候,任谁都会动心。

萍水相逢

 积分:2123  金币:0
 发表于 2004-12-14 15:07 | 只看他
14楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
敢问雨天,谁是这些本土超市的买家呢?

zuying

 积分:92  金币:6
 发表于 2004-12-14 20:39 | 只看他
15楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
不同意14楼的观点,
现在浙江本土超市有很多的老板都是财大气粗的
超市对于他们来说只是集团的一部分。
他们本身都有自己的品牌,买掉的岂不损失惨重。

阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-14 22:05 | 只看他
16楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
聪明的浙江人所经营的浙江本地超市我觉得不该只是这样的命运啊!~

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做足做够,经营之道
雨天

 积分:3329  金币:-27
 发表于 2004-12-15 08:42 | 只看他
17楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
正是因为聪明,所以才懂得见好就收这个道理。财大气粗,到底有多少财?造壳完成后卖掉就可以实现巨大的利润。至于谁会来买,我个人认为外资企业看不上这样的超市。最有可能的是本土的大型超市企业。等到零售业竞争达到最大化,其超市竞争逐渐开始被其他有竞争力的超市强行挤出去的时候,他的命运只有转让给其他更有经营能力的企业,购并就是这样产生的。你再有钱也要看有多大的回报,如果你的经营能力无法让你的门店实现利润的话,那你只有让更有能力经营的企业来经营你的门店。国内的大商、台湾的乐购、甚至法国的家乐福难道他们没有财吗?但他们不都有转让的意想了吗,有的甚至已经被购并。股东最看重的还是一个投资回报。而且三江、人本近年来从没有停止过和其他大型超市的被收购谈判,所以他们的未来将会怎么样只是时间问题。个人观点,只做参考,谢谢

天外飞蝎

 积分:1519  金币:0
 发表于 2004-12-15 10:16 | 只看他
18楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
就零售业市场来说,除了由于经营不善导致真正破产以外,哪家被购并的老板是损失惨重??哪个被购并的老板不是赚了个盆满钵满?如果真的会损失惨重的话,这样的企业也没有购并的价值了,如普尔斯马特,我相信人本、三江也会寻找自己的发展之路,让自己强大起来——被购并的时候,会愈强!
在市场竞争日益激烈的今天,购并有多种形式,大鱼吃小鱼是一种,快鱼吃慢鱼是一种,鲨鱼吃鲨鱼(即强强联合)是一种,类似于海尔的吃休克鱼也是一种。当浙江本土的超市发展到一定规模,我希望看到的购并产生是强强联合——举个大胆的假设,由浙江的各家超市进行联合,以现在的采购联盟形式,这对于做强做大浙江本土的零售业市场都是有好处的。
本来就是讨论,所以不同的意见都可以继续保留,让我们拭目以待。

花丛蜂

 积分:4622  金币:330
 发表于 2004-12-15 10:34 | 只看他
19楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
被收购,好像是我们中国人的弱点!
就好像台湾问题,不能自已作主!患得患失!

今朝 最后修改于:15 Dec 2004 10:35:43

阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-15 10:45 | 只看他
20楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
浙江的超市现状其实也正是反应国内的超市的发展方向。

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做足做够,经营之道
阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-15 23:43 | 只看他
21楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
浙江连锁超市的。该何去何从呢?被大型的的并购或是关门都不是我们 所愿意看到的。有什么生存的策略呢?能使自己生存却能逃过被收购的命运呢?多少的疑问?该怎么办?希望大家出谋划策吧?感谢支持!~

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做足做够,经营之道
我行我素

 积分:1322  金币:33
 发表于 2004-12-16 09:02 | 只看他
22楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
去问那些企业的老板们吧!

阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-16 23:45 | 只看他
23楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
老总想什么就是让人搞不懂?

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做足做够,经营之道
阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-16 23:54 | 只看他
24楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
“无心插柳”之后 杭首家“民工超市”有起色

  新华网浙江频道12月14日电 不久前,在杭州机场路上开张了一家“如海超市”,因为价格实惠,吸引了周边大量的民工消费者,甚至被人称为杭州首家“民工超市”。然而,看着超市里熙熙攘攘的人流,店长汪有泉却有点乐不起来:超市本来瞄准江干商圈没有标准超市这一市场空档,价格定得便宜是为了吸引附近4万多杭州本地人来消费,没想到却吸引了大量民工消费者。

  由于附近没有超市,很多人是来看新鲜的,只看不买,要买一次也就几元钱的东西,这样很多稍高档点的商品根本卖不动。“如海超市”的一位姓张的股东显得有点沮丧,她说,超市看似热闹,但因为客户消费单价不高且利润微薄,其实每天都在亏钱。开业头几天每天还有5万多元的营业额,后来只有1万多点。

  面对与预想中消费人群的转换,目前“如海超市”惟一的选择是积极适应。汪有泉肯定地说,超市不会抛弃这个突然形成的民工消费群体,而是要积极赢取,毕竟这个市场还是有一定潜力。汪有泉说,在货源采集上超市会根据这个群体的需求采购一些“对路”的中低档商品,继续走低价路线。此外,还要对商场布局“开刀”,控制人员有方向地流动,加强管理水平,减少损耗量。

  采访中,笔者碰到了前来洽谈的金华瑞康食品厂业务主管项金信,他是带着改良过的中低端休闲食品有备而来,他告诉笔者,他们比较看重这个群体的市场潜力,准备把原来高价的产品做成小包装和中低价位的产品一起打进“如海超市”。

  一些专家也在为这家面临尴尬的超市出谋划策。浙江工商大学工商管理学院副院长朱明伟教授认为,定位中低档商品,专为低端消费人群服务,是细分市场的一种思路。要做好这块市场,就要分析这一群体的消费特性。从长远考虑,他建议超市在商品结构上突出低端消费者的需求并保障商品的质量,发展连锁扩大规模降低配送成本,这样才能缩短市场培育期的“痛苦”。

  另据最新了解到的情况,“如海超市”最近情况有所好转,商店因此也增强了开下去的信心。

  

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做足做够,经营之道
阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-19 20:41 | 只看他
25楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
好久没上网了~回来看看,`怎么都没朋友来顶关于浙江连锁发展的讨论啊?

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后天

 积分:276  金币:0
 发表于 2004-12-19 21:29 | 只看他
26楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
如海???好象是上海的吧?
在我们平湖也开了一家,刚开张的时候生意一般,我也去看过,布局也一般啊!好久没回家了,不知道现在怎么样?

新生超人

 积分:689  金币:125
 发表于 2004-12-20 09:03 | 只看他
27楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
这些想不到,都是决策者的失策,还好是小型超市,转型容易点,要是大卖场那就完蛋了,

新生超人

 积分:689  金币:125
 发表于 2004-12-20 09:06 | 只看他
28楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
说起如海,我倒想起一家超市,它也是如海,现在的超市贴牌越来越多,
什么如海\联华\华联,到处都是,没一家正宗的,

阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-20 22:27 | 只看他
29楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)
浙江的本土超市很多走的是中小型超市的发展道路。

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做足做够,经营之道
阿薛的故事

 积分:1094  金币:6
 发表于 2004-12-20 22:50 | 只看他
30楼
RE:浙江连锁超市谁主宰?(讨论)


相关图片如下:


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做足做够,经营之道
灯下城

 积分:2544  金币:494
 发表于 2012-05-22 11:34 | 只看他
31楼
....

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浇树浇根
Nile

 积分:9602  金币:4670
 发表于 2013-04-10 10:05 | 只看他
32楼
倚天不出

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一定要把超市的经营给搞上去!——某人员

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