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81楼
RE:上海百货商圈讨论
1-5月上海百货大店零售额排行
来源:上海商业网
商店名称 零售额+-%
九海百盛
37.1%
虹桥友谊商城
31.8%
第一八佰伴
23.5%
东方商厦
18.3%
第一百货商店
16.8%
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ALAN
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83楼
RE:上海百货商圈讨论
FOXTOWN陆总,我也听说过金鹰未付清房款,但奇怪金鹰怎么敢现在就开始装修呢?
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84楼
RE:上海百货商圈讨论
为社区百货出路支招
受超市、大卖场挤压 社区百货重找出路
编辑:秋阳 来源:上海商报 作者:叶松 2004-7-20 16:54:16
在日前召开的上海百货商业行业协会社区百货论坛上,上海百货商业行业协会秘书长王浏河面对上海社区百货将逐渐消亡的看法坚持认为,占据该协会七成会员的社区百货只要把握市场的脉搏,积极调整经营方式,社区百货肯定不会消亡。
社区百货面临重重压力
一位金山石化地区社区百货的总经理表示,到今年年底,中国零售业全面向外资开放,我们真的感到从没有过的压力我们对社区百货的发展前景感到很困惑社区百货整体衰退的趋势依然还在继续。
十多年来,社区百货面临了一重又一重压力。第一重挤压了大部分社区百货店的压力来自连锁超市。1991年,上海联华超市商业公司在曲阳地区开设了第一家超市商场,标志着上海超市业态正式诞生。到2003年底,上海连锁超市公司已经达到20家,在本市开设了超市网点1540个。超市抢走了社区百货日用杂货用品和食品的经营。
近年来,大卖场经营百货化的趋势非常明显,非食品类商品已经超过了食品类商品,特别是服饰服装的比例大大增加。拥有15000种商品品项的乐购社区、生活大卖场简直将百货店引进了大卖场。最关键的是,社区百货的目标客户和这些大卖场十分接近,主要都是中薪阶层,而这些顾客越来越习惯到交通便捷、品类丰富、价格低廉的大卖场购物。这对社区百货造成了第二重挤压。
此外,社区百货还面临着一些潜在新业态的挤压。比如永乐、国美、苏宁等家电连锁卖场,使得社区百货已经不约而同地退出了家电经营。同样,由于音像专卖店的兴起,目前社区百货的音像器材类商品的比例已经大幅下降。
社区百货自身有不足
王浏河告诉记者,除了受到蓬勃发展、接踵而来的各种新兴商业业态的挤压以外,上海社区百货的整体衰退的原因还有很多。
首先,近年来上海城市形态发生了巨大的变化。例如,从解放前一直到上世纪80年代,老西门一直是原南市区的商业中心,“热闹程度不逊于大世界”。后来由于复兴东路拓宽、旧区改造,商业规划建设没有及时跟上,附近居民不断搬迁出去,致使周围的商店不断关门。
其次,大多数社区百货都是国有商业企业,国有商业企业由于体制陈旧、机制不活,经营者的经营积极性不高,再加上近年来国有商业企业不断调整、改制,也是造成社区百货整体衰退的原因。
第三,大多数社区百货均属各个区县,行政管辖权和企业产权的不同,导致社区百货多以各自为政、分散经营为主,形成不了集约经营、连锁经营的优势。
社区百货也有亮点-扩大面积-购物中心化
事在人为,上海的社区百货也有亮点。位于上海最老的工人新村曹杨新村内的曹杨商场就杀出了一条从传统百货店到社区购物中心的生存之路。
曹杨商场是一家具有50多年历史的传统百货店,1995年实施了体制改革后,商场从国有独资改制成为多元投资的商店,引进的资金扩建了商场,使商场面积从7000平方米逐步扩建至目前的近3.5万平方米。与此同时,为了提高自身的竞争能力,曹杨商场选择了:百货商场+名品专卖店+多业种功能店+超市大卖场+餐饮快餐店的组合式迷你购物中心的模式。经营模式也由自营为主转变为招商为主。
为社区百货出路支招
业内人士普遍认为,上海的社区百货不仅不会消亡,而且对社区百货的经营前景充满信心,纷纷为社区百货的出路支招。
——社区百货成为购物中心一部分
从国外的情况看,单体的百货店已经越来越少,随着购物中心的兴起,百货店基本都进入了购物中心,今后若干年,上海的百货也将逐步完成这种过渡。
——社区百货超市化
社区百货超市化是社区百货的发展方向,就连开进社区的伊藤洋华堂也在走“百货超市化”的路。专家建议,社区百货可以尝试引进超市业态,以超市的经营理念,对企业进行流程再造,发展连锁,统一采购,取得价格谈判的有利条件。
——社区百货社区化
针对上海的很多社区百货并没有“社区化”,而是市中心大百货店的“缩小版”的现状,业内人士认为,对大部分社区百货而言,最可行的改造还是找准定位,成为地道的社区百货。业内人士建议,社区百货应该改变单一购物的经营思路,发展综合性的商业和服务功能;另外,还可以在社区拓展以连锁经营为主导的早餐、蔬菜、洗衣、修理等各种生活服务项目网点。另外,社区百货还可以承担起成为社区文化中心的任务。社区百货要根据不同地区的消费需求,有选择地销售货品,针对某个社区内缺什么,需要什么就填补什么,这样才能更贴近消费者。
——社区百货主题化
针对本市社区百货仍然存在的传统百货的经营思路,业内人士还提出了社区百货主题化的思路。某社区百货一旦确立了某个经营主题,那么,这种主题不仅仅针对商店的性质,而是一种全方位主题,包括商场布置,营业员服饰、礼貌用语,甚至卫生间装修都是为商店主题服务。
——社区百货家庭化
针对家庭百货店成了北京华联百货业态的主要发展方向之一,业内人士提出,集百货、超市、餐饮为一体的家庭百货店也是社区百货的出路之一。业内人士认为,与社区百货相比,家庭百货的概念更宽泛。不同于地处市级中心商圈的百货店以时尚、流行为主打,家庭百货店更侧重以家庭为单位的消费人群,如家居用品、儿童用品等。事实上,随着城市大型社区的不断涌现,越来越多的商业企业将目光瞄向了这种地处非商业圈的社区百货店,而且都被各自视为连锁经营的重要步骤。
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85楼
