长沙株州铜锣湾广场招聘招商（超市、药房等）
长沙、株州铜锣湾广场招聘、招商（超市、药房等）
铜锣湾百货公司快速发展
目前诚聘各种行业精英：行政、招商、采购、营运；
在各大商业网站有招聘专栏，请投递简历
长沙铜锣湾广场，营业面积6万平米，长沙黄兴北路，计划04年12月16日开业
株州铜锣湾广场，营业面积6.8万平米,计划04年10月15日开业
长沙前期行政人员及招商采购人员简历也可投huyanbig@sina.com.cn
恪守诚信原则，提升职业道德
商业最重诚信，最恨假货，所有从业人员要谨记
请看真实案例：网络上揪出个小骗子
鲍强毅，男，现年27岁，是武汉的大学文凭（夜校的）有常德市甘露寺市场夜校同学为证，早先应聘常德风采超市副店长，说先前是海尔公司常德分部经理，20天后因偷窃风采超市文件资料而被开除，后到桃源百胜做企化，欲将图谋店长位置而被其店长扫地出门，后来通过这两家超市资料数据（他当时随身带着硬盘）进入家润多常德店，通过开业的紧张及资料保密性不严，得到了全套超市操作流程，又凭其毅力及聪明整理出了现在所谓的超市管理实务，其实全部是家润多的部门操作流程，后来因为采购受贿一事被其经理赶走，更着进入长沙普尔斯马特，将其资料得以填补，据说他做过很多事，什么炒期货，去过香港。。。。好多好多，我的朋友告诉我说他的话说10句有11句不可信，信了你就上当，所以在这里告戒正直的朋友们，不要上当受骗，据说2003年8月-12月在常德帮一个私人老板开业，结果是老板现在有苦难唁，举步为艰，不知道现在这个骗子在那里，但是我相信骗子是不可能伪善的很长时间的，同时这人极端会利用人达到他的目的，所以千万不要被他的花言巧语所迷惑，不然他把你卖了你还感谢他，说到这里，我想说的事，以上这些事是我一个深受他其害的朋友所描述的，偏偏这样的人还有专栏，世道何其不公！让这些骗子在这里谣言惑众！我觉得有良心的人需要提醒大家，不要上当了才后悔！希望大家能广为流传，不要让这样的骗子在这里立足！不相信可以来常德家润多、风采、百胜等查证，看他有这个勇气敢面对大家的质查？同时大家和他相处3个月后也能知道他的真面目，真的，这样的人不能伪善多久，一旦侵犯自身利益，就原形毕露了。。。
——（文卿佳汁于超市人论坛）——这是缘起2004年3月
我真得要感谢楼上这位仁兄对我的大力炒作，就在你对我炒作的时候我又接了五个大型超市的培训项目，这些超市都说是看了你对我的评论后给我打的电话。我谢谢你。
是你的炒作让我成为了更多人关注的焦点，再一次表示感谢——（鲍强毅回复）
你说的是卢谦吧，我们太熟悉了，我们一起成立了自已的咨询公司叫领行商业咨询公司，我们一起合作操作了常德裕兴开业单和张家界华联开业单。我们到现在为止还在长沙的培训项目上有合作。
大家如果觉得没事的话欢迎对我进行深层次的挖掘——（鲍强毅回复）
武汉大学管理学硕士，连锁零售业注册讲师。曾任深圳万佳超市行政副店长、北京华联超市营运副店长、湖南家润多超市采购、普尔斯马特招商部经理。长年深入研究连锁零售业的各个环节，形成了超市各个环节的管理模型。编著有《连锁超市经营管理师操作实务手册》——（鲍强毅在联商网开专栏的自述）
下面是网友的评论
做人应该本份
其实，没有什么，如果不是他说，我可能都不知道，做人应该本份，别的什么我就不说了，常常来，但是我从来就不说话，希望好自为之。我可以证明你在ＪＲＤ出来后到２００３年８月这段时间是在我公司，做了些什么事情，你应该比我清楚。
——（WILSON77于超市人论坛）
本人是湖南人，本来这样的事是不要管的！！不过还是来顶一下！！
如果常德和张家界是小鲍做的话，那确实不敢恭维。
本人也落实了一下，好像普马连中层管理人员都不知道小鲍的名字呢！！！
不过需要原谅他的是，做咨询公司本来就是需要宣传的吗？！
话说回来，做咨询公司的人原来在各自的行业中都做得不是顶尖，才出来做咨询的，骗骗小公司还是可以的！！
