2004零售业信息化论坛思考之一_信息化管理

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主题：2004零售业信息化论坛思考之一

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樊昊

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楼主

2004零售业信息化论坛思考之一
在这次信息化论坛各位软件大腕们不约而同提出了一个问题：
中国零售业软件最大的竞争对手不是国外软件，而是我们自己
中国零售业软件提供商们需要联合起来一起开发，利用各自的优势和长处，打造一流的软件

可行否？请大家讨论

该帖于 2004-4-18 18:14:00 被修改过

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2004-03-21 11:45

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MAGIE

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2楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
攘外必先安内，把竞争转换为合作，是危急存亡时刻的必然举措

最后修改时间：21 Mar 2004 12:21:45

2004-03-21 12:21

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aoshicl

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3楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
既然要联合，就要寻找联合的基础，这种基础是什么?一个很重要的就是“挑战－应战”的机制。
汤因比说过，文明的起源乃是两种因素相互作用的产物，一方面，文明的起源的环境异常艰难，足以引起刺激，构成挑战；另一方面，社会上的少数人富有创造力，能够成功进行应战，而缺乏创造力的多数人则进行模仿。
我们现在软件业上述二个条件都已经具备，但不要寄希望于所谓的联合开发，我们零售业软件发展缓慢原因不是外在的、物质的，而恰恰是还没有形成内在的、精神的自决能力，也就是还没有建立起“挑战－应战”的机制。

2004-03-21 15:21

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西岸

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4楼

人对人的认同
大家是否认同在资本层面的联合？
而这种联合的首先一点是不同企业领导人之间人对人的认同。

2004-03-22 15:54

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jack

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5楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
大鱼吃小鱼，小鱼还愿意。
其实被别人吃掉不适什么坏事，因为你好吃

2004-03-24 14:56

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bf108

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6楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
问题是国人的性格是宁做鸡头不做凤尾！

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春花秋月夏雨冬雪此景几许清闲陈酿佳肴知己良朋待得半世逍遥

2004-03-24 15:33

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金海峰

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7楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
提出这种建议的人我想他自己也底气不足。

2004-03-27 16:45

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雨季

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8楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
把竞争转换为合作，是危急存亡时刻的必然举措

2004-03-27 18:17

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游侠

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9楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
你看一看《三国演义》的孙刘联盟，或者你看看《春秋》中战国时期的“连横”和“合纵”，就该知道结果了。

2004-03-27 18:49

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雨季

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10楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
攘外必先安内，把竞争转换为合作，是危急存亡时刻的必然举措

2004-03-27 18:57

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雨季

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11楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
大鱼吃小鱼，小鱼还愿意。
其实被别人吃掉不适什么坏事，因为你好吃

2004-03-27 19:01

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sea son

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12楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
请版主将一些乱发信息的人处理一下,

2004-03-28 14:59

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13楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
What's that??? ( IBM + HP + NEC + SIEMENS + ...)

最后修改时间：30 Mar 2004 22:52:08

2004-03-30 22:51

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小史（QQ：6285479)

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14楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
在利益的驱使下，合作也是因为利益相关的

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江湖。。。我还在

2004-03-31 11:18

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樊昊

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15楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往
天下之事，分久必合，合久必分

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2004-03-31 13:02

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bf108

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16楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
那请问通过这次西湖论剑，那些企业有联合的意向？

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春花秋月夏雨冬雪此景几许清闲陈酿佳肴知己良朋待得半世逍遥

2004-03-31 13:24

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小史（QQ：6285479)

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17楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
我看不会？？！！

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江湖。。。我还在

2004-03-31 13:54

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田森

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18楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
管理模式及思维模式落后，经营理念更差，信息系统再强也没用。软件公司不可能联合的，所以他们做的软件整合性就不好，自己就不想搞合作，开发的东西肯定也好不到哪里去

2004-03-31 21:45

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travel

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19楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
市场决定一切！

2004-04-01 11:36

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李莎

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20楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
有竞争才有推动，呵，作为软件的使用方，我认为还是不合的好！

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人生就是一场SHOW，看谁走得最精彩

2004-04-02 19:16

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雅波笛

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21楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
关紧是能不能找到利益的焦点，能不能把握市场的动态！

2004-04-02 19:55

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aoshicl

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22楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
中国零售信息企业将随着零售企业的重组发生一次前所未有的改变。

2004-04-02 20:15

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穿云

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23楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
有利益才有合作！
如何合作，请说说？

2004-04-04 15:49

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预约离别

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24楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
不是骂我们自己啊！中国人就这德行！！！
没听别人说吗，一个中国人是条龙，三条四条是个虫！
中国人好象就少那么点团队精神，总是想看谁比谁牛，只会窝里斗！
团结就是力量啊！！！！！！

相关图片如下：

2004-04-06 17:06

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九月鹰飞

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25楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
知名的软件公司有高端市场，小的软件公司有低端市场，都有存在的市场，有市场就有生存的可能。

最后修改时间：06 Apr 2004 21:26:22

2004-04-06 20:09

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太阳黑子刘智

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26楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
恐怕很难，有一种可能性，被国外的企业吃掉。
应该说国内知名的软件公司，恐怕都没有实力吃到对其最有威胁的竞争对手，只吃一些小的公司，不论是在开发，还是实施方面对企业自身并没有多大的企业，而且软件产品是一项长期的工程，即使兼并了企业的公司，也很难为其原来的客户换上自己的系统，还要为满足原有客户对多套软件系统进行开发。
至于说企业间的联盟合作，我想会像BF108所说的那样，这是一种通病！