RE:上海百货商圈讨论
→分类新闻→经济
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构筑新"卢湾生命线" 世界品牌全面入驻淮海路
编辑:秋阳 来源:上海商报 作者:金琳 2004-7-20 17:14:39
淮海路的顶级百货、主题百货、时尚百货在整个上海乃至全国是颇负盛名的。在南京路恒隆广场“金三角”商圈兴起以前,上海本地时尚一族对南京路商店是不屑一顾的,在他们眼中,“南京路”就是“外地客”的同义词,他们把更多时间毫不犹豫地留给了淮海路和徐家汇。
在如今时尚遍地开花的年代,人们发现,时尚一族在淮海路的脚步依然是那么坚定,因为淮海路开始走向经典。
淮海中路:欧美二线品牌全面入驻
在淮海路商业街西段两侧,瑞金二路与茂名南路之间的100多米的黄金地段,即原人民坊、国泰公寓地块,近来集中矗立起了十几家以欧美二、三线品牌为主,首次登陆上海或开设的旗舰店。
不管是谁,走过这里总会留下深刻印象:整齐划一的外立面保持了法式风格;二十世纪三十年代的砖木结构,突现出欧陆风情;精致小巧的店面店招,经营着一些赫赫有名的世界二线服装品牌;内部格局及设施更适合现代商业经营需求。即使在米兰、巴黎、苏黎世等国际时尚大都市,知名品牌专卖店也莫过于此。
陈小姐是淮海中路人民坊的一名营业员,她觉得很骄傲:“这里有熟悉的电影明星来购物已经不算什么稀奇了。在我们这里,你可以买到许多国际知名品牌,服装、鞋子、饰品应有尽有,你再也用不着去米兰、巴黎、伦敦、香港了。”
这两个地块的现在,也许就是整条淮海路的未来。
打造这一经典过程的本身,也许就是一个经典。
调研人士:“卢湾生命线”必须改造
总长2.2公里的淮海中路是整个卢湾区商业的精华区域,为全区经济贡献了三分之一的税收。每天,淮海中路都会给卢湾创造300多万元的财富。区长张载养形象地把淮海中路比作“卢湾区的生命线”。
在这条并不太长的路上,2003年,国际知名品牌达到53.5%,客流量日均80万人次。每逢周末,日均客流量更是高达120万人次。消费群体中,40岁以下的年轻人占了八成之多,而其中的一半是白领职员。
然而,卢湾区统计局的资料表明,目前淮海路商业网点结构及其布局尚不能从整体上体现淮海路“经典、高雅、时尚”的独特风格。
调研人士解释道,“经典”主要依据就是国际知名品牌所占的比例,“高雅”的依据是淮海中路文化、文物场所所占的比例,“时尚”则更多指向服装业和餐饮业是否发达。
有关人士认为,这份调查报告为进一步优化淮海路的资源配置及商业结构,提升淮海路一条街的消费能级提供了客观有效的数据依据,对淮海路东西段的结构调整和推进淮海路沿线的纵深开发工作有着重要作用。
调整序曲:重建人民坊和国泰公寓
从2002年起,淮海路商业街就开始了新一轮调整,调整重点放在了淮海中路西段。从国泰公寓周边160米长商铺群落的重新定位,到百米人民坊商铺的重新改建,卢湾区计划用两到三年时间,让亮相淮海路商业街的国际时尚品牌比例从目前的50%提高到70%,其中一半以上的品牌将是首次进入上海甚至中国市场,而这些国际品牌中的三分之一则以区域性旗舰店或形象店建在淮海路。
从开始酝酿至今,淮海路人民坊和国泰公寓地块终于基本定型。这一调整方案的实施与完成自始至终吸引着业内外人士的广泛关注。人们看到的是,本次商街调整与从前所见的专卖店不同的是,这次是十几家基本处于同一档次专卖店一起现身,而且是集中现身。有人称之为“世界品牌专卖链”在上海完美亮相,并把它看作是淮海路在形成顶级百货、主题百货、时尚百货之后的又一次品位提升。
如今,女孩子把逃离大商场、改去逛小店当成一件有品位的事——安静从容的气氛,别致精巧的布置,都让她们感到舒服。在她们眼里,从拥挤的大商场到安谧的小店家就是一种“升华”。而现在,淮海路就开了这样一排来头一点也不小的“小店”,意大利、法国、瑞士、西班牙、德国、美国、南非等11个国家的二线品牌齐聚此处。
调整之后的品牌经营情况又如何呢?施华洛士奇、FOLLIFOLLIE这两个饰品店的发展应该有说服力。在国泰公寓,无论经营业绩还是整体形象,这两家都可说是脱颖而出,成为租户中的佼佼者。今年2月份(情人节月份),两家饰品店单店销售额达到100万元,而平时每月销售额也在七八十万元上下。毕竟是开业不久,单店获利能如此之丰,业主和租户都很满意、皆大欢喜。
淮海模式:“老字号”让位国际品牌
以牺牲短期利益换来长期效益和整体形象,人民坊和国泰公寓业主是积极配合和执行政府规划的。的确,“这种模式的成功是要付出一定代价的。”
负责这两个地块具体招商工作的两大集团上海复兴企业集团有限公司、上海淮海商业集团有限公司都是区属国有独资企业,也是淮海路上仅有的两大国有商业集团。如国泰公寓,原来许多赫赫有名的商店如奇美皮鞋店、新世界百货、金龙绸布店、上海大药房、床上用品商店等所占用的15个门面就分属这两大集团,业主相对集中给调整创造了便利条件。
剩下的一个门面则属工商银行,复兴集团将其置换到对面同属该集团的金辰大酒店。当然,其中也颇费了一番周折。金辰大酒店这块门面已租借给了一位经营茶叶的台商,生意刚做了半年,全新的装修、旺热的商铺,这位台商自然很不情愿再挪地方。费尽口舌,想尽办法,才终于在淮海路中环广场对面给他安置下来,因为租金远低于市场价,这位台商才欣然接受了下来。
人民坊也大致如此。尽管大部分商铺产权属淮海集团,但很多商铺已经出借,收回来等于合同违约。淮海集团采取了合同赔偿、重新安置、网点调整、商铺置换和回租等多种形式才使调整最终一一到位。
还有,这么多商铺重新调整,还涉及到了不少名店和名牌,如上世纪六十年代,国内第一双尖头皮鞋就是从淮海路的奇美皮鞋店走向全国的;创设于1937年的金龙绸布店在上海人心目中也有着深刻印象。复兴集团充分挖掘店铺资源,尽量让每一家老字号都能找到新位置。如今细心的上海人会发现,他们熟悉的上海床上用品商店搬到了淮海中路思南路口;金龙、奇美搬到了离原址不远的茂名路。至于原来的众多商业职工,原意留下的员工照样上班,不愿意再上班的则给予了适当补贴。
记者手记
国外二线品牌的争抢入驻,将使上海商业分层阶梯的中间一层日渐充实。
