主题：百货商场服装品牌的差异性

服装在百货公司的销售中占据很关键的地位，实际上百货店服装品牌的选择存在很大的差异性，南北方的百货经营中有多少是相同的，又有多少是不同的，希望各地的高人对男装，女装及休闲、运动、儿童等服装品牌进行分析，研究。- 该帖于 2004-5-19 20:45:00 被修改过

RE:百货商场服装品牌的差异性
很简单，对于目前大陆居民普遍对服装品牌了解不足的情况下，一个办法，挑广告多的牌子

RE:百货商场服装品牌的差异性
广告多的品牌，其雷同性就高，大家都看广告；从服装来讲，现在上海的大型百货店几乎有50%的品牌重合率，这个比例不知道合不合理？

这个话题非常好，不能沉下去。
北京的百货店，女装差异化稍微好一点，可能是生得快、死得也快，白领之类很稀缺了，安吉奥也非常牛了，后面还有一系列等着进入百货店的，但是南北方穿着文化差异化决定，南方卖得好的，北方未必行；日本当地的一些好的品牌，在久光也卖不动，说明，仅有服装差异化还不够，还有消费习惯的差异化。男装非常麻烦，东南地区品牌似乎很多，可是没有生命力，而且都喜欢依赖政府官方背景进入商店，关系很不商业，造成男性服装可选择性非常少。今年北京出现一大堆国际一线品牌进驻，造成新的同质化概念，仿佛老百姓开始进入品牌时代。其实不然，大品牌在欧洲萧条的时候，东南亚，特别是中国百货店来劲了，以为找到差异化竞争源头了，可以高档化了，这是错误的决策。
本人预测，3年以后，以北京为代表，以男装为代表，同质化问题会压迫百货店真正回归消费者差异化选择的研究。那才是真正的差异化市场需求。

同档次的百货商场如何做的品牌差异化嘛……销量好的品牌就那几个，谁敢为了差异化不进那些有号召力的品牌而去扶持新品牌呢？？？？？？？？？？？？？

建议：运用柏拉图定律结合当地市场情况，可分析出现有品牌架构的问题所在，从中选择目标品牌的差异化。

百货商场要做得品牌差异化也是很难的，除非你在档次上与别人区别很大，唯一能做到差异化的便是服务与营销推广手法，并持续坚持……从而形成自己独特的品牌形象！！