小鲍，不要再多说啦！
我们都是湖南人，都知道的，有些你的朋友还是我的朋友！！
多做卖场少说话，你做过15000平方米以上的卖场给大家看看！！
——（a-long2001于联商网）
鲍强毅何许人也，本来与本少爷无关。
只搞不清什么时候有“连锁零售业注册讲师”这个职称，那里发的。
什么时候有万佳行政副店长一职，万佳的店都称经理的，新一佳才称店长。
吹水也应搞清楚才可以。
——（帮主于联商网）
万佳超市里的确没有行政副店长这个职务，就算有也只叫行政经理，还有，在万佳这个级别种从来没出现过鲍强毅这个名字。
——（YINN于联商网）
可惜这文章都不是鲍强毅先生写的，文章发表在:中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 一份周密的超市促销计划 作者:金巧林 http://www.emkt.com.cn/article/60/6018.html
还有《连锁超市经营管理师操作实务手册》书，我有一套．在后记里面明白写了，小鲍也只是参与了部分章节的编写．我改天去安盛管理问下周总就知道了．
——（HN于联商网）
标题: 于联商网 发布者: 路过 字节: 368 2004-03-29 19:25
自己骗自己！我可以证明，你们问一下家润多常德店采购经理康牧和常德桃源百胜店长覃爱国，你们就知道评价了，哈哈哈。。。。不知有人来问么？再看一下他所做的职业经理人操作的店，快没有饭吃了。。。。
看一下骗子的铁证：鲍发表在超市人论坛、联商网专栏等网站的抄袭文章——被真正的”原创”作者活捉！
-> 专栏 -> 鲍强毅 中国超市人 -> 正文
超市促销活动及其制定要点 联商网 作者:鲍强毅 跟贴2 2004-03-22 16:39:47
(由于篇幅，将文章具体内容忽略，大家可以在网上看得到。)
发表评论
标题: 我的文章怎么变成了你的 发布者: 金巧林 字节: 244 2004-03-25 14:26
中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 一份周密的超市促销计划作者:金巧林 http://www.emkt.com.cn/article/60/6018.html
一份周密的超市促销计划
中国营销传播网， 2002-01-21， 作者: 金巧林， 访问人数: 12262
(由于篇幅，将文章具体内容忽略，大家可以在网上看得到。)
其他小鲍抄袭文章：
-> 专栏 -> 鲍强毅 中国超市人 -> 正文
大卖场的优势和弱点及面临的挑战 联商网 作者:鲍强毅 跟贴3 2004-03-22 15:56:59
(由于篇幅，将文章具体内容忽略，大家可以在网上看得到。)
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标题: 小包确实无耻至极！！！！ 发布者: 锦上添花 字节: 262 2004-03-25 16:50
小包的大作见 http://tlscb.tl.gov.cn/shchangyantao/indexab.htm可惜是上海商业职业技术学院教授 顾国建写的大卖场业态特征分析
-> 专栏 -> 鲍强毅 中国超市人 -> 正文
大型零售企业的自有品牌战略 联商网 作者:鲍强毅 跟贴3 2004-03-22 15:55:44
(由于篇幅，将文章具体内容忽略，大家可以在网上看得到。)
发表评论
标题: 又是抄袭 发布者: 锦上添花 字节: 144 2004-03-25 17:03
此文见http://www.cb.com.cn/old/asp/1342/1342f3.htm不过是景素奇写的
我本来以为胡胡同志与小包有深仇大恨，
不料用GOOGLE搜了搜，小包的美文居然全部都是抄袭的。
胡胡同志看来是证据确凿啊。
希望鲍强毅是你的网名吧，要不然就转行吧。
唉，现在的年轻人啊.......