在上海,如果说,南京西路的恒隆广场、中信泰富、梅龙镇广场构成了上海滩时尚金字塔的塔顶,主要由“温州帮”构成的轻纺市场、分散于社区的零售小店充实了金字塔塔基的话,那么,由淮海路、徐家汇等商圈所组成时尚金字塔的塔身,却一直缺乏充分丰富的选择。而今,二线品牌入驻淮海路,不仅丰富了上海商业市场,更使中间阶层巨大消费能力得以充分释放,此举将有利于促动沪上商业的有序竞争。
相关链接
淮海路72变举例
NO.1人民坊地块
位于闻名遐迩的购物天堂淮海路商业街西段,瑞金二路与茂名南路之间的南侧,东起淮海中路811号,西至淮海中路841号,地理位置优越,交通便捷,人气鼎旺,客流充足。
该建筑物为二十世纪三十年代的砖木结构。此次改建后,其外立面保持了法式风格,突出了欧陆风情,内部格局及设施更适合现代商业经营需求。
人民坊市场定位以25—35岁的年轻女性之服饰为主,辅以少量的饰品及男士用品,突出时尚前卫、个性消费,以领先潮流的形象打造全新消费模式和生活方式。
NO.2国泰公寓地块
国泰地块与“人民坊”隔街相望,周边有著名的巴黎春天、百盛购物中心、新华联商厦、二百永新等商业机构,还有锦江饭店、新锦江、花园饭店等涉外宾馆。
调整之后的该地块经营品牌以欧美二线品牌为主。
NO.3贝纳通旗舰店
原来是益民百货大楼,后来是嘉丽都商厦,2000年时,嘉丽都还提出女性主题百货的概念。这次变脸堪称大手笔:整幢大楼都是贝纳通的天下,1-3层营业。对于这块宝地,优衣库也曾抛过绣球,但现在思南路-重庆路一段都已经是贝纳通的海报了。
NO.4上海钟表店
现在的上海钟表店颇有气象一新的感觉,虽然原来经营的也是瑞士表,但在易主为香港新宇钟表以后,商品档次提升到70%为世界著名品牌,如欧米茄、劳力士等。
NO.5上海巴黎春天
新世界进驻以后,巴黎春天简直就变成了“上海巴黎”。品牌方面“大动干戈”给人的印象最为深刻:早先,巴黎春天定位较高,新世界接手前的一段又太低,现在基本上是二线或以下品牌,刚好是喜爱淮海路的白领们所能接受的水准。
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淮海中路唯一缺点:缺少一个10万平方米左右的MALL,但淮海中路陕西南路口食品二店地块的新上海国际商城项目有望填补上这个缺憾
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ALAN
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86楼
RE:上海百货商圈讨论
最近做市场调查,几乎走遍了上海有点名气的所有商场。。。
徐家汇/南京西路/淮海路/人民广场周围/浦东东方路/虹桥等等。
其实他们的生意未必就如想象的那么如意。
在具代表性的33家最好的市区的商场中,很多都各有难处。
浦东除了八百伴以外大多一般。华润时代/中融/正大之流,很多店面50以上的平方,售额都只有5万不到。
港汇由于招商时的混乱,这么多年来,内伤很深。
港汇的同宗恒隆还是不错的,那一片中信,梅龙镇等,单店买个30万/月是常态。
太平洋三个店中,徐汇店生意最好,火车站就不说了。
新世界集团的三个店,巴黎春天算最好的,新宁可谓百货失败的典范。但最近商圈氛围初成,生意有好转迹象。
虹桥商圈只有 虹桥友谊是不错的,其他都是勉强经营,虹桥上海城不亏见鬼!最好的店也不过30多万,最差的1万一月都没有。
久光好吗?还不错,至少我在一楼逛名品店时感觉很爽。650的BURBURY不是盖的,应该算是不错。只是也有不少店吃零蛋的。
今天就不多说了
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87楼
RE:上海百货商圈讨论
长宁:两大商圈加一条商街
二号线带动天山路商业
2004-7-20 15:24:39作者:□ 本报记者 叶松
记者从有关部门获悉,根据长宁区的商业规划,长宁区在最近几年里,将重点开发、建设虹桥开发区和中山公园两大商圈,并利用地铁2号线西延伸工程的建设,将有长宁区“中轴线”之称的天山路建设成为一条商业街。据了解,目前相关地域规划建设正在扎实推进之中。
虹桥开发区规划
○“商务+商业”高档商圈
■规划定位
虹桥开发区将建设成为以会展业为中心,以商务为主,商业零售为辅的重点商圈。
虹桥经济技术开发区与古北新区西邻虹桥国际机场,得地理位置优势,是先后为国务院和上海市人民政府决定择址辟建和批准建设。
■区域优势
虹桥开发区是以涉外经贸为特征,集展览展示、洽谈交易、办公居住、餐饮娱乐为一体的上海对外活动的一个中心和窗口。虹桥开发区是中国国家级经济技术开发区之一,是上海市新兴的中央商务区,区内交通发达,高楼林立,绿地片片,喷泉处处,吸引了海内外大型企业、跨国公司、金融财团在区内安家落户。区内国际展览展销终年不断,四星、五星级酒店宾客爆满,写字楼、公寓供不应求。美、日等多个国家也纷纷在区内置地建领事馆。虹桥开发区敞开上海的西大门,给世界提供了一个发展的机会。古北新区是为了适应虹桥开发区建设而配套联合开发的,是上海规模最大的涉外高标准住宅综合区,人称“豪宅区”。
■区域现状
虹桥开发区拥有世贸商城、国际展览中心两大会展场所,全年办展数大约在100个左右,每个会展的流动人口在8至9万人,全年的流动人口大约在1000万人左右。目前该地区拥有18幢涉外商住楼,2000多家商务机构入住,包括虹桥友谊商城、万都中心商场、上海城MALL购物中心三位一体的虹桥购物三角区;东部以虹桥、银河宾馆、太平洋、扬子江饭店、虹桥迎宾馆、樱花度假村等为主的宾馆三角区;西部则是世贸商城、国际展览中心、吉盛伟邦的会展三角区;由古北小区、虹桥别墅区和长宁路沿线高档住宅区形成的“居住三角区”。
■规划设置
长宁区去年推出“依托虹桥、发展长宁、建设大虹桥商贸区”的发展战略,把虹桥开发区再次推上历史舞台,给了开发区强化功能、积聚优势和重新拓展的好机遇。今后将继续以商务贸易为主、商业为辅凸现涉外经贸与商务主导功能,建成现代服务业集聚区,还将结合国际产业转移和上海产业结构调整机会,以产业支撑为原则,采用多种方式寻求和扩大虹桥开发区区划范围,争取再造一个“虹桥开发区”。
中山公园规划
○“商业+商务”中档消费区
■规划定位
