主题：聊聊长沙百货业

RE:聊聊长沙百货业
阿彪：人人乐什么时候开，我想去！
能否网上先报名啊！
有人人乐的网址吗？ 人力资源部的。
如果可能帮我引见引见如何？

RE:聊聊长沙百货业
在促销力度不大的情况下，业绩相当不错，但不知结束促销期后如何，拭目以待吧

RE:聊聊长沙百货业
百意的选址合理么？

RE:聊聊长沙百货业
携手打造长沙第七商圈


　
http://www.hnol.net 2005-01-21 07:09:53 三湘都市报
　　本报记者 雷伶俐

　　1月15日星城百姓关注已久的百意百货终于如期正式开业了。

　　开业大吉引致人潮涌至

　　伴随着开业的启动，长沙百姓享受了一系列优惠活动，还在开业当天免费领取了精致挎包，及享受到满额赠送，开业的喜庆给隔壁的百脑汇IT城也带来了汹涌的人流。

　　这支横空杀出的百货劲旅是跟百脑汇同门，台湾蓝天群光集团的一支嫡系部队，此集团总资产20亿美元，现对大陆投资总额85亿美元，百货43亿美元。

　　百意百货位于百脑汇广场东侧，地处朝阳商业圈。百意以“创造流行、演绎时尚”为经营理念，在拥有2万平方米后现代主义的购物空间里，经营业态有黄金珠宝、化妆品服饰、小家电科技产品等，其定位于25岁———38岁之年轻心理，追求品位但兼顾实用主义和商品知识的时尚白领消费群体的中档百货商场。

　　在百意百货进驻长沙的同时，也带来了“鼎王”、“CHCH”、“飘蕾”、“RESWELL”、“ISIS”等近六十余家长沙独有品牌，为长沙时尚女性送来台湾高端品牌。

　　资源共享启动商圈经济

　　百意百货跟百脑汇IT城并排矗立在朝阳商圈，号称要打造长沙第七大商圈可谓底气十足。

　　曾经有人说，百脑汇IT被人民路将之与长沙IT业的核心商圈隔开，因此部分商家害怕人流不足，不敢入驻。百意百货的开业足以让这一说法不攻自破，也足以让入驻的商家放下悬着的心。

　　百意和百脑汇既是同门师兄弟又是隔壁邻居，何不打开门来，互通有无，资源共享。若说单凭百脑汇还不足以迅速地拉动人流，那么百意百货的加入，足以吸足人气，在朝阳商圈元老———家润多生活超市大本营的人流聚集功效基础上，拉动整个朝阳商圈的发展。

　　没有三分三，哪敢上梁山。业内人士指出，蓝天群光相中朝阳商圈的地理位置，不单是看中它周边200多高档楼盘，更是自恃有此能耐将整个商圈带动起来，促成其快速的发展。百脑汇广场百货与IT并立的格局，在长沙仍是唯一，也将成为其资源共享的最大优势。

　　百意百货的开业，无疑给百脑汇IT又注入了一针强心针，也为朝阳商圈的进一步发展带来了莫大的希望。

　　

　　

RE:聊聊长沙百货业
听说人人乐老总何金明先生在回长沙老家做崇尚百货，不知道大家有没有听说，大家谈谈人人乐大型超市转做百货前景如何！
不知道有没有选好址呢？

RE:聊聊长沙百货业

超市步入"战国时代"　国内外零售巨鳄抢滩长沙


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时间： 2005-05-18 08:21　　来源：东方新报　　作者：唐志军
　　据东方新报5月18日报道 编者按：5月9日，上海百联集团有限公司总裁王宗南一行空降长沙，在同湖南省有关领导会面时毫不含糊地说，此行意在了解湖南投资环境，寻求战略合作伙伴，构建商贸、物流等领域发展的平台。作为坐拥7家上市公司，涵盖百货、超市等各种业态，去年零售业务在全国排名老大的重量级零售集团，百联来湘“踩点”的消息令各方瞩目。
“踩点”的不仅百联一家。据业内人士透露，世界500强之一的法国欧尚超市集团进军长沙决心已定，目前正在东塘等地悄悄选址。家乐福也没有闲着，据称正和一些房产开发商谈判，意欲抢滩东塘。

