浪子彬彬 
文章：2 回帖：26 金钱：9 积分：204
| RE:要做商业软件，请先学商业！
软件商：1）一套功能尽量全面（不是指有多少、多漂亮，而是针对相应
的业态，更多的满足核心的业务、重点的需求）的软件。软
要知道件不绝对不可能完全满足，但是好的基础是重要的。
2）行业经验丰富的项目咨询组，完成准确、细致的需求调研工
作，制定完整、规范的项目实施方案与进度计划，对核心需
求与问题、提供最佳的解决方案，与客户进行深入的利弊分
析，形成解决方案。
3）进行系统的、多层次（按岗位）的“商业自动化”培训，包括
基本系统管理理念，常见问题分析，核心业务操作等等
4）新的需求，及时进行分析，并完成程序开发。
5）项目实施过程的进度控制（系统数据监控、流程监控、进度控
制等）
6）与客户形成长期的合作关系，提供及时、周到的售后服务。
软件客户：
1）确保充分的项目实施前期准备工作（设备采购、系统集成、人
员培训等等）
2）尤其项目实施前期，成立专门的项目实施小组，协调硬件、人
力资源。
3）重视软件商的培训工作和指导意见，尤其是第一次使用计算机
管理的客户，更需要多听实施人员的培训和警告。基础是重
要的，比如商品销售不录入POS机，促销时，只手工修改商
品标价钱，而不到计算机系统中进行促销处理等问题，基础
数据就会出错。
多一个功能，少一个功能并不重要。如果不注意基础的管理
实施2个月下来，数据大量出错，帐数据混乱才是最最危险
的，一定要体会这一点，我认为这也是我们实施工作中最担
新，也最难控制的。
4）从核心出发，先从基本业务、基本帐务处理的
流畅、数据准确出发，不能在实施前期就希望完美的解决所
有的问题。业务基本满足，帐务处理顺利后，我们就有基础
，在对你使用的系统有一定的了解和应用经验后，开始深入
针对加强管理、提高软件使用方便性、扩展新的业务等方面
的实施工作。
|
|