中山公园商圈将发挥该地区明珠高架轨道与地铁二号线相交的交通优势,以及中山公园的历史渊源和愚园路历史风貌保护区等条件,设置开放性公共绿地和城市广场、地下社会停车场等等,将中山公园地区定位为上海市区西部的地区中心,集公共交通集散、商业服务、文化娱乐、休闲观光等于一体,发挥其在城区经济、文化和空间布局的核心作用。同时结合高级商务楼宇,新增辟一定比例的步行文化休闲用地,丰富街区文化生活,改善购物环境。
■区域现状
目前中山公园地区已经出现了由外资经营管理的新兴商业业态,香港新世界经营、管理的新宁购物中心和香港独资上海利雄置业发展有限公司经营管理的玫瑰坊购物中心使这里初现商业中心的雏形,但是规模商业仍然没有完全形成,商业布局还不甚合理,商业业态还显单一。据调查,中山公园商业中心到去年年底共有商店350户,商业经营面积近9万平方米,平均每户的商业面积仅为230平方米,文化娱乐设施合计只有4437平方米。
■规划设置
随着中山公园周围大量高级住宅、商务楼的建成,将在此地区形成近30多万平方米的商业用地。5万平方米的新锦江商厦将以时尚购物中心的定位展现在人们眼前;占地18万平方米的、暂名为长峰商城的“销品茂”将与中山公园公共交通枢纽一起崛起在中山公园西侧。长宁区将充分利用中山公园地区枢纽型商业和休闲绿地的优势将其建成以商业为主、商务为辅,与多媒体文化、休闲娱乐相结合的有吸引力的区域商业中心。
天山路规划
○地铁沿线商街
■规划定位
据悉,长宁区将利用地铁2号线西延伸工程的建设,将天山路建设成为商业街,将古北路至娄山关路建设为包括地下商场、天山路东段景观在内的大型商业区。
■区域现状
天山路东跨内环线,与延安西路连接,西抵外环线,全长6.3公里,是上世纪50年代辟建的市政道路。因其横贯长宁中部,又被称为长宁区的“中轴线”。目前天山路沿线除了易初莲花天山店、天山商厦之外,商业设施缺乏,大都以中、低档的小商铺为主,天山路中部没有大型完整的购物场所。在地铁二号线西延伸段规划中,有4座车站设在天山路上,这在轨道线上绝无仅有。据业内人士介绍,“天山路城区设计”把沿线城区形态建设、产业开发和旧区改造融为一体,沿线规划为四个功能段。
■规划设置
商业商务段:天山路与延安西路接壤处至芙蓉江路的商业商务段,背靠虹桥开发区,借助地铁二号线西延伸段的站口建设,天山商业街将得到全新改造,仅古北路至遵义路段内的站口地块建设,就将新增商业营业面积10余万平方米。同时虹桥开发区将与天山路商业街连成一片,从天山路、延安西路交界处向西至芙蓉江路口将是新虹桥“轴线开发”中的商业商务功能段,这一区域将新规划建设商务楼50万平方米左右,新增商业营业面积达30万平方米。如此一来,居民居住环境大为改善,商业设施的逐渐成熟,为该地区房价上升形成支撑。
示范居住区段:芙蓉江路至哈密路的示范居住区段,以83号街坊(天原化工厂旧址)为代表的一大批中高档住宅区已相继开工建设,其中仁恒河滨花园、天山凯德花园、海逸公寓、天山元丰花园等一批高档住宅楼盘面朝天山路,背靠苏州河,充分利用地块北侧苏州河景观及天原河滨公园的环境优势,将打造成现代化示范居住园区。
北新泾居住区段:哈密路至淞虹路的北新泾居住区段,通过地铁北新泾站口建设,使北新泾老街旧区得到改造,旧改工程日前已启动,这一功能段的商业设施将按社区商业的标准重新布局完善。
虹桥临空园区段:淞虹路至外环线的虹桥临空园区段,随着园区内地铁站口建设,园区北片开发也已启动。
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88楼
RE:上海百货商圈讨论
淮海路并不一味追求顶级
品牌越好铺面租金越低
2004-7-20 15:11:30作者:本报记者 金琳
顶级百货、主题百货、时尚百货在淮海路是相当成熟的。那么,三大百货之后呢?有人提出了“经典百货”的概念。如今,人民坊和国泰公寓地块一次就吸引来十几家基本处于同一档次的专卖店,堪称“世界品牌专卖链”。
品牌要求:几乎到了苛刻的地步
对于品牌的要求,人民坊和国泰公寓达到了近乎苛刻的地步。
“笼统地说,我们主要经营二线服饰品牌。具体要求由专卖店经营的商品必须50%以上是在注册地生产的,也就是说进口产品一定要货真价实。”上海淮海商业集团有限公司(下称淮海集团)负责人民坊招商工作的资产经营部谢惠忠先生介绍说,“招商品牌达到二线层次,决不是放在嘴上说说的。”
“现在市场有一些假名牌,有的店挂着洋招牌,注册在国外,其实海外一家店铺都没有。这是人民坊要坚决杜绝的。”谢惠忠说,“我们对每一家进场单位,都要求提供详细资料,包括境外形象风格、供应商背景等。”
在负责国泰公寓招商的上海复兴企业集团有限公司(下称复兴集团)商业工业管理部经理陈致敏先生处,这种说法也得到了证实。“品牌选择最终由卢湾区经贸委把关,品牌的创立时间、特色、市场覆盖情况,经营形式是直销还是代销,品牌产地、注册地情况,都必须十分清楚,能否进入淮海路这块风水宝地主要就看这些。”
品牌引进:从依靠中介到中介上门
“寻找第一次进入中国的服装品牌!”淮海路这个定位无疑是吸引人的。
怎样联系到那些内地所没有的新品牌?怎样说服老外相信淮海中路的投资潜力?没有国际化网络和背景,甚至连已经成形的街市也没有。这个题目难度之大可想而知。
招商之时,国泰公寓采取了海外专业物业咨询公司代理的方式。仲量行、第一太平戴维斯、国际品牌代理公司——汉帛公司等利用其庞大的客户网络,积极为其招商,国泰公寓80%以上的品牌招商就是由中介公司完成的。
第一太平戴维斯商铺部高级经理林海蓉说,其实在最初,淮海路改建除了租金问题外,周边环境才是招商难度大的重要原因。“这应该不难理解。南京西路梅龙镇,中信泰富和恒隆广场,档次是梯级上升的,因为有前面一个做铺垫,后面一个才会更好。但国泰公寓是第一期,所以引进品牌,尤其是引进一些从未进入中国的品牌就要做大量讲解工作。”
现在,有了国泰公寓这个好邻居,后期引进品牌的工作就容易多了。人民坊招商工作就十分顺利,11家品牌店只有4家由中介推荐,其余7家均为淮海集团自主招商,品牌层次也比国泰更上了一层楼。
复兴集团陈致敏告诉记者,如今的招商形势和2002年完全不同了。举个例子,现在即使一分中介费也不付,照样有许多海外中介公司直接找上门来推荐品牌。
减租招商:为了形象宁亏1200万