这厢是忙着“踩点”，那厢是新店建设如火如荼。沃尔玛雨花亭店大幕将启，步步高红星项目、林学院项目的筹备工作正在有条不紊地快速进行着。“这两家门店年内铁定启幕。”步步高商业连锁股份有限公司掌门人王填高调透露。

“开放元年，长沙的超市之战将更加惨烈！”业内人士如此预测。

抢滩星城<<<

中外零售巨鳄“竞折腰”

长沙是一个高消费城市。长沙市统计局公布的数据显示，虽然从人口和城市规模看，长沙市与南宁市、南昌市接近，但长沙市的零售总额相当于南昌市、南宁市的近2倍。目前，长沙市零售总额已接近济南市，并已超过昆明市，但在人口和城市规模方面却远小于济南市、昆明市。长沙市超强的消费能力和消费潜力，引得无数中外零售资本“竞折腰”。

目前，长沙市已屯聚了沃尔玛、家乐福、麦德龙、易初莲花、深圳兴万家、新一佳、家润多、步步高等国内外超市巨头。仅2004年，新一佳便接连开出了2家店；家润多也于岁末年初连开2店；从深圳猛龙过江的兴万家先下一城；雄踞衡阳的王一集团杀进长沙，开出了营业面积2万平方米的“精彩生活超市”；在省内二、三级城市纵横驰骋的步步高摒弃“不进长沙”的“诺言”，以迅雷不及掩耳之势挺进东塘商圈，接着高调进驻河西。世界零售业老大沃尔玛耐不住寂寞，选址马王堆和雨花亭，又一世界500强企业易初莲花花开长沙，签约原岳麓区政府和其他黄金码头。

长沙这座有200余万人口的城市，短短一年时间容纳了近十家大型生活超市，加上2004年前在此落地生根、先入为主的诸多生活卖场，长沙，已然全面进入了生活超市的“战国时代”。

洋为中用<<<

本土超市渴望“跑起来”

作为湖南超市冠军的步步高，开放元年一直在不停地“动作”着。

3月1日，王填在遥远的大洋彼岸美国，成功加入了美国国际独立零售商联盟（简称IGA），4月24日，IGA·步步高正式挂牌，成为IGA在中国的第二家、湖南惟一的会员企业。五一长假过后，步步高一干高层远赴青岛海尔等知名企业考察“企业文化”，欲将公司的管理提升到一个更高的层次。

王填略有所思地告诉记者，“工欲善其事，必先利其器”。国内零售业的起步本来就比国外一些大企业晚，如果还死守着一些已经不适应市场的老本，是没有办法进步的。“只有让自己跑起来，才能追得上别人。”

IGA1926年成立于美国，是美国最大、最成功的自愿连锁组织之一，2003年在世界上48个国家拥有4000多家门店，年销售额达到210亿美元。王填告诉记者，步步高加入联盟后，超市可口可乐、雀巢、高露洁、卡夫和宝洁等国际品牌商品采购价将享受到IGA给予沃尔玛等零售巨头一样的“联盟价”，仅这一点就让许多中小超市眼热不已。

基于“跑起来”的朴素的想法，步步高低调举行了司庆十周年的庆祝活动，并命名为“鼓舞十周年”。一切尽在不言中。

以攻为守<<<

“超市湘军”谋求中部崛起

“超市湘军”要成功抗击内外资本大鳄的入湘，最好的办法就是全力进攻，开发省外市场、崛起于中部。这一点，“超市湘军”的领军人物们自然心知肚明。

步步高在江西安营扎寨——“步步高超市江西宜春高士店定于7月2日开业，南昌胜利店定于8月5日开业。另外，宜春鼓楼项目有3万平方米，目前招标、招商项目大部分都已完成。”王填欣喜地透露着步步高江西发展的战略时间表。