——（锦上添花于联商网）
对鲍强毅的分析
1虚构学历及工作经历——品德问题
过去并不代表现在及将来，并不是小超市就出不了大人物，也无关文凭，英雄不论出身。
但忘记过去或虚构过去是不可原谅的，尤其是刻意虚假包装自己。
根据小鲍在联商网专栏自述，简单的数据分析，小鲍于1977年11月底出生，今年27岁，按正常本科毕业是1999年，如果真是他所谓硕士毕业，至少2001年以后，短短2、3年工作经历还换公司那么多（包括业外海尔公司），还有那么多小公司（常德风采、桃源百胜等），怎么敢说长年深入研究零售业各个环节——假的。
——自述中武汉大学管理学硕士是？
工作经历短，自然不可能担任高级职务，在其自述经历中最多也是个部门经理（招商经理），况且这个都是假的，但是从来没有担任过正职的人，从来没有统领整个店运做实际经验，怎么敢于说自己形成了各个环节的管理模式——假的。
长沙普尔斯马特第一任招商经理是卢谦，小鲍算哪里的招商经理？
而且长沙普尔斯马特招商是全部外包，结果也特别失败，根本就没有什么值得骄傲的地方。
居然还敢在网络上主持关于商业道德的论坛，首先自己做好为人道德再说
——自述中连锁零售业注册讲师没听说过？
自述中万佳超市行政副店长是假的
自述中普马招商经理是假的
自述中“编著有”是假的，应该是参与部分章节的编写
2 极度的狂妄，不知天高地厚——性格缺陷
（1） 小鲍只不过参与了安盛周总主持的《连锁操作手册》部分章节编写，却非要给自己脸上贴金，打出什么“原创”标牌，到处招摇欺骗，居然在网络上也装“专家”，开论坛，就是在他的专栏，被真正的李逵活捉，并被其他网友指证剽窃。
（2） 而且小鲍的原创是什么？以前没有的就是原创吗？
我认为即便真是原创也必须是经过实践证明有效，例如我将SK-2摆堆头也可以说是原创，但有效吗？
以小鲍的工作经历，即便他有创新的想法，也不够级别去实施验证，自然更不可能形成“原创”理论了。
尤其是我们零售行业，实际操作远胜空洞理论；看看小鲍网络上的东西，哪些实际经验是他的？
（3） 对待网络上的批评处理不当，小鲍有本事就公布一下到底是哪5家“大型超市”是在看过以上对你的炒作请你做培训， 请先搞请大型超市的定义，可惜小鲍一直不敢回复这个问题，暴露了他一贯的作风：谎言欺骗包装。
3 没有职业道德，或者其实是——能力低下
现在超市人咨询公司给别人在BC类城市开“小店”的事情太多了，但是业绩如何呢？很多人只做开业，捞一票就走，一点售后服务的意识都没有。这个也是一个职业道德问题。
小鲍的职业道德我们已不敢评论了，从他的回复里面我希望相信他是认真的，那么就是一个能力问题了。那么“牛B”的一个管理专家，开的店怎样呢？小鲍敢不敢将自己开的2个“小店”的联系方式给大家，让大家去落实呢？可惜小鲍一直不敢回复——但是已有网友指证“不敢恭维”
4 对小鲍的总结：
学历是假的、工作经历是编的、讲师称号是杜的、文章是抄的
由于小鲍参与了安盛主持的《连锁超市经营管理师操作实务手册》部分章节编写，给了他接触大量专业理论及流程的机会，于是他打着原创作者、管理专家的牌子，虚构自己的学历、工作经历到处招摇；欺骗业内新人，给投资者带来巨大损失
大家要看清他的真实本事：
（1） 他给别人开的2个小店不成功，证明他的“管理专家”失败——不够格开店及营运管理
（2） 由于他肤浅的工作经历，不可能理论联系实际，再加上虚构讲师称号——不够格给人培训
（3） 在网络上发表的文章是抄袭剽窃——不够格在网络开专栏做斑竹
一直给他机会进行澄清，将自己的学业、工作经历且业绩如实公布，附上联系电话可以查证，这样才能真的提高自己的知名度，是正的，不是负的知名度。但他就是不敢！
年轻人切记不能走捷径！诚实认真做人做事！
胡胡04-3-30
该帖于 2004-8-16 22:54:00 被修改过
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