淮海路对品牌提出高要求的同时,也最大限度地给予了优惠政策,越是好的品牌,铺面租金也越低,这和淮海路一贯高企的租金标准形成矛盾。陈致敏先生说,“经济账是算不过来的。”
2002年,淮海中路该地段100平方米铺面租金是15000元—18000元/平方米·年。为了吸引名牌进入,业主放低门槛,底楼商铺租金低到12000元/平方米·年。在人民坊和国泰公寓,商铺一般被分割成100平方米一间,记者算了一笔账,以这样的减租幅度,等于一间铺每月原来租金高于15万元,而现在只有10万元。 除此之外,为了保持建筑风格统一,业主还投资了300万元用于外墙整修和内部分割。
这样一来,以合同期三年的国泰公寓计算,三年16间门面租金损失加上额外支付的装修费用,竟达到了1200万元之巨。
记者发现,在人民坊,许多店铺都是一楼连着二楼和三楼的,甚至原来的办公室、居民住房都改成了商业用房,这为租金增加了一块意外的收入。淮海集团资产经营部谢惠忠告诉记者,当初一提淮海路租金2万多元也有人借,借给名牌才1万多元,租金的确损失不小。后来,公司开始调整,将二三楼加以利用,一方面可以增加租户的营业面积,另一方面也可提高租金收入,何乐而不为呢?结果,这一运行相当令人满意,尽管单位出租价格降低了,但人民坊整体租金总额和改造之前并没有相差多少。
特殊条款:一切为了整体品牌形象
除了一般合同规定外,人民坊、国泰公寓在和租户签订合同时有不少特殊的附加条款,而这些条款都是有助于维持整条街整体品牌形象的。这些条款包括:
严格限制高价转租
淮海路商铺从来都是“皇帝的女儿不愁嫁”,此次招商压低价格屈就名牌,就是为了整条街的品牌形象。合同不仅对于商铺经营的品牌作了限定,对于转租则作了严格限制;即使业主想要更换经营品牌,也须经业主同意,并报区政府审核。
杜绝大出血、跳楼价
弄些打折、清仓商品,的确可以吸引眼球,却降低了商街档次,合同对此也作了限制。在这里,店铺不能进行大规模促销活动,这和一般商场经营有很大不同。为了做到这一点,淮海集团和复兴集团两大业主在与租户签订合同之前,精心筛选了一些资质较好的品牌公司;签好合同之后,业主对这些公司的日常管理也比过去强得多。一旦发现商家有大幅清仓行为,相关职能部门及业主就会提醒和警告。
店招不能随心所欲
这也是一个看得见的变化。橱窗玻璃上不许随意招贴、外立面不能加以改动,商家自己的设计、装潢都有一系列严格的规定。
展望明年:租金肯定会大幅拉升
国泰公寓租约自2002年9月到2005年9月。明年,合同到期后将有什么变化呢?复兴集团陈致敏先生很肯定地告诉记者:“(租金)涨是肯定的,而且将以淮海路市场租金价格为准。”
2002年,淮海中路房租处于复苏期,当时市场租金价格为15000元—18000元/平方米·年,而借给这些名牌服装企业的价格是12000元/平方米·年。2004年,房租逐渐进入高潮期,目前的商铺出租率、租金都处于历史最高阶段。那么,2005年租约到期后的国泰公寓租金走势如何?答案显然不言而喻。
“国泰已经热起来了!”陈致敏先生告诉记者,“如今,只要一家铺子一天不开门,办公室就要接到十几只电话索要铺子。”对此,全球最大综合性物业咨询服务公司——世邦魏理仕(该公司为人民坊引进了SWATCH和MNG两个品牌)副董事暨商铺部负责人陈莞君小姐也说:“当初,国泰公寓、人民坊没有很多国际品牌,因此给予了一些优惠租金。而今年以来,国外公司可以在国内设立独资公司,将会有越来越多的国际品牌进入上海。据调查,国际品牌对淮海中路和南京路最感兴趣。”陈莞君称,国泰公寓、人民坊这一地段商铺建筑风格和伦敦、巴黎、纽约的街边橱窗很相像,“现在,我们介绍的商家只要带他过来看看,就会十分满意;想进国泰公寓、人民坊的品牌企业已经有排队等候的架势。”
“品牌革命”:必将贯穿整条淮海路
卢湾区区长张载养曾表示,淮海中路继国泰公寓、人民坊调整完成后,结构调整的脚步将继续东移。
2004年,在人民坊项目之后,淮海路的改造将继续向东推进:在淮海路的雁荡路-黄陂路段,将引入世界时尚服饰、餐饮品牌,形成和新天地互动的商圈;在淮海路大上海时代广场段,将引入体现商务特色的购物、美容美发、健美健身的国际二线品牌。
那么,什么样的品牌才能入淮海路的“法眼”呢?张载养区长说,淮海路不会一味追求顶级品牌,只要一线品牌领衔,二三线品牌为主体的结构比较合理,既能满足最高档的消费需求,又能吸引广大中高档消费人群,就是完美的“淮海路模式”。
现在,品牌专卖店的招商方式也在发生改变,从“零售”转向了“批发”。国际知名品牌通常都很留意“左邻右舍”,消费定位合拍、产品结构错位,这才是专卖店的“最佳睦邻关系”。事实证明,整体招商的运作方式是卓有成效的。据了解,上世纪四十年代时,淮海路就曾专卖店云集且门庭若市。如今,专卖店再一次风靡淮海路,更多世界级时尚品牌接踵而至。
■相关链接
淮海路国际二线品牌介绍
NO.1、人民坊地块
该地块商品以欧美二、三线品牌为主,以首次登陆上海或开设旗舰店的品牌为主。
品牌主要有:日本NEW YORKER男女服饰;意大利JC皮具;法国RODIER、PIERBE时装;南非Diamond钻石;西班牙MNG时装;意大利SASCH时装;瑞士Davidoff男士用品;美国曼哈顿TAO时尚酒吧;意大利GAS休闲装;瑞士Swatch时尚手表、饰品;
NO.2 国泰公寓地块
德国adidas三叶草休闲系列等。该地块经营品牌主要以欧美二线品牌为主,主要有:美国HAILIVES女装、FUBU休闲装,CK(Calvin Klein Jeans)休闲装,HEMPEL女装;德国CAMEL休闲装;法国BACCABOCCA女装;意大利FORNARINA女装,CADIDL女装,GEOX鞋类;希腊FOLLIFOLLIE饰品;英国U’DB女装;加拿大LOUISAM女装;奥地利SWAROVSKI饰品;中国香港EPISODE女装等。
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89楼
RE:上海百货商圈讨论
上海未来商业格局以人为本
日期:2004-07-22 作者:王欣 来源:新民晚报
当城市半径随着四通八达的轨道交通越扩越大,当WTO零售全面开放在即、国际资本竞相涌入,当城市居民的消费结构发生根本性变化,以建设国际贸易中心为目标的上海商业将为市民带来怎样的惊喜?