“我们将步步为营，力争在5年之内向山西、河南等中部地区纵深方向发展！”王填豪情万丈。

而作为中国零售业十强、“零售湘军”老大的湖南友谊阿波罗股份有限公司，当然也不甘偏安湖南一隅。友阿旗下的家润多超市走出湖南冲向全国的谋略已是公开的“秘密”。自2003年国庆在湖北宜昌设立第一家外省分店后，家润多图谋全国的努力就一直没有停止过。而据坊间传出的消息称，家润多目前已在北京、青岛等地“踩点”多时，只等瓜熟蒂落的那一刻。

前车之鉴<<<

“扩张一定要理性”

去年夏天，排名世界零售业“老三”的普尔斯马特，以一种拖欠供货商资金和房租水电且官司缠身的方式，告别了在长沙的“处女秀”。“普马事件”因而成为了长沙商界2004年最悲情的插曲。普马长沙店关门后，其在北京和其他地区的一些门店也相继关门或转让。业界分析说，普马在长沙和中国的失败，缘于其扩张步伐太快，资金链供应不足。“这给本土的超市敲响了警钟，是前车之鉴。”业界的分析绝非夸大事实。

去年，本土某超市斥巨资打造的营业面积达2万多平方米的购物广场，在惨淡经营了几个月后，终于黯然关门歇业。无独有偶，某超市在东塘商圈强力打造的生活超市，经过近半年的经营也是力不从心，举步维艰。

“面对沃尔玛、家乐福、麦德龙等超级对手，本土连锁超市不能仅仅考虑扩大规模，一定要去掉焦躁心态。国内商业、企业与国外大商业集团的差距并不只是存在于经营规模上，关键在于其核心技术。”湖南商学院教师甘德健认为，对于一家连锁超市来说，就是采购、配送、信息和营销技术。国内商业企业只有抓住机遇，学习外资企业的成功经验，改变旧机制，才能壮大自身实力，在日趋激烈的全球商业竞争中立于不败之地。

湖南商界一资深人士表示，无论外资企业在长沙的发展情况怎样，本土商业在充分借鉴国外商业先进经验的同时，必须结合湖南实情，探索出一条适合自身发展的经营管理模式，勇于竞争而又善于竞争，只有这样才能在内外交织的激烈竞争中打拼出自己的发展空间。

“我们一定会成为‘战国时代’最后的胜利者。”王填的话语里满是自信。(编辑 李玉梅)

RE:聊聊长沙百货业
湘春路商业街动工

长沙市湘春路特色商业街昨日开始兴建，工程总建设工期为两年，到2007年，湘春路将成为集餐饮、购物、娱乐于一体的特色商业街。

　　建商业街时机成熟

　　湘春路西起湘江大道，东至芙蓉中路，全长1.4公里，是北长沙一条传统的商业老街，自古以来就是商贾云集之地，特别是清代达到鼎盛，成为城北商业繁华之地，当地盛行义利一体、以义为利的“儒学关公文化”，享有“湘江花月阑珊路，春满乾坤福满门”的美誉。对这一古长沙经济脉络的延续和发掘，构成了打造湘春路商业街的实质内涵。近年来，随着芙蓉路、湘江大道的相继拉通和蔡锷北路的提质改造，打造湘春路特色商业街、繁荣以湘春路为中心的北长沙商业圈条件已基本成熟。

　　长沙市委、市政府与开福区委、区政府经过反复论证，决定用两年时间将商业街打造成独具特色的商业街，并以湘春路为轴心，辐射和振兴蔡锷北路、中山路等商业老街，加速推进商业重心从南向北拓展，起到“打造一个带，繁荣一个片，振兴一个圈”的目的。根据规划，改造和提质后的湘春路，将成为一个集吃、娱、购于一体的文化休闲商业街区。

　　按“三段三节点”建设

　　据开福区商务局局长、湘春路商业街建设工程指挥部副指挥长邓平介绍，湘春路商业街将走错位式的差异竞争思路，通过挖掘“福址、福街、福门”历史文化底蕴，发挥商业街西端湘江滨水区和东端烈士公园的磁极作用。商业街总体规划可概括为“三段三节点”。

