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 主题:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析  
名山

   
   
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家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析
  从它网站找来翻的,有些名词我不熟悉,请指正:

1978年
家得宝的经营理念开始创立,原始公司名为“MB同事们”,MB来自两位创始人:马库斯和布兰克。当时公司数据:0店/20名员工/0销售额

1979年
头三家店开张。数据:3店/200员工/700万美圆销售额

1980年
第一个定期举办的家居产品知识培训班开办。数据4店/300 员工/2200万美圆销售额

1981年
股票公开发行,筹集到400多万美圆。首次跨越州际去开店。被《管理地平线》评为“高速成长零售商”。数据:8店/700员工/5100万美圆销售额

1982年
股票分拆三次。董事会宣布开展员工持股计划。数据:10店/1100员工/11800万美圆销售额

1983年
安装计算机控制的结帐系统。第一期企业内部报纸《Doings at the Depot(货栈行动时)》开始印刷。数据:19店/2400员工/25000万美圆销售额

1984年
股票在纽约证券交易所挂牌上市。兼并Bowater家居中心,后者分布在四个区域。数据:31店/4000员工/43000万美圆销售额

1985年
公司扩张到加利福尼亚州。公司西海岸分公司成立。数据:50店/5400员工/70000万美圆

1986年
公司销售额首次跨越10亿美圆大关。第一家面积超过13000平米的卖场开张。开始关注于PRO顾客(pro customer不知如何翻译,可能是政府所有的公共记录办公室)。数据:60店/6600员工/10亿美圆销售额

1987年
建立每日定价政策(Day-in/Day-out Pricing Policy)。安装了UPC码扫描系统。建立并推广“健康优化计划”,以提高整个公司员工的身体素质与健康水平。数据:75店/9100员工/14.5亿美圆销售额

1988年
扩张到美国东北部市场。被纳入标准普尔500指数。被Building Supply Home Centers杂志第二次命名为“年度最佳零售商”。已连续第七年被《管理地平线》评为“优良绩效零售商”。开始使用卫星通讯系统。数据:96店/13000员工/20亿美圆销售额
该帖于 2004-5-10 10:06:00 被修改过
最后修改时间:10 May 2004 09:30:18
2004-05-10 09:26
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名山

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和几个数据
  1989年
关注于经济适用居民区和“处于险境的年轻人”这两个领域。东北分公司成立。在四个区域建立了首批家得宝员工住宅区。数据:118店/17500员工/27亿美圆销售额

1990年
开始实施雇员竞赛礼品计划(Employee Matching Gift Program),以支持员工社区建设的资金匮乏问题。全公司用于慈善事业的金额超过了180万美圆。数据:145店/21500员工/38亿美圆销售额

1991年
开始实施“家得宝志愿者团队计划”。发起建立第一个家居设计展示中心。被全美投资集团联合会评为年度最佳成长企业。启动“奥林匹克工作时机计划”。数据:174店/28000员工/51亿美圆销售额

1992年
成为1994年奥运会赞助商。慈善事业支出达到400万美圆。印刷出版本企业的《社会责任报告》。家得宝顾客和员工一同赞助被飓风袭击地区的重建工作。数据:214店/38900员工/71亿美圆销售额

1993年
太平洋西北分部的第一批店开业。第一本“家得宝环境绿皮书”出版。成为奥林匹克运动员最大雇主。建立“环境基金计划”。数据:264店/50600员工/92亿美圆销售额

1994年
为霍普城医疗研究中心捐助700万美圆。成为1996年脊髓病患者运动会赞助商。中西部分公司成立,并扩张至底特律和芝加哥。召开第二届家居设计展览会。兼并艾肯海德公司,并将之发展成为加拿大分公司。成为加拿大奥林皮克体育代表团赞助商。成为国际奥委会“添一砖加一瓦”项目赞助商,建设奥林皮克中央公园。数据:340店/67300员工/125亿美圆销售额

1995年
获得总统颁发的美国社区服务奖章。获得Robinson Humphrey Alexander奖章,以表彰公司在公民权力实施方面所作出的努力。与Discovery探索频道合作发起HouseSmart计划——一项提高每日家庭生活质量的计划。数据:433店/80800员工/155亿美圆销售额

1996年
由家得宝员工捐助的第100座“博爱屋群”建成。成为百年奥运庆典赞助商。家得宝已连续40个季度打破以往的财务记录。西南分公司宣布成立。在这一年的1月16日,正当一个财年就要结束的时候,家得宝跨越“500门店”的里程碑。获得总统颁发的“可持续发展奖章”,这是美国环境保护方面的最高奖项。数据:512店/98100员工/195亿美圆销售额