2004-04-07 20:50

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HOKI

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27楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
呵呵，aoshicl 对汤因比《历史研究》有研究？不错！
联合是趋势，是建立在竞争充分、利润不足、企业全面竞争能力建立成本过大的前提下的；行业的横向分工有利于企业自身有限资源的充分集中和企业核心能力的提高。
既然大家都提出要联合，首先我想提出这个问题的人必须要自己明白一个问题：有什么东西是你自己做不好的？做不到的？
当然，如果大家还没有发现什么是自己不能做的、做不好的，必然就谈不上联合了，难道联合就是别的公司放弃开发成为你的代理渠道？不如说竞争依然不够，空间依然足够，而我们的软件企业还没有到认清现实和自己能力的阶段。。。。
大浪淘沙、经营永续，没看到前两年声势凶猛的那些大家纷纷跌落马下？无数新生力量又末端崛起？生物－人类历史的进步需要沉淀代价，企业也一样，我们等就是了。。。。

2004-04-08 13:58

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HOKI

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28楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
看了本页面的发言，或许我该补充一句：
至少对于商业零售软件行业来说，个人认为是否联合真的不是软件企业决策人的意愿问题（大家已经提出联合的必要－提高利润为目标）、不是资金当量的问题（如果联合能够带来更大的蛋糕目前的资本市场不会吝啬的，2003年富基再次从IDG拿到资金就是证明）、更加和所谓的国人的‘恶劣根性’无关（软件行业毕竟是新兴的行业，我所了解的人都是有能力和心胸－魄力的）；根本的问题是还没有发现一个合理的扩张的模式（产品？市场？）。
我们不妨认为行业还不够成熟，大家对软件的理解，对行业的理解还缺乏，而显然大家需要更多的关注我们的行业发展前景，关注我们产品和行业的扩张模式，不在软件噱头上投入更多的资源。。。。或许我们能够找出中国商业零售软件的产品模式，零售软件企业的扩张模式。。。那时候我们现在的问题和疑虑自然会消失的。
不要用对错对企业的行为进行评价，不要用好坏对人的行为进行评价；我们才有可能剥离现象，探索和发现问题的本质。贻笑大方了，大家勿怪！

2004-04-08 14:11

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樊昊

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29楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
呵呵！HOKI兄可好久没过来了！

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2004-04-08 16:21

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关飞

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30楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
对信息软件本人委实不在行，但要振兴中国零售业软件，我想我们一定要不停止的思索一个问题——如何才能增强软件的竞争实力。
其他如中国人像什么龙啊，虫啊，干脆就别论了我们放不着这样评估自己，你说呢。
至于合作对象的问题也就围绕如何增强我们的竞争实力出发来选择，此时可不能国内、国外，你要了解现在只有国际。我们要向国际的市场竞争为标准。
————只要你强大了，有竞争实力了，别怕他抢你的饭碗你也可以占领他的市场。

最后修改时间：08 Apr 2004 19:24:33

2004-04-08 19:21

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HOKI

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31楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
樊昊兄，您好！
其实也过来，就是没有话而已。这里很热闹，又增加许多很有活力的朋友，这个模块肯定会越办越好的。
工作方面的事情有时间还请多指教！

2004-04-11 13:41

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小洁

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32楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
所谓市场就必定有竞争拉，在激烈的竞争中胜者为王嘛，这样才能更好的提高啊，我认为是通过竞争合并能取决出正真的制造商，这是市场的规律

2004-04-11 13:52

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飘马

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33楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
有机会大家不防出来聚一下呀！

2004-04-16 19:21

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aoshicl

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34楼

RE:2004零售业信息化论坛思考之一
随着中国零售业的大幅度重组和对外开放，随之而来的将是零售信息产业的一次深刻革命，个人分析判断如下：
　　　1、国有零售大集团（如百联、首联等）纷纷成立，作为购并后管理重组的最有力工具，信息系统将是首先被革命的对象，而企业高层对下属企业强化控制的需求，更将加快对信息系统的重整，可以想象，许多被购并的中小企业原先采用的信息系统将是首先被革对象；
　　　2、原先“一家零售企业+一家计算机公司”的零售业信息发展模式将被彻底打破，一方面，许多零售企业已经发展长大，原先合作长大的计算机公司开始跟不上企业发需要展，架构老化、功能落伍、客户化缓慢等因素，已促使许多零售企业将更换系统提上议事日程，甚至一次重大的硬件提升也成为更换系统的理由；另一方面一些计算机公司开始逐步淡出零售业态，将业务重心逐步转移到金融、医药、石油等等获利空间更大的行业中去、
　　　3、国外高端的零售系统开始通过外资零售企业逐步渗透到整个零售行业，其带来的管理理念、控制方法（先不管是否适用），使许多在管理冲突中徘徊的国内零售企业看到了一丝希望，更有一些大型国有零售企业，反正有的是钱，咱要买就要买最贵的，1000万上套系统，说上就上了（呵呵，虽然是少数，但至少是已经有了）。
　　　在此起彼伏的购并声中，在2004年12月11日即将到来的战鼓声中，我们已经隐约感受到零售信息产业的一场革命已经到来！

2004-04-18 18:14

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白天B懂夜D黑

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35楼

欢迎购物中心信息部的朋友们加入购物中心信息部交流群

QQ群号：218601697

2012-03-30 17:33

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