主题：这样的老总,你相信吗?

成功的企业，不是说老总不下去体查民情，而是要分清责任。这样的一件事，是太小了。都要老总出马。那公司都没有人可以管理这些事了。唉。这下就惨了。

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这样的老总事必躬亲让人觉得辛苦，而事实上这位老总有没有把分工合与合作理解透彻，做老总的应该是统筹管理，协调统配，责任到人，层层落实，而非事必躬亲。

这样的老总就个人而言做得不错了。这样的企业好比一艘破烂不堪的头等战舰，之所以没有沉没，仅仅因为有这样一个老总及团结在其周围的一班能干和警觉的部下在支撑。。。

老总干经理的事，要经理干什么？

公司要完完了，你们知道美国选民在选总统时，看得最重的是什么吗？
　　是哪个总统的领导班子人气旺，份量重，总统一个人能管得下二亿公民吗？当然是要看他的团队了。
　　我用这个小苏果比整个美国相信大家能理会到我的意思吧！

评价总是比较理性的,但在做企业的时候完全是另外一码事情.你老板超脱,也许就完蛋.个中原因是错综复杂的,其中就有我们这些在讨论问题的人自身的问题.

不就是一篇文章吗？
你们干吗发这么多牢骚，信与不信只是一种看法和观点。
就和读故事一样，也许事情是真的，只不过是写的有点夸张罢了。
有好多大虾的言辞确实不敢恭维，把人家马总和苏果说的一无是处。
那我想你所供职的单位也不会好到那里去了，要不怎么会有那么多的牢骚呢！可叹！也可悲！
一说国企和外企，总是有好多说的，国企的模式只所以形成和存在自然有他存在的道理，现在不行只能说他现在不适合了。所以比较没有任何意义。那句话说的好：外企做的并不好，只是我们做的不够好而己。
这样的老总有，但不多，我相信。

仔细阅读了,

你想杀谁？

非常经典的帖子，
对作为一企业的CEO来说，马总的做法有点不太合适，
如果作为基层的一位领导，他有一天一定会成为这个企业的CEO，
太具体，太琐碎，
他应该去做一个CEO 该做的事情。

在次看前辈们论点： 温故知新！值得回味