1997年
布兰克就任CEO。兼并Maintenance Warehouse。与智利的S.A.C.I. Falabella公司达成合资协议,并于次年进入智利市场。收购了National Blinds & Wallpaper公司。启动“装上就走”运输车租赁业务。向奥林皮克运动会承诺一个7年协议。开发了“儿童工场”项目。获得“让美国保持美丽”组织颁发的“美国景象奖章”。数据:624店/124400员工/242亿美圆销售额
2004-05-10 09:26
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名山

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和几个数据
  1998年
在智利开办第一家南美洲门店。开始启动“工具租赁业务”。信息化工作申请程序开始运行。进入波多黎哥市场。与艾默森电器进行战略联盟,生产独家供应家得宝的Ridgid牌工具。公司环保项目获得经济优先项目委员会评定的“A级”资格称号。获得光点基金会颁发的“服务社区优秀企业奖章”。数据:761店/155000员工/302亿美圆销售额

1999年
公布环保木材政策。兼并Georgia Lighting and Apex Supply公司。创办家得宝大学。新的以顾客为中心的公司网站开放。公司股票被纳入道·琼斯工业指数体系。数据:930店/201000员工/384亿美圆销售额

2000年
罗伯特·纳戴里被任命为公司总裁兼CEO。兼并Apex Supply公司。在所有美国本土门店中推出“生活质量改进贷款计划”。开始在加拿大魁北克和阿根廷扩展门店。为拉斯维加斯顾客开办第一个电子商务网络购物店。以自有品牌Thomasville丰富了浴室及厨房细木器具的商品种类。数据:1123店/226000员工/457亿美圆销售额

2001年
兼并Your “other” Warehouse公司。兼并了墨西哥的TOTAL HOME公司。为“联合之路”组织的“9.11基金”捐献300万美圆。家得宝地板店在德克萨斯州开张。向遭受恐怖主义袭击的华盛顿特区和纽约市捐献建材设备。网络销售扩张到全国范围内。数据:1319店/251488员工/536亿美圆销售额

2002年
在马库斯退休后,罗伯特·纳戴里被任命为董事会主席。公司员工运动员在冬季奥运会和残疾人奥运会上夺得8枚奖牌。墨西哥的TOTAL HOME公司全部转为“家得宝”品牌。兼并Del Norte 家居装修连锁公司。公司在加利福尼亚州立大学赞助建成了以“家得宝”为名的全国培训中心。与美国劳工部签署协议,为它提供40000个工作职位。家得宝雇佣了204名奥运会及残疾人奥运会运动员,并为2004年雅典奥运会做准备。在这一年创造了一项公司史上从未有过的记录:在同一时间内有17家门店开张。在中国设立采购办公室以扩大在中国和亚洲其他国家采购的分额。兼并Floors公司、Arvada Hardwood Floor公司和Floorworks公司,这使得家得宝成为房屋地板领域最大的全品类销售商。公司职员汤尼·斯图亚特赢得温斯顿杯网球公开赛。数据:1532店/300000员工/582亿美圆销售额。
2004-05-10 09:26
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名山

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和几个数据
 

相关图片如下:


2004-05-10 09:29
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名山

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析
 

相关图片如下:


2004-05-10 09:33
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名山

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析
  家得宝销售额的增长曲线

相关图片如下:


2004-05-10 09:34
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名山

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析
  家得宝员工数量增长曲线

相关图片如下:


2004-05-10 09:35
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名山

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析
  以下是个粗略的平均每店销售额表格

相关图片如下:


2004-05-10 09:38
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名山

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析
  从平均每店年销售额曲线可以看到,最近几年家得宝的单店业绩在下降,这个原因还不特别清楚,估计与竞争环境有关。当然这或许也可以解释它为什么要来中国投资——它的本土市场估计有饱和倾向。再联系它的简单历史描述,它可能会象 说的那样,以合资或收购的方式进入,那么家得宝会收购谁呢?它又可能和谁合资呢?

相关图片如下:


2004-05-10 09:43
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第一杀手

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析
  非常精辟,
2004-05-10 09:48
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名山

   
   
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RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析
  历年销售额增长率曲线
家得宝25年的销售额平均增长率超过24%,但在2000年以后一直低于20%

相关图片如下:


最后修改时间:10 May 2004 10:01:22
2004-05-10 09:59
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名山

   
   
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RE:RE:家得宝-Home Depot的简史、社会责任和粗略数据分析
  杀手过奖了,只是数据分析,没什么深东西。做个小参考吧:)
2004-05-10 10:06
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sbgm

   
   
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  2003年开始下降了
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2009-08-23 00:06
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swlfx

   
   
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2010-02-11 16:04
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