天虹提倡向前看、向外看。我现在也要向后看看，看看这个3年前的帖子质疑结果。

1、事实证明3年前做出的由每年2-3家店向每年6-8家店速度拓展是正确的：

     天虹的规模越来越大，门店数量从99年的1个到2000年的2个，到2002年的4个，到2007年的29个。销售从99年的3个多亿到2006年的56个多亿，每年销售都增长40%左右。07年的数据因不便公开（但增长也是迅猛的），前几年，天虹的销售跟利润几乎占深圳中航的一半，进一步提高了在行业的影响力。 天虹并没有因提速而陷入困境，反而发展更好。

    天虹选择发展提速，英明，赖总英明！

2、事实证明天虹并不是没有能力拓展异地市场：

    质疑中的厦门一店一年内就实现盈利，现在的单店销售排厦门第一，厦门二店也在2006年成功开设，经营业绩也不错，厦门三店正在筹备；

     质疑中的南昌，南昌一店地处偏远地区，数次倒闭，在三年后终于实现扭亏，07年仍然保持着30%左右的增长；南昌二店也在07年开设，目前经营情况也不错，估计2年左右会实现培养期；

      质疑中的福州店，地处非核心商圈，年销售挤进福州前三名。听说07年12月份同比06增长60%以上，预计培育期不会超过2年；

       长沙、成都、上海、杭州、昆山、北京等异地项目在继续；天虹的异地市场在逐步扩大；

      天虹选择进军异地，英明！！

3、质疑天虹没有开拓型的人才

      请问这么多异地项目，没有这么多人的努力，怎么能立足；怎么去全国各地开店。

     天虹现在也转型天虹百货，主攻中高端市场，同时开设旗舰店，尝试攻高端百货，不断提高自身定位。

      天虹提升定位，英明!!

      现在连深圳天虹都不应质疑了，因为天虹将深圳两字去掉了，07年7月改名为天虹商场股份有限公司。

      期待着天虹成为中国百货业的奇葩！！

楼主其实对天虹并不了解，了解的顶多也只是皮毛，你在南昌呆过，你有在深圳天虹呆过吗？你凭什么对深圳店甚至整个天虹管理、发展加以评论？

你对天虹真有感情吗？你质疑的语气里一点也看到到对天虹的关切之情，难舍之意。反而类似不负责任之流大放厥词。

天虹的盈利情况是良好的，至少在同行业中名列前茅，天虹员工待遇福利也是大多同行业望其项背，这也足以证明一个企业的盈利水平。

天虹很低调，天虹人也很低调。无需攀比，能赢得顾客口碑才是最重要。个别异地店是存在一定困难，但做为一家低调的企业要赢得认可，开拓异地市场是需要一个过程。别人对天虹没信心不重要，关键是几Ｗ天虹人对天虹有信心，对公司的前景看好，有理由相信天虹能笑到最后。

看到很多人说天虹没什么大品牌----招商比较弱..... 

这里小反驳一下。企业追求利润最大化，天虹的扣点是比较高的，而且给供应商的面积也非常小，显得布局很拥挤，这是为了在有限的空间实现更大的利润。一些大品牌对临近柜台的档次，最低经营面积，位置，扣点等都比较在意。一些大品牌并不是不愿意进天虹，主要是受上述因素制约了。像艾斯普瑞这种档次的牌子无非也就是因为给的面积不够才不进天虹某些店的。稍高端一点的牌子当然要考虑商圈位置因素，而茂业是搞商业地产的，需要人流，需要高客单价，需要资金高速流转，因此他的促销力度很大，销售额高，利润率却不见得高

如果天虹愿意牺牲一些利润，大品牌也不是引不进来。

都快沉贴了，顶一下！

天虹走好哇！

离开天虹快2年了，期望天虹能越来越好吧~

现在在别的零售百货，回想在天虹的3年，收益颇多，成长颇大~

万般不舍，也不能回头，希望自己能更好~

其实不能怪楼主。天虹从2004年开始大力扩展，至今的业绩已经显而易见了。几年前的言论看看现在的实践来证明了~

楼主的帖子发的很早，如果看到现在天虹发展速度肯定会瞠目结舌的！

提醒下，天虹现在是上市企业，每次都会有公告。我相信事实胜于雄辩

http://www.jsly001.com/dispbbs.asp?boardid=4&Id=442830

大家有何看法？