记者从市经委会同麦肯锡咨询公司和市政府发展研究中心历时近半年所作的研究报告中,截取了一幅上海商业新一轮发展“效果图”。
专家把脉找不足
上海商业在过去的10年间“跑”完了发达国家现代商业半个世纪的发展历程,基本建成了国际大都市商业的框架,在全国保持了领先地位。
然而,生活在这个繁华商都里的市民仍有千店一面、商品不够丰富、服务不够便利等诸多微词,专家把脉作出的“诊断”与消费者的感受十分相似:
□上海商业的布局规划注重空间上的平面均衡发展,而忽略市场上的区域功能差异;
□只关注市中心区域零售商业布局,而忽略市郊区域的零售商业规划;
□区域市场零售商业的发展规划同质性、攀比性很强,忽略同市场相适应的特色创新;
□商业规模的增幅占明显优势,但零售能级与国际游客数量等指标与国际一流商业城市有较大差距。
三组结合绘新景
专家分析,随着城市布局重心由600平方公里扩展到6000平方公里——
□上海商业布局将随着城市交通,尤其是现代轨道交通的发展,由传统点状到“网络化”、“枢纽型”更新构建,充分发挥辐射能力。
□随着中等收入阶层的快速增长,要求由单一零售向休闲娱乐多功能的综合消费结构调整。
□“跳出商业发展商业”,质、量并举,实现“三组结合”:城市轨道交通与零售布局的双赢结合;突出上海特有历史文化保护区域的二次深度开发、重大项目开发和新城镇建设开发与商业的有机结合;利用上海独有历史精粹、城市盛大活动,商旅文结合。
城区布局再定位
“上海商业精华,都市生活经典”的中心城区将对落后传统业态及经营不力的业态逐步更新置换,鼓励现代精品专卖及更多休闲功能,注重历史建筑二次开发及商业创新区,以中高端精品及旗舰专卖等商业地标满足目标群体对高质量、综合消费的需求,同时兼顾城区居民的日常需求。
内外环线之间的“现代生活天地”提高商业集聚度,以大卖场等现代业态为龙头,结合交通枢纽,形成几个具辐射能力的区级中心;根据居民区的分布,合理布局社区商业中心;结合世博会等重大项目,开发几个标志性的综合购物娱乐中心,为本地居民提供现代、便利、质高价优的居住及商业选择。
“城市化前沿和大都市后花园”的郊区新城依托产业基地和交通网络,部署商业中心;在新城中选择几个商旅文结合的亮点,满足本地需求及市内商务休闲的外延选择,以适当超前、合理规划配套的交通、现代商业、公共设施一体化方案,以人为本,平衡发展。
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90楼
RE:上海百货商圈讨论
沿轨道交通走绕新型城镇建 喜看上海商业未来"效果图"
选稿:陈忠华 来源:新民晚报 作者:王欣 2004-7-22 13:46:04
当城市半径随着四通八达的轨道交通越扩越大,当WTO零售全面开放在即、国际资本竞相涌入,当城市居民的消费结构发生根本性变化之时,以建设国际贸易中心为目标的上海商业将为我们每一个普通市民带来怎样的变化与惊喜?记者从市经委会同麦肯锡咨询公司和市政府发展研究中心历时近半年所作的研究报告中,撷取一张上海商业新一轮发展“效果图”。
专家把脉找不足
上海商业在过去的10年间“跑”完了发达国家现代商业半个世纪的发展历程,基本建成了国际大都市商业的框架,在全国保持了领先地位。然而,生活在这个繁华商都里的市民仍有千店一面、商品不够丰富、服务不够便利等诸多微词,专家把脉作出的“诊断”与消费者的感受十分相似:在布局规划上还存在着只注重空间上的平面均衡发展,而忽略市场上的区域功能差异;只关注市中心区域零售商业布局,而忽略市郊区域的零售商业规划;区域市场零售商业的发展规划同质性、攀比性很强,忽略同市场相适应的特色创新;商业规模的增幅占明显优势,但零售能级与国际游客数量等指标与国际一流商业城市有较大差距。
三组结合绘新景
专家分析,随着城市布局重心由600平方公里扩展到6000平方公里,上海商业布局将随着城市交通,尤其是现代轨道交通的发展,由传统点状到“网络化”、“枢纽型”的更新构建,充分发挥辐射能力。随着中等收入阶层的快速增长,要求零售由单一向休闲娱乐多功能的综合消费结构调整。只有“跳出商业发展商业”,质量并举,实现“三组结合”,城市轨道交通与零售布局的双赢结合,突出上海特有历史文化保护区域的二次深度开发、重大项目开发和新城镇建设开发与商业的有机结合,利用上海独有历史精粹、城市盛大活动,商旅文结合,打造市级商业亮点与城市品牌,才能保持上海商业高质稳健增长。
城区布局再定位
“上海商业精华,都市生活经典”的中心城区,将对落后传统业态及经营不力的业态逐步更新置换,鼓励现代精品专卖及更多休闲功能,注重历史建筑二次开发及商业创新区,以中高端精品及旗舰专卖等商业地标满足目标群体对高质量、综合消费的需求,同时兼顾城区居民的日常需求。
“现代生活天地”的内外环线之间,提高商业集聚度,以大卖场等现代业态为龙头,结合交通枢纽,形成几个具辐射能力的区级中心;根据居民区的分布,合理布局社区商业中心;结合世博会等重大项目,开发几个标志性的综合购物娱乐中心,为本地居民提供现代、便利、质高价优的居住及商业选择。