　　“三段”是指从北正街以西的居民段形成以仿古建筑、集小型商铺为主的总体风格，反映湘春路的“古代”；从北正街路口至兴汉门形成以当代建筑、集中型商铺为主的总体风格，体现湘春路的“现代”，从兴汉门以东形成以前卫建筑、集大型商业为主的总体风格，彰显湘春路的“未来”。“三节点”是指湘春路与蔡锷北路交会处形成以“兴汉门”为主题的文化景观节点、西端湘江大道入口处形成以“春之阁”为主题的滨江景观节点和东端芙蓉中路入口处形成以“春之光”为主题的标志景观节点。

　　集餐饮购物娱乐于一体

　　邓平透露，对湘春路经营业态的培植将注重三个层面的引导，即“保留成型业态、打造主力店面、放开零星配套”，并通过招商来优化业态，提升品位。对已成型的业态，政府将给予扶植和引导；对沿线主力门店通过统一招商，着力引进知名品牌的吃、购、娱项目；对现有与商业街主业不协调的行业将转向经营。

　　提质改造后的湘春路商业街，经营渠道以连锁、批发等规模经营为主，门店营业规模以大、中型为主。其中从北正街以西将集中长沙市的名优特餐饮，营造一段长沙城池脚下的商业古街风貌；从北正街到兴汉门将集中一批知名连锁店，中型商铺；而兴汉门以东的佳程商业广场建成后，将集中大型百货、超市和娱乐项目。

　　建商业街不大拆大建

　　湘春路商业街相关负责人表示，建湘春路商业街除沿线大的开发项目外，原则上不搞大拆大建。湘春路商业街将采取“统一规划，分步实施，打造全线，开发局部”的方式分步推进。兴汉门广场是商业街的中心，对广场四周的建筑将进行穿衣戴帽和大手笔亮化，对广场局部建筑拆除后修建绿化广场和商业广场。要通过打造，使兴汉门广场成为长沙市档次最高、最具特色的亮化广场。西端湘江大道入口和东端芙蓉中路入口处将进行统一规划，修建商业街入口的标志性建筑。

　　从即日开始，有关部门将对湘春路两厢建筑立面进行综合整治，特别是对两厢建筑的门、窗和墙面等进行仿古改造，明年湘春路沿线开发项目的商业面积将超过20万平方米。

RE:聊聊长沙百货业
补充一点：新世界购物中心12月24号开业！

RE:聊聊长沙百货业
也许长沙本土的超商们应该学习学习了啊~~~~
惠州人人乐的生意确实很不错；

RE:聊聊长沙百货业
冬季战役越拼越火
--长沙百货业再入“战国争雄”时代

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2005-12-5 7:32:09 　



★百货巨头们以店庆为契机推出的冬季卖场，直接引发市民冬季购物狂潮，图为3日下午，王府井百货市场热闹景象。记者 殷建军 摄

　　进入11月，商场周年庆一波接一波，一浪高一浪地在长沙五一商圈“开花”。而这一切意味着，疯狂折扣，特价抢购的购物狂欢宴又开始了。继上月中旬，平和堂周年庆率先打响百货行业“冬季战役”的第一枪后，12月初，王府井百货借周年庆之机加入商战战团，一时间数十万人流涌入，一日1200万的销售业绩，将长沙市民今冬“血拼”的激情彻底点燃。

　　业内人士称，这场商战将持续到春节前夕，长沙百货又将进入“战国争雄”时代。

　　一天卖了1200万

　　对于长沙的老百姓而言，王府井的登陆意味着长沙又多了一个购物天堂；而对于长沙百货业，它的加入意味着新一轮商战的开始。

　　“周年庆销售额过千万，客流量超乎想象。”12月3日上午10时，记者走进王府井百货长沙店。虽然楼外寒风中还夹着小雨，虽然时间尚早，但王府井百货大楼里却早已是一副热闹、繁忙的景象——到处挂着红色的打折标牌；拥挤的顾客在各种商品前流连……

　　“12月2日，王府井百货长沙店创下1200万的销售业绩，成为湖南单店一日销售的最高记录……”王府井百货（集团）股份有限公司营销总监李慎神彩飞扬，当天王府井百货的人流量与销售量均达到平日的五六倍，日销售额1200万更是成为湖南百货业销售的一大奇迹。

