先进不会变先烈——王健林谈万达商业广场风波(浓缩版)
1.沈阳万达商业广场大部分店铺还没开业，怎么会全面停业？氛围需要培养，万达已经制订了一系列政策扶持小业主.
2.沈阳万达商业广场到现在还没有全部开业，又怎么能说全部停业了呢？
3.大洋百货换成了百盛也是业主知道并同意的。
4.价格也很合适，这是商业运作的正常行为。
5.新董事局换掉了总裁和部分管理高层，在刚退出一个月就要开业，又有重大人事变动的情况下，我们担心会出现不必要的影响和风险，
6.任何一个大型购物中心都需要市场培育的过程，这是商业运作周期的自身特点所决定，所以说现在的人气不旺只是暂时的。
7.万达是负责任的企业，不会把店铺卖出去就不管别人死活.
8.长春诉讼案以万达胜诉告终，店铺将整体招租，再次引进两家知名品牌连锁店
9.万达有失误，问题出在局部，但这是成长的历程。
10.万达集团正在从事的"订单模式"商业地产开发，在中国是首创，我们是为中国地产业探索发展的新路。
11.我们没有推卸责任，万达在模式的认识上确实存在误区，有过失误。
12.发展研究部经过分析，我们认为至少有五个方面需要在以后的开发过程中进行改进。
第一， 在从单店到组合店的经营探索上，问题出现在单店上.
第二， 在沃尔玛超市主力店周边店铺的布局上有误区.
第四， 在开业时间的选择上，更多地考虑各地的气候差异，
第五， 充分认识南、北地区的商业氛围差异。
13.如果万达不负责任，只顾自己赚钱，为什么要捐赠这么多？
14.今年只租不卖，加强成本控制保证资金流转，公司重组战略股东全部是500强，明年海外上市.
该帖于 2004-2-27 19:13:00 被修改过 | 