“城市化前沿和大都市后花园”的郊区新城,依托产业基地和交通网络,部署商业中心;在新城中选择几个商旅文结合的亮点,满足本地需求及市内商务休闲的外延选择,以适当超前、合理规划配套的交通、现代商业、公共设施一体化方案,以人为本,平衡发展。
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91楼
RE:上海百货商圈讨论
商家必争之地 外地商家抢滩南京路
日期:2004-07-23 作者:王欣 来源:新民晚报
5年前,南京路步行街上66户商厦的主人大多是上海市属或区属的国有商业企业。如今,浙商粤商等新“住户”越来越多——外地商家抢滩南京路
墙外,泛黄的老照片诉说着“四大公司”昔日的辉煌;墙内,建设中的现代物业预演着步行街明天的灿烂。从东走到西,快满5周岁的南京路步行街不时闪过一段段这样的围墙,让人不由得回想起步行街诞生时对未来的憧憬。
商家必争之地 浙商粤商纷纷入驻
本月上旬,由广东民营企业投资的上海宏伊大厦在南京东路河南中路口打下第一根桩。两年后,一座高达142米的充满现代色彩的百货及商务大楼将在步行街东端拔地而起。继浙商纷纷抢滩南京路之后,粤商也开始向这一商业高地挺进。
宏伊大厦位于步行街的起始部分,紧邻充满怀旧色彩的南京路东段。公司总经理郑育健对进军南京路充满信心,他说,上世纪初广东人在南京路建造并经营了“四大公司”,百年之后也一定能在这里闯出一片新天地。
5年前开街之初,南京路步行街上66户商厦的主人大多是上海市属或区属的国有商业企业。被誉为中华第一商街的南京路,历来是商家必争之地。按照南京路新的发展规划,商街敞开“胸怀”,集纳国内外商业精华,打造全新形象,国内的民营企业、股份制公司、中外合资企业,今后还将有著名跨国公司、国际顶级品牌陆续成为步行街上的“新住户”。
第一个吃“螃蟹” 当年就盈利
正在改造的世纪广场对面,是步行街上第一个吃“螃蟹”的外来人家。1999年,江苏阳光集团花了上亿元资金买下协大祥商厦,请来市百一店的老法师,开出了全新的阳光商厦。坐镇上海经营阳光商厦的褚荣总经理既体会到民营企业的机制新、思路活,又深感国有企业的管理严密,两项优势一叠加,当年就实现了经营盈利,以后每年以两位数的增幅递增,已是步行街上小有名气的品牌服饰城。
世纪广场改造伊始,看中阳光商厦这块风水宝地的国外大客户就纷至沓来,耐克公司想租下整幢商厦开形象店,欧洲的著名男装品牌想租一楼设专卖店。褚荣说,南京路真是块寸金地,在此投资经营商铺,不仅房价已翻了跟头,经营业绩也十分稳健,同时还是上市公司极佳的形象窗口。
紧随阳光商厦之后,来自北京的戴梦得、浙江的雅戈尔、珠三角的班尼路、佐丹奴等,相继投资或长期租用南京路整幢商铺,为步行街增添了丰富的“新鲜血液”。
不久的将来,南京路最东段将结合外滩老建筑保护性开发,引进国际顶级品牌旗舰店;中段围绕拥有首个升降式舞台的新世纪广场,形成又一个吸引地区总部的文化高地;西段“浦西第一高楼”世贸国际广场正在加紧施工,它与新世界综合消费圈、一百商城购物中心形成了上海商业“金三角”,将进一步提升层次,丰富功能,让全国人民心目中的“中华商业第一街”更加国际化、现代化。
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92楼
RE:上海百货商圈讨论
五大名店整改"悄悄" 启动时装公司率先“变脸”
来源:劳动报 作者:黄雨清 2004-7-23 4:11:04
东方网7月23日消息:上海滩五大历史名店:市百一店、华联商厦、时装公司、妇女商店、友谊商店的“擦亮店招”整改工作,近期又有了新的进展。记者昨天从百联集团内部获悉,集团下属的百货事业部已于近日召开了五大名店的整改动员大会,对先前专家论证的整改方案进行了修改,“擦亮店招”行动在未对外界透露任何信息的情况下“悄悄”启动。目前,时装公司一楼的装修已经率先完工。
记者采访发现,时装公司一楼大厅的顶部已完全翻新,商场内主楼梯的地面换成了大理石,墙面由原来的普通油漆粉刷变成了瓷砖。同时,一楼的职业女装全部调至二楼,取而代之的是包括ONLY在内广受年轻女性青睐的时尚女装品牌,整个大厅变得宽敞明亮。
时装公司有关负责人透露,时装公司的整改方案是五家名店中,被集团改动最大的一家。比如原先想将商厦内的自动扶梯改向,但是集团认为时装公司属历史保护建筑,改建后必须达到7级抗震标准,需要经过市规划部门批准,工程涉及面过大,故驳回。
目前,时装公司内广西路一侧的楼梯正在装修中,商品结构也在朝着中高档国内知名品牌的方向逐步调整中,此外,商厦门前广西路至浙江中路一段的骑楼也将铺设新的地转,墙面同时翻新,预计今年设定的整改工程将在9月完工。
百联集团有关负责人告诉记者,本次五家历史名店的整改行动之所以“悄悄”进行,是因为有很多构思还不成熟,只能“边做边改”。
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93楼
RE:上海百货商圈讨论
沿着轨道交通走围绕新型城镇建 上海未来商业格局以人为本
( 2004年7月23日 )
当城市半径随着四通八达的轨道交通越扩越大,当WTO零售全面开放在即、国际资本竞相涌入,当城市居民的消费结构发生根本性变化,以建设国际贸易中心为目标的上海商业将为市民带来怎样的惊喜?