　　业内人士预计，这一数字神话，意味着我省商圈平和堂独揽单店销售量第一的历史可能已悄然改变，长沙百货又将进入“战国争雄”时代。

　　百货大腕大设“圣诞宴”

　　面对王府井咄咄逼人的态势，五一广场附近其他几家百货业“大腕”是如何应对的呢？

　　12月3日下午，平和堂的人流仍一如往昔密集。但王府井的介入，对这个大腕级百货店多少有些影响。面对王府井百货猛于洪水般的人气和销售额，平和堂一改往常的清高，提前打出“圣诞促销”招牌，针对王府井“买200送100”的购物返券活动，平和堂更是打出“买200减100”的购物返现金优惠手段，而为吸引人气，部分品牌甚至专程邀请了湖南赛区的超级女声选手现场助兴。

　　据平和堂广告部课长曹玉湘介绍说，目前平和堂还只是部分品牌推出一些促销方案，更丰盛的“圣诞大餐”正在酝酿之中。很显然，这场商战在未来一个月将会演变得更为激烈。

　　而在春天百货，虽然没像王府井百货那样猛刮打折风，但在其店堂内及大门口，均悬挂了许多圣诞促销标语及圣诞树。面对记者的疑问，友谊阿波罗集团一位不愿透露姓名的管理人员称：“这几天我们的销售额比以前还好些，因为这边有三家商场，而对面只有一家，顾客更愿意选择这边，所以客流量更大了。但毕竟竞争压力也大了很多，目前我们集团也正着手制订一系列圣诞节促销方案。”

　　价格战？不是没可能

　　从去年12月2日开始，业界一直所关心的焦点是，作为目前中国民族百货业的龙头，王府井所引爆的长沙百货业商战走向如何？

　　尽管王府井集团董事长郑万河反复强调，他们不会主动挑起价格战，但业内专家认为，在本已竞争激烈的五一商圈突然挤进一家老牌百货商场，肯定会加剧商圈竞争态势。引发价格战，并不是没有可能。

　　12月3日是王府井周年庆典的第二天，记者在王府井百货内看到，商场各种“优惠措施”、“人气商品”纷纷亮相。不仅“买200送100”、“五折优惠”，“12.2元、122元”的特价折现价商品在整个王府井百货内更是处处可见。就连部分价格坚挺的国际品牌也开出了7—8折的优惠价格。

　　业内人士称，此次王府井百货以周年庆为契机推出的大型冬季卖场，将使得整个五一商圈生机盎然。这将不是单边的“辐射效应”，而是将形成商圈共荣，有利于整个五一商圈继续保持强劲吸引力。

　　“黄金角”即将成形

　　五一商圈的核心位置无可争议。而香港新世界的加盟，将加重核心商圈的分量。与平和堂只有一条小巷之隔，供销合作总社走马楼商厦已经越长越高。

　　11月中旬，香港新世界百货有限公司与湖南省供销合作总社走马楼商厦举行合作项目签约仪式，明确将于2006年在走马楼商厦开出新世界百货长沙店。

　　香港新世界集团是世界500强财团之一，新世界百货是其全资子公司。截至2005年6月30日，集团营业额约223亿港元，资产总值达1210亿港元，并已经成功在12个城市开设了19家百货商场及5间超级市场，总面积达51万平方米。

　　“进军长沙，是新世界百货拓展华中市场战略所迈出的实质性一步。”香港新世界百货有限公司董事、总经理张辉热介绍。而在此之前的两年中，新世界百货已经展开了对长沙市场的前期调查，得出的结论是：长沙是一个“非常有潜力”的市场，也是拓展华中市场战略不可或缺的一环。

　　香港商业大鳄落子星城，将与平和堂、春天百货、王府井一道，沿五一大道和黄兴路形成直角三角形的地形，而这个直角三角形，用“黄金角”来形容一点也不为过，竞争极其激烈的长沙百货零售业，在2006年又将面临新一轮“五虎闹长沙”。

　　商战的传奇永远不会落幕。