从市经委会同麦肯锡咨询公司和市政府发展研究中心历时近半年所作的研究报告中,截取了一幅上海商业新一轮发展“效果图”。
专家把脉找不足
上海商业在过去的10年间“跑”完了发达国家现代商业半个世纪的发展历程,基本建成了国际大都市商业的框架,在全国保持了领先地位。
然而,生活在这个繁华商都里的市民仍有千店一面、商品不够丰富、服务不够便利等诸多微词,专家把脉作出的“诊断”与消费者的感受十分相似:
上海商业的布局规划注重空间上的平面均衡发展,而忽略市场上的区域功能差异;
只关注市中心区域零售商业布局,而忽略市郊区域的零售商业规划;
区域市场零售商业的发展规划同质性、攀比性很强,忽略同市场相适应的特色创新;
商业规模的增幅占明显优势,但零售能级与国际游客数量等指标与国际一流商业城市有较大差距。
三组结合绘新景
专家分析,随着城市布局重心由600平方公里扩展到6000平方公里——
上海商业布局将随着城市交通,尤其是现代轨道交通的发展,由传统点状到“网络化”、“枢纽型”更新构建,充分发挥辐射能力。
随着中等收入阶层的快速增长,要求由单一零售向休闲娱乐多功能的综合消费结构调整。
“跳出商业发展商业”,质、量并举,实现“三组结合”:城市轨道交通与零售布局的双赢结合;突出上海特有历史文化保护区域的二次深度开发、重大项目开发和新城镇建设开发与商业的有机结合;利用上海独有历史精粹、城市盛大活动,商旅文结合。
城区布局再定位
“上海商业精华,都市生活经典”的中心城区将对落后传统业态及经营不力的业态逐步更新置换,鼓励现代精品专卖及更多休闲功能,注重历史建筑二次开发及商业创新区,以中高端精品及旗舰专卖等商业地标满足目标群体对高质量、综合消费的需求,同时兼顾城区居民的日常需求。
内外环线之间的“现代生活天地”提高商业集聚度,以大卖场等现代业态为龙头,结合交通枢纽,形成几个具辐射能力的区级中心;根据居民区的分布,合理布局社区商业中心;结合世博会等重大项目,开发几个标志性的综合购物娱乐中心,为本地居民提供现代、便利、质高价优的居住及商业选择。
“城市化前沿和大都市后花园”的郊区新城依托产业基地和交通网络,部署商业中心;在新城中选择几个商旅文结合的亮点,满足本地需求及市内商务休闲的外延选择,以适当超前、合理规划配套的交通、现代商业、公共设施一体化方案,以人为本,平衡发展。
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94楼
RE:RE:上海百货商圈讨论
中国超市采购网(http://www.147.com.cn)上有更多好的发展前景,同时欢迎各位上传,----是免费的哟
莎莎李
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95楼
RE:上海百货商圈讨论
我想问一下上海东方商厦的情况?谢谢!
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96楼
RE:上海百货商圈讨论
“妇女用品”吃下“一百淮海”
(“一百淮海”还是最适合和隔壁ISETAN百货合并,扩大规模)
东方网7月24日消息:一百淮海店将作为妇女用品商店的B馆,进行全面整改,这是记者昨天从百联集团百货事业部获得的消息。目前,妇女用品商店正在全力打造B馆的设计方案。
据了解,妇女用品商店自1952年建成至今,营业面积仅有约1200平方米,限制了商店的发展。经过前期的多方协调,百联集团近日终于将一百淮海店划给了妇女用品商店,以作扩建之用。
妇女用品商店负责人表示,妇女用品商店的经营构想一直是立足为各个年龄层面上的职业女性提供服务。然而以前受到营业面积的限制,无法全面施展,现在有了一百淮海店5000多平方米的营业面积,商店将在继续丰富中老年品牌种类的基础上,着手弥补年轻职业女性这一消费断层,使妇女用品商店成为给都市职业女性提供从结婚到生儿育女“一站式”服务的特色商店。
据悉,现阶段的初步设想是老的妇女用品商店即A馆的商品结构将调整为面向40岁以上的中老年消费层,而B馆将被打造成服务20至40岁之间职业女性的中高档购物场所。关于扩建方案的具体出台时间,有关负责人表示,正在紧锣密鼓的筹备中。
来源:劳动报 作者:黄雨清
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97楼
RE:上海百货商圈讨论
MALL特大型购物中心里人头攒动,消费者一逛就是半天;各大超市的生鲜柜台前,大妈大嫂们拎着菜篮子,乐呵呵地说:“在中央空调小菜场购物,惬意……”高温正在改变市民的消费习惯。7月23日据市商业信息中心编制的“上海消费市场快速反应系统”获悉,近两周来,不同的商业业态呈现出不同的消费特点,超市、摩尔大型购物中心、家电连锁店的销售大幅增长,而百货店、食品专业店的销售呈下降趋势。
数据还显示,本周的零售指数比上周上涨了2.4%,而双休日的零售指数反而下降了3.8%。这一方面是因为高温,许多市民双休日选择了在家“孵”空调,另一方面不少企业让电,一些职工选择在平日外出购物。业内人士认为,通过上面这些零售指数的分析,既可以为零售业提供一些高温“生意经”,消费者也可以错开高峰,挑最合适的时间、最合适的地点购物消费。
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98楼
RE:上海百货商圈讨论
锦江迪生里有西武百货??
不过锦江迪生和西武百货在大陆倒是同一家公司代理
锦江迪生在淮海路的北边,长乐路和茂名路的交叉处,南面是上海有名的新老锦江饭店。四层的砖红色建筑是典型的欧式风格,不显山不露水却很高贵,让人对它的沉静先喜欢起几分。它的设计正适合欧美服装专卖店的准则,闹中取静,尊贵典雅。里面有40多个国际知名品牌,和美美百货相反,锦江迪生的侧重点是男装,其中西武百货是上海唯一的一家,POLO似乎也是国内只此一家的。有趣的是,虽然旁边就是有名的小店聚集地长乐路和茂名路,但锦江迪生依然保持着11点钟才开门的传统,结果不仅带动起周围几家法国品牌专卖店的开业,还招惹得那些小店开门也越来越晚。
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99楼
RE:上海百货商圈讨论
各位大哥别在内讧了啊
敌人已经快要把中国的市场经济快要垄断了啊
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100楼
RE:上海百货商圈讨论
在商贸服务业方面,浦东将加大对香港的招商引资力度,鼓励港商在浦东设立名品专卖店、香港特色产品广场、超级市场和便利店;计划在陆家嘴设立香港特色商业城,集中销售香港原产地商品,为香港中小客商来浦东经商提供空间。
在房地产业方面,根据“安排”协议,从今年起,以房地产管理服务为主的港澳独资企业可在内地落地。浦东将进一步扶持港资房地产企业加入浦东开发的行列。
